基于新时期如何创新不良资产经营管理模式

摘 要：我国的经济发展迈入到了新时期，经济增长的速度开始放缓且趋于平稳，经济结构的调整和转型成为当今时代重要的发展任务，因此对资产经营管理也提出了更高的要求。对于不良资产经营管理模式的管理和处置，可以说是当前国企改革和国有资产管理所要关注的重要内容之一。本文主要是对新时期不良资产经营管理面临的机遇和挑战进行一定的分析，并且提出了创新不良资产经营管理模式的对策，希望能够更好的促进我国经济结构的转型和升级。

关键词：新时期;创新;不良资产;经营管理模式

就现阶段的社会经济发展情况来看，我国的企业正处在一个上升的发展阶段，整体的经济结构都在朝着更加优化的方向发展。但是从现有的实际情况来看，我国企业在不良资产的经营和管理上还存在着一定的不足，尤其是在新时期经济结构转型升级的重要时期当中，各个行业都出现产能过剩的问题。想要实现对不良资产的良好管理，切实的提高其管理水平，就要对不良资产管理面临的机遇和挑战进行重视，积极的把握住现有的机会，做好资产管理的工作，同时还要勇敢的面对挑战，对目前存在的问题进行积极的解决，针对性的做好不良资产经营管理模式的创新发展。

一、新时期我国不良资产经营管理面临的机遇

不良资产业务是资产管理公司的核心业务，一般具有比较强的逆经济周期和滞后性的特点，因此在进行经调整的时候都会产生比较多的不良资产，并且会在随后的几年内出现逐步的释放。目前的中国经济结构正处在一个转型升级的重要时期，改革的力度也在进一步的加大，很多行业都出现产能过剩的问题，这种局势给产业链提升和产业结构的调整和优化和提供了重要发展机会，与此同时也给不良资产市场提供了重要的发展空间。一般来说，具体体现在几个方面的内容：一是银行业的不良贷款和不良贷款余额出现了持续的上升，而非银行金融机构的资产在总体规模上也出现了快速的扩张，这就使得不良资产的市场供给总量出现了进一步的增加;二是商业银行对外处置不良资产的医院在增强，这也给资产管理公司的收购行为提供了更加稳定和充足的资产来源和市场机会;三是企业对于资产和债务重组的需求正在提升，各种的兼并重组的机会正在增加，这都给资产管理机构带来了重要的机遇;四是大量的信托计划出现了集中兑付需求的情况，各个地方的债务清理也有了一定的深入发展，这些都给不良资产的收购创造了新的业务空间。

二、新时期我国不良资产经营管理面临的挑战

（1）整体风险管控能力有待增强

首先来说，不良资产本身就是一种具有风险性的资产，而资产管理公司作为一种非银行金融机构，对风险资产进行经营本身就会带有一定的风险性。在进行风险资产管理的过程中，资产公司不仅要帮助别人进行风险的处置和化解，还要对自身本身就具有的风险进行重视，避免出现“引火上身”的问题。另外，还要对内外部的严峻经济形势进行重视，要时刻的注意到潜在的政策风险、信用风险和法律风险，对于不同地区的不同客户要进行不同的管理，积极的适应交易对手日益复杂的常态化问题，做好风险的防范和处理，将风险降到最低的范围之内。

（2）资产管理公司的综合金融服务能力有待提升

随着市场竞争的日益激烈，各个资产管理公司的综合服务能力也出现了不足，需要得到进一步的优化和提升。从整个行业的角度来看，资金成本正在上升，利差空间也在收紧，这使得金融同业业务的竞争出现了加剧，因此对差异化和特色化的需求正在不断的上升。从资产管理的行业来看，各个省市都开始的陆续的成立起资产管理的公司，使得不良资产市场的竞争者数量出现了持续的增多。不良资产类型和客户需求的不断多元化，这些都对资产公司的不良资产经营和和处理带来了更高的要求，需要后续做好能力的提升。

（3）业务开展和管理运行有了更高的要求

随着国内监管政策不断的完善，监管的要求也变得更加严格，这给各项业务的开展和管理都提出了更高的要求，对集团公司的的治理和风险管理都有了更高的要求，对公司内部的管理和业务开展的合规性也都提出了更高的要求。目前的业务开展和内部管理在很大程度上都存在着随意性，对相关的监管产生了忽略，这点是新时期必须要关注的问题之一。

（4）专人人才的培养和管理有待强化

在国内外金融市场发展和变化的影响下，资产管理机构的业务发展都处在一个战略转型的重要阶段，对于人才的要求有了一定的提升。从目前的情况来看，专业人才的相关背景还存在一定的问题，创新型、复合型和国际化的人才数量和质量依然存在不足的现象，需要对其进行进一步的重视。

