论新形势下财务会计向管理会计转型

李文娜

随着世界经济逐渐的进入转型时期及物联网，互联网+、人工智能、云计算、5G 等技术的应用，使得企业会计管理与企业发展之间越来越密切相关，是新时期经济社会的发展趋势，企业越来越重视管理会计的发展，管理会计的发展和转变也能不断的促进我国经济社会的稳定向前。

一、财务会计与管理会计的相关论述

简单的说，财务会计一般是针对企业主体已经发生过后的财务处理行为，主要的工作就是为管理者和其他的工作人员提供一些财务信息报表工作，可以简单的理解为是一种事务性的工作，比如企业一年进行了重大的决策，这个决策所带来的企业经济效益等等数据的归类，都是由财务会计通过相关的数据分析，通过一定的方法，然后进行处理、归纳得出相关的结论，总的来说，财务会计是一种被动的财务管理行为。然而，随着社会经济的不断发展，企业也需要进行适当的转型，也需要在决策的过程中更加的合理化，更加的科学化，而企业的决策与财务的决策密不可分，这就使得财务会计的管理必须要做出新的转型，因此，管理会计在企业发展的路途中越来越发的受到重视，管理会计不仅仅是传统的对企业内部的财务信息进行分析归纳处理，更重要的是需要对企业相关财务信息进行主动的收集，运用特定的经济行为方法进行分析，然后得出相关的数据，通过这些数据来支撑企业内部决策，为企业提供科学合理的经济化做好理论支撑。同时也对企业的经济活动，实施一定的控制，使得企业经营的利润最大化。这是管理会计和财务会计最大的不同之处。总的概括来说，管理会计主要的作用体现在以下三个方面，第一，管理会计可以通过会计的相关方法解析过去，第二，对当前财务信息的分析解剖，可以控制企业发展的现在，第三，对企业未来发展的方向进行谋划。因为管理会计可以向传统的财务会计一样，对企业提供的信息进行分析整理归纳，可以更好的控制现在，所谓控制企业发展的现在则主要是通过一系列的财务经济指标，通过判断指标与标准值之间的差距，来及时的修正企业发展过程中一系列的决策，从而有效的保证企业经济活动中能够按照企业原定的计划，稳步的发展，科学的实施。而筹划未来是管理会计，在具体的使用会计方法的同时，能够对掌握的财务资料进行定量的分析，可以帮助企业的管理部门，客观的把握企业发展的方向，从而对企业未来的发展做出一定的预测，或者说是协助决策。

二、财务会计向管理会计转型的必要性

1.人工智能时代造就新的财务工作模式。我们都知道“人工智能”这个词不断的在国家的各种大的经济会议中屡次的提出，人工智能其实代表的是未来的一种经济发展趋势，人工智能的大力推广应用，也将影响着未来的各行各业的工作状况，特别是一些基础性的重复性的工作，在未来的发展过程中，即将要被机器所替代，因为人工智能所要解决的，就是把一些重复操作的简单事情交给机器去操作，机器可以模拟人的思维过程，甚至人的意识，模仿人类的大脑，然后做出一定的决策。2018 年的9月有一场主题为“人工智能背景下的财务新变革”的演讲，在会议的现场。就播放了一段财务机器人模拟财务工作人员工作的视频，从这个视频中，可以发现财务机器人面对一些基础的财务工作，他能够有条不紊，而且效率极高的完成工作，并且错误率极低。据统计，财务工作人员，一整天所要做的工作对于财务机器人来说，只需几小时就可完成，更重要的是财务机器人不吃饭，不睡觉，一天24 小时持续工作，都不成问题。意味着在未来的某一天，基层的财务工作人员就要被财务机器人所替代，所以说面临着这样的时代格局，要想传统的财务会计工作不被取代，不被时代所淘汰，那就必须要转型发展，迈向管理会计的转型。

2.企业自身变革所需要。21 世纪的今天，社会经济的角逐竞争越发的激烈，很多企业要想在如此激烈的竞争环境中不被淘汰，就必须要改革旧的传统，迈向新的转型，从而保证企业生命力旺盛，保证企业稳定发展。众所周知，会计是企业内部职能中重要的一个角色，企业面对新形势下要转型发展，会计人员要跟随企业的步伐，迈向转型，这是企业提高企业自身竞争力的重大表现。只有不断的改革企业财务会计制度，迈向具有主观能动性更有分析决策功能的管理会计改革，方能在企业的重大转型中，合理的配置企业的资源，从而更好的提升企业的经济效益，提升企业的竞争实力。

三、财务会计迈向管理会计转型的措施

1.转变财务管理观念。要想财务会计向管理会计成功转型，最为重要的一点就是要在企业的管理人员心中植入转变的种子，植入转变的理念，才能够深刻的认识到转变工作对企业发展格局中的重要影响，才能让管理者们认为财务人员不能只做传统的会计业务，而是要在工作的过程中，学会使用管理会计的方法，给企业创造出价值。倘若企业管理人员没有转变观念，那么谈转变就是一句空谈。因此，企业的管理者和财务管理人员必须要清晰的认识到人工智能等新技术对企业财务会计所带来的巨大冲击，在新形势、新背景下的企业发展路途中，必须要做好转型的准备。

2.加强企业内部财务信息化、数字化的建设

信息化、数字化被越来越多的应用于管理之中，主要的原因就是，它能够大大的提升管理的效率，大大的减小管理的失误。对于一个企业而言，财务会计所要面临的数据是相当的庞大繁杂，企业在发展的过程中不能仅仅停留在传统的会计事务中，而应当运用新的科学技术，不断的优化企业的会计核算方法，通过互联网加信息化来解放基础性重复性强的财务会计工作，把精力运用到财务相关数据的收集整理以及分析上来，而这些工作是财务机器人无法替代的，这就使得企业财务会计必须要慢慢的转型到管理会计的相关工作中去，因为财务的核心就是数据，只有不断的加强财务信息的数字化、信息化建设，才能够使得企业管理会计在工作的推进过程中更加的有序、更加的有效，使得财务工作人员积极性能够更大水平的激发，这样的基础建设，也是为转型做好必要的准备。

结束语

综上所述，一个企业要想在强大的社会竞争中，不断的向前发展，企业的财务会计迈向管理会计的转型是必要的趋势，企业的领导者应当从观念上认可这样的趋势，紧跟时代的步伐，不断的为企业内部改革提供有利的条件，利用国家的相关政策为企业财务会计迈向管理会计提供良好的转型平台。