浅谈企业管理会计应用存在的不足及策略

邓琳

摘要：现代企业的科学管理是企业得以顺利运营和发展的关键，管理会计作为现代企业管理科学的基础，需要结合企业的发展战略、资源、运营活动和财务规划等方面，根据科学规律的研究方法，提供强有力的财务决策管理指导文件。目前，企业管理层已深刻意识到管理会计的重要性，积极的提高企业管理会计的水平，保证管理会计的职能履行。但是，当前企业管理会计应用依然存在许多问题，文章通过对当前存在的不足进行分析，望能提出有效的解决策略。

关键词：管理会计;企业应用;不足;策略

现代信息技术的先进性从未停缓，互联网时代背景下，传统的财务会计职能已不再适合当前的核算工作，信息系统化要求财务人员必须参与到企业的管理中。管理会计自20世纪开始在我国广泛重视和应用，到目前已经有许多企业都达到了一定的管理成效，国家政策重视推动管理会计的全面应用和水平提高。但是，从实际的企业应用情况来看，不难发现，尽管一些国企和大型企业对管理会计的应用重视程度不断提高，但很多企业却是零星应用，未形成完整的管理会计体系，存在许多不足之处。

一、企业管理会计应用存在的主要不足之处

（一）管理会计理论体系尚未完善

知识经济是当前最为显著的发展特点，管理会计理论的创新必须与时俱进，跟上实际经济的发展需要。管理会计的理论最先是从国外引进，很多理论尚未结合我国的实际情况形成体系化的理论基础。一方面，缺乏联系我国的管理会计理论著作，且探究范畴相对局限，信息更新落后，管理会计的研究专家团队较为微弱，缺乏一定程度的高素质、高层次理论研究团队。另一方面，管理会计的操作技术较差，缺乏自身的创新之处，并未很好的将我国的管理会计理论和实际情况有机结合起来，这最终促使我国的管理会计脱节，即使面对先进的管理会计理论，但是很少被合理应用起来。所以，部分企业的管理会计多为流水化，导致理论体系不完善。

（二）管理会计信息披露不充分

企业的管理会计意在能为企业决策者提供有效信息披露，提供价值性的财务信息。但是当前很多企业的管理会计并未合理利用管理会计的作用，参与到企业的自身控制、评价和计划所需的会计信息披露，仅仅还停留在会计信息的表面利用和加工，这就导致企业的管理会计并未发挥该有的职能作用。因此，企业的管理会计应用依然存在许多问题，企业的发展也受到了限制。

（三）管理会计核算手段未创新

核算是会计的主要职能之一，现代会计的核算职能不仅仅是对经济活动进行事后反映，还包括事前核算、事中核算和事后核算。核算手段是直接影响企业管理会计水平的重要指标。由于技术的影响，传统的会计核算主要是采用手工记账，这种核算手段需要大量的人力和时间成本，核算效果也过于繁琐又容易出现差错。尽管电算化软件早已作为先进的金融系统被广泛应用，但是多处于事后记账的最初阶段，尚未有事前预警，事中控制的作用，并且当前企业中电算化主要是适用于财务会计，真正应用与管理会计软件系统并不常见。所以，当前企业管理会计核算手段未得到创新，影响着企业管理会计的质量提升。

（四）管理会计人才和制度不重视

首先，人才是社会进步的发展力量，对于企业也是一样，管理会计人才是保证企业财务安全和发展战略实施的关键。我国企业的管理者由于对管理会计并没有充分的认识，忽视会计管理人才的培养和重视，使得企业内部的财务工作人员还处于落后的观念现状下，有些管理会计知识薄弱，应用水平不高，甚至存在有些工作人员没有管理会计意识。当前财务人员招聘数据资料表明，在较大型企业下，会计工作人员有30%都为大专学历，很多企业的会计人员还只停留在企业事后记账的简单工作中，缺乏高质量的分析能力，压根难以为企业管理者提供有效的决策财务信息。其次，由于企业领导对管理会计的不重视、会计人员自身能力的忽视等原因，存在部分企业内部管理机制不健全，缺乏严格的规章制度和鼓励约束机制，管理会计工作集中在日常的财务处理上，并没有对企业未来发展战略高度提升到探究和应用管理会计中来，导致管理会计与财务会计的混乱性，致使企业的管理会计工作难以开展。