三、新时期创新不良资产经营管理模式的对策

（1）借鉴国外先进资产管理公司的经验

想要当前的不良资产经营管路模式进创新，首先要做的就是对国外的先进资产管理公司经验进行适当的借鉴和引诱能够，对不资产的经营管理模式进行一定的优化，将其逐渐转移到社会投资对不良资产的经营和管理，然后进行债务充足，通过这样的方式对企业的债务负担进行有效环节，还能对其发展活力进行有效的激发。企业要针对自身的实际情况，对国外的先进经验进行合理的借鉴，在实际的经营管理中最大程度的發挥出收购不良资产的专业职能，然后对传统的手段进行利用来对现有的不良资产处置风险进行全面的评估，从而进一步的提高企业对于财务风险的掌控能力。

（2）拓展具有自身特色的资产管理业务发展

积极地拓展具有自身特色的资产管理业务，一方面要对分支机构的特色资产的渠道性优势，将客户行业、产业链和资产类型等作为依据来建起多多维度的不良资产池，然后将不良资产作为依托来进行基金等产品的收购，通过这样的方式来对业务进行创新。将金融资本、产业资本和社会财富以及实体企业进行结合，让其可以实现有效的对接，最终实现资金供给方和资金需求方的融通。另外，要对经验优势和品牌进行充分的发挥，接受政府的一般性资产和军队的特殊资产委托，实现对金融和非金融业务的管理，通过提供各种专业化的服务来实现业务的有效拓展。

（3）加强对收购不良资产的创新力度

要对收购不良资产的创新力度进行增强，与实际的发展情况进行积极的结合，还要对现有的收购方式进行针对性的更新和发展，重点强化创新组织结构，使其可以逐渐的形成混合收购的新型模式。不良资产一般都具有比较强的逆经济周期的特点，因此可以顺应业务逆经济周期的特点，采取相应的经营策略来进行相关的操作，充分的发挥出不良资产价值判断、资产经营和管理的综合性、专业性优势，尤其是在经济低谷的时期，要把收购不良资产作为主要的内容，对资产管理的内容进行强化，然后对多种业务平台的持续性经营进行充分的利用，适时的做好资产的沉淀，然后在经济出现复苏或者是繁荣的时候选择出售，通过这种以时间换空间的方式来实现风险回报。要将传统不良资产处理手段作为基础进行创新，将本息清收、诉讼追偿一批的思路作为基础，做好不良资产的重组之后再利用多元化的平台来实现收益目标。通过利用多种手段及多元化平台功能，逐步的实现“生产经营—价值提升—处置退出—实现收益”的资产处置路径。

（4）参与国家化解产能过剩

将资产管理作为是主要的平台，从危机资产、危机项目和危机机构的管理来出发，采取多种手段对项目进行积极的整合，从而更好的激活生产要素的社会价值，让闲置和停滞的资产也可以产生一定的经济效益，通过这样的方式来帮助政府、企业或者是债权人解围，最终实现产业的重组和经济的转型。除此之外，还要从交易结构上入手，从相对简单的债务重组模式出发，向上下游和同行资产进行重组和转移，朝着长线经营的方向进行转型，让实物资产和股债得到结合，在时间换空间的基础上来对服务链和价值链进行延伸，最终实现债权和股权的资产沉淀和盘活，将不良资产化为优良资产，从而更好的实现资产的增值。

（5）优化综合金融服务手段

就目前来看，金融资产管理行业已经迈入了“大资管时代”，这个时代具有更加开放和多元化的市场主体，也使得竞争变得日益激烈，资产管理业务的界限也变得日益模糊起来。每一款金融产品都会涉及到多种类型的金融企业，利率市场化也会进一步的强化市场竞争的强度，同时在在互联网金融的影响下，传统的金融机构也需要不断的创新服务，对消费者的增长的需求进行满足，让客户可以感受到更为优质的体验，同时为让渡利润。资产管理机构未来的发展中要积极的落实综合业务管理的模式，对不同的金融企业和集团内的各个业务平台进行联合，让体系内外的对中金融单位和业务手段都可以得到有效的融合，实现对客户需求的进一步满足。一般来说，要对客户需求进行努力的挖掘，将客户需求作为主要的内容进行围绕，然后设计出综合金融服务产品，逐渐的从做项目转变为做客户，形成以资产管理业务为核心的全覆盖综合金融链式服务。

四、结语

综上所述，我国企业在当前社会经济发展的影响下，正处在一个不断上升的阶段。但是在实际发展中，信贷资产质量变动趋势却是不容乐观，不少企业的发展中都会出现不良资产率过高的问题，然后给企业的财产造成一定的损害。面对这样的情况，必須要对不良资产的具体收购和管理问题进行重视，要积极的借鉴国外的先进经验，努力发展自身特色业务，做好不良资产管理的创新，积极的参与国家化产能过剩的问题，使用综合性的金融服务手段，进一步的降低金融风险，才能以此保证资产管理的有效性。

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作者简介：李婕（1979--），女，汉族，广西柳州人，中级会计师，研究生，研究方向：不良资产经营管理模式。