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汽车维修工维修施工管理及创新发展

2019-08-21彭勤李卫军

商情 2019年39期
关键词:维修工顺利进行管理水平

彭勤 李卫军

【摘要】汽车维修工施工管理创新发展具有重要现实意义,它能保证汽车维修工施工顺利进行、提高汽车维修工施工管理水平。今后在实际工作中,为推动汽车维修工施工管理创新发展,需要从思想观念、进度管理、现场管理等方面采取相应策略,以提高管理水平,促进汽车维修工施工管理顺利进行和效益提高。

【关鍵词】汽车维修工;施工管理;创新发展;现场管理

汽车维修工施工管理对整个汽车维修过程具有重要作用。然而,随着汽车维修发展和进步,原来管理方式方法越来越不适应新情况和新问题,必须在实际工作中,对汽车维修工施工管理进行创新,以进一步提高管理水平,促进汽车维修工施工顺利进行和效益提高。同时通过加强管理工作,也有利于更好发挥汽车维修人员综合技能,激发他们的主动性,让他们认真遵守汽车维修技术规范要求,确保汽车维修施工效益。最终有利于提高汽车维修效率和综合性能,让汽车更为有效的发挥作用。

1 汽车维修工维修施工管理的重要作用

汽车维修工施工中,对施工管理进行创新具有重要现实意义,总的来说,表现在以下几个方面。

1.1保证汽车维修工维修施工顺利进行

汽车维修工施工中,进行管理创新能保证汽车维修质量,减少返工情况发生。同时还有利于充分调动人力、物力、财力进行汽车维修施工,对相关人员、设备等进行科学合理安排,保证汽车维修工施工顺利进行。

1.2提高汽车维修工维修施工管理水平

管理工作创新能及时发现汽车维修工施工存在的问题,及时采取应对策略,避免不利情况发生。进而能够对各种资源进行合理调配,保证汽车维修工施工管理顺利进行,提高整个汽车维修工施工管理水平和汽车维修施工效益。

1.3提高汽车维修施工综合效益

如果汽车维修施工不到位,不仅影响维修效率提高,还可能降低汽车运行效率,甚至导致故障发生。而通过创新汽车维修施工管理,落实维修方法和策略,及时修复质量缺陷,有利于确保汽车维修施工综合效益,延长汽车使用寿命,确保汽车质量和效益。

2 汽车维修工维修施工管理的路径与方法

为提高汽车维修工施工管理水平和汽车维修效益,对汽车维修工施工管理进行创新是十分必要的。结合实际情况,笔者认为可以下几个方面着手,推动汽车维修工施工管理的创新发展,保证汽车维修质量,促进整个汽车维修工施工效益提高。

2.1思想观念创新

为提升汽车维修效果,实现对汽车维修质量的有效控制,首先应创新思想观念,增强质量控制意识。要树立新理念和新观点,把握汽车维修操作要点,落实质量控制策略,确保汽车维修效果。作为汽车维修人员,要增强学习主动性,树立先进观念,将预防质量事故发生,保障汽车维修综合效果作为目标。并更新思想观念,把握质量控制要点,落实新技术和新工艺,让汽车维修取得更好质量。在汽车维修中,不仅要树立新思想和新理念,还要健全管理规章制度,明确汽车维修质量控制要点,规定汽车维修人员具体职责。从而确保汽车维修人员按要求开展各项操作,把握质量控制要点,提升汽车维修实效性。要合理安排资金支出,采购符合要求的材料,为汽车维修质量控制奠定基础。加强原材料检测和验收,保障汽车维修质量和实效性。注重提高汽车维修人员综合素质,让他们严格遵循规范要求,认真做好汽车维修活动。

2.2进度管理创新

要合理控制汽车维修进度,确保进度计划合理,为汽车维修人员开展各项活动奠定基础。作为汽车维修人员,在制定计划之前,应该认真分析汽车基本状况,了解存在的故障,然后及时采取修复和完善措施。同时结合自身综合技术水平、材料质量状况、焊接施工要求、维修质量控制目标、资金支出等内容,编制合理的为汽车维修进度计划。然后严格按要求开展汽车维修活动,确保进度计划合理,有效满足汽车维修需要。当汽车维修人员开展维护活动时,要认真学习并掌握操作技术规范标准,把握技术要点。同时根据进度计划和质量控制目标,认真做好汽车巡视和检查活动,详细了解汽车质量状况。进而结合汽车维修质量目标,以提升汽车综合性能,延长汽车使用寿命为目标,严格按要求开展汽车维修活动。在维修过程中要把握操作要点,及时修复质量缺陷,保障汽车综合性能良好,使其更好发挥作用,提升汽车驾驶的舒适度与安全性。要注重安全事故预防,防止质量缺陷发生,及时巡视和检查,排除可能存在的故障,让汽车维修取得更好效果。

2.3现场管理创新

现场管理创新是指汽车维修过程的管理创新。整个汽车维修工施工管理活动中,它的最重要部分是汽车维修过程管理。为实现对汽车维修过程的有效管理。一方面,要根据预先制定的计划,按照相关规定展开各项汽车维修工作,保证汽车维修施工进度按照计划进行,汽车维修施工目标得以顺利实现。另一方面,要及时排除汽车维修现场存在的缺陷,加强安全巡视和检查,保障汽车维修过程的用电安全,严格按要求开展焊接施工和操作。对于汽车维修存在的缺陷,能及时排除和处理,保障维修实效性。要落实责任制,明确汽车维修人具体职责,把握操作要点,详细了解具体情况,及时修复质量缺陷,提升汽车维修综合效果。加强汽车维修现场管理和监督,将企业内部监督和个人监督有效结合起来,提高汽车维修工施工管理水平。此外,还应该做好汽车维修工施工的审核和验收工作,保证各项工作按照计划完成,以提高汽车维修工施工质量。

3 结束语

总之,汽车维修工施工管理的创新发展,对汽车维修的作用是显而易见的。今后在实际工作中,我们需要重视采取相应策略,更好推动汽车维修工施工管理的创新发展,提高管理水平和汽车维修工施工综合效益。

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