二、企业管理会计应用的有效策略

（一）鼓励企业管理会计应用意识

意识决定行为，企业管理会计能否顺利开展，第一步必须看企业管理层对管理会计的应用意识。企业的管理者掌握着企业未来的发展方向，控制着企业的日常运营战略，管理会计作为现代企业发展中必不可少的一项管理工作，企业管理层必须充分认识到管理会计对于未来发展的重要性，学习有关管理会计战略的应用知识，积极的建设和支持企业管理会计的工作，实现管理会计的应用。例如，企业的老板或者相关管理层应该积极参与国家政府、税务机关、管理会计专家等一些座谈会和分享会，提高自身对管理会计理论知识的初步认识和实际应用意识，才能组织和引导好企业管理会计工作的开展。

（二）创新管理会计核算手段

随着当今科学技术的进步，会计核算新型软件层出不穷，对提高企业会计管理提供了科技技术支持，财务核算方法相对稳定，核算时往往只是运用简单的核算方法。所以，当前市场上的“云会计”“用友”等财务软件都是有效的财务会计核算工具。然而管理会计不同于财务会计，管理会计必须通过多种多样的核算方法来对企业的会计问题、未来财务发展战略等进行分析和研究，即使面对同种问题，采取的措施也是不尽相同的。因此，企业管理会计的应用必须创新管理会计的核算方法，例如：完善现代大数据软件、高科技数学方法、财务预测软件等来提高企业管理会计核算质量，实现企业管理会计的规范性和科学性，进而促进企业的蓬勃发展。

（三）加强管理会计理论体系建设

管理会计更加侧重参与到企业的战略规划、未来的运营价值规划等方面，而财务会计则是在于对事后的记账工作。总而言之，两者间的区别可以表现为：财务会计对象在于过去的流动;管理会计对象在于未来的流动。管理会计源于财务会计，财务会计是基础的，两者是相互影响，在企业发展中发挥各自的职能，实现企业活动的顺利进行。但是，从实际的工作作用来看，财务会计最后的结果是利用信息体系把财务信息提供给各个信息使用者，服务社会使用者;管理会计则是为企业内部管理者提供直接决策参考信息。因此，鉴于当前我国大部分企业都停留在财务会计阶段，缺乏管理会计的应用。而为了企业的发展需要，企业管理者建设管理会计首先必须先加强理论体系的建设，区别好管理会计和财务会计的不同作用，建设起更为完善的企业管理体系，实现企业管理会计的体系化，让管理会计应用有章可循，提高其有效性和质量性。

（四）重视会计人员的素质提升

企业管理会计应用最重要是必须重视会计人才素质的提升。会计人员是企业管理会计的直接实施者，从某种程度来说，会计人员的素质高低直接导致企业的财务管理质量。企业管理会计应用中，要是会计人员的管理理论落后，思想陈旧，就难以胜任企业的管理会计工作。自我国加入世贸组织至今，可以说我国的会计教育取得了质的飞跃，为企业输送了一定的管理会计人才。但是，当前许多企业中的会计人员本身为非会计专业转型而来，缺乏坚实的专业素质。另一方面，随着社会的进步，管理会计本身就是不断进步和更新的行业，必须时刻重视加强会计人员的继续教育，不断与时俱进，跟上时代知识潮流，方能更好的胜任管理会计的需要。因此，企业要想开展好管理会计的应用，必须严格会计职称考试招聘要求，同时要经常开展会计培训会，从源头上确保会计人员的能力，逐步提高会计人员的素质，实现企业的顺利、健康发展。

三、结语

企业的管理会计应用必须营造良好的环境，企业管理层必须充分认识到管理会计应用的重要性，积极参与管理会计相关学习机会，提高自身对管理会计的认识，为企业内部管理会计的顺利开展提供战略性指导。同时，必须深入分析当前的应用不足，认识到财务会计与管理会计的区别，加强对企业管理会计的理论体系化、系统化建设，重视会计人才的培养，这对提高企业未来经营管理水平具有重要的作用。

参考文献：

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[4]张雨岚.浅談管理会计在企业中应用存在的问题及对策[J].商业经济，2017（05）.

（作者单位：成都轨道交通集团有限公司）