中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

摘 要：随着近些年来我国扶持中小企业政策的出台和落实，中小企业确实在一定程度上得到了发展，但目前来说，中小企业普遍在财务会计管理的相关方面存在着或多或少的问题，多数企业只为了谋取利益而导致财务方面有诸多不足，妨碍其健康发展。本文首先介绍了中小企业财务管理的现状，随后对其财务会计管理方面尚存的问题做出了分析，最后提出了改善当前财务会计管理现状的对策建议。

关键词：中小企业;财务会计管理;对策建议

中小企业对于我国经济发展具有重要的推动作用，而随着近些年来中小企业数量的上涨，虽然为我国的经济增长带来了可观的效益，但其背后仍旧存在着诸多问题，尤其是在财务会计管理方面的问题较为严重，大大阻碍了企业的发展进程。

一、中小企业财务管理现状分析

中小企业因为自身运行费用低、发展转型灵活等特点，一直受到政府的重点扶持，尤其是在资金方面，给予了中小企业大量的帮助。但是目前很多中小企业的财务制度尚不完善、管理水平落后、没有科学合理的发展规划等问题，中小企业很难进一步发展。而且中小企业很难吸引到经验丰富的专业财务人员，企业自身也忽视了财务管理方面的重要性，使得企业的生产运营常常陷入困境。不仅如此，一些高新技术企业的大量资金用来研发新兴技术产品，导致财务方面对于人员的培训费用不足，财务管理方面人员的专业技能水平较低，工作不够有序，在申请信贷时经常因为财务方面的问题而被拒绝，导致融资方面的困难，使得企业在市场中缺少足够的竞争力。

二、中小企业财务会计管理现存问题分析

1.缺少完善的预算管理制度

中小企业因为资金数量有限而导致其对于财务专业人才招聘的数量极为有限，往往因为待遇和发展前景的问题很难招聘或保留职业技能水平较高的从业人员，使得中小企业在财务管理方面远逊色于大型企业。而管理人员通常不具备财務管理相关技能或经验，也就会忽视预算和结算间的误差给企业造成资金方面的压力有多严重，于是中小型企业的财务部门就不会对预算方面有所关注，最终导致企业在某项业务中的支出远远超过其承受能力，造成企业资金短缺，使得企业资金周转发生问题。

2.企业风险意识不足

大多数中小企业还没有形成一套成熟的管理体系，管理人员应对各种问题的经验不足，只会关注于企业获利的多少而缺少对风险的防范意识，极有可能造成企业在某项决策中面对较大的风险。发生这种情况的原因就是管理人员尚未对风险问题有一个正确的认识，没有建立起风险防范意识，对于项目的投入和生产运营中潜在的风险无法做出提前的规避。大部分中小企业的管理人员缺少风险防范意识，考虑问题不全面，作为中小企业来说本身的实力很薄弱，面临的风险较大企业多，应对风险的能力也较大企业相差很多，在做决策时都要经过慎重的考虑。

3.管理人员能力较弱

管理人员能力的强弱从某种意义上来说决定了一家企业的生与死，特别是像财务会计这类对专业技能要求非常高的工作，一定需要由专业人员来进行操作，这也是国内中小企业普遍存在的问题之一。我国的中小企业很多情况下是亲属之间筹资组建的，管理人员之间通常存在沾亲带故的现象，这种家族式的管理方式一般会安排亲属来负责企业的财务管理，于是便造成一系列问题的发生，最终企业财务状况出现较大问题，阻碍企业正常的生产运营。

三、加强中小企业财务会计管理对策

1.完善现有的财务管理制度

中小企业需要一个健全的管理制度来对财务会计管理方面进行规范和约束。企业如果在资金或者财政方面出现了重大问题，对于其自身的影响是无法估计的，如果缺少完善的管理体制，就会妨碍企业的正常运营。建立完善的财务管理制度首先要做的就是管理人员要重视财务管理方面的工作，改变以往错误的思维方式;其次是认真分析造成企业收支不均衡现状的原因，有针对性地进行纠正，保障企业的正常运营，使企业收支达到平衡;最后就是适当增加企业的结算次数，按照规定准时做好记录，因为多数企业的管理人员认为企业资金往来的数目不多，就对预算和结算起不到足够的重视，而且在结算的过程当中也可能会发生纰漏，所以要适当增加结算次数，保障企业内资金的收支平衡。

2.提高风险防范的意识和措施

如果一家企业忽视了风险发生带来的危害或是没有做好足够的风险防范措施，通常会将企业置于一个非常危险的境地，所以风险意识是每一位财务会计从业人员都需要刻意培养的，需要在问题发生之前考虑到不同因素可能导致的风险，并提前做好相应的预防措施，尽可能地减少财务方面发生风险的概率，是中小企业应当鼓励财务会计培养的专业技能，不能因为资金投入少就忽视其背后可能带来的风险，要从细微之处对风险进行防范，这样才能确保企业经营状况的稳定性，保障企业健康的发展。

3.增强财务会计管理人员综合素质培养

企业发展的好坏是可以受到财务会计管理人员影响的，一位优秀的管理人员可以保障企业的财务保持在一个平稳的状态，增强财务会计管理人员的综合素质是中小型企业的必然选择。企业应当做到通过应聘上岗，避免家庭式的管理模式，同时还要应聘人员进行严格的专业测试，录用真正有专业技能的人才。同时要注重财务会计管理人员的培养，为其提供专业的培训课程，加大培训力度，提升管理人员的综合素质，并对其给予足够的重视，促进其工作积极性，从而提升财务管理工作的质量，保障企业工作的平稳运行。

四、结论

我国正在大力扶持中小企业的发展和转型，中小企业也获得了前所未有的发展机遇，但是大多数企业在财务会计管理方面尚存有许多不完善的地方，导致了企业的财务状况出现了各种各样的问题，例如本文中提到的对于预算管理不到位、管理人员缺乏风险防范意识、管理人员的综合素质普遍偏低的问题，通过对造成这些问题的原因进行分析后，得出了企业从完善财务管理制度、培养风险防范意识、增强管理人员综合素质这三个角度提升财务会计管理的对策建议。除去本文提到的对策建议，肯定还有其他优秀的方法用以解决中小企业在财务会计管理当中的问题，这就需要企业加强对财务会计的重视程度，并且根据企业自身状况来采取相应的解决措施，提升相关方面的管理能力，这是一个需要较长时间的工作，但是只要企业自身勇于提出问题、解决问题，就可以在未来的环境中得到良好的发展。

参考文献：

[1]陈莉清.加强中小企业财务会计管理工作的几点讨论[J].行政事业资产与财务，2015（8）：69-69.

[2]翁如兴.我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].中国国际财经（中英文），2017（16）：40-41.

[3]金惜时.探究中小企业财务会计管理存在问题及对策建议[J].财会学习，2017（12）：134-134.

[4]尹风辉.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].纳税， 2017（33）：62.

[5]谢晓芳.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2018（6）：291.

作者简介：李皓（1987.08- ），男，重庆开州区人，本科，财务会计，会计师，重庆市开州区财政局