浅议国有企业如何提高财务分析质量
2019-07-12章宇虹
章宇虹
一、引言
随着我国社会经济的不断发展,我国的企业也都开始面临着财务改革,特别是对我国社会经济有重大影响的国有企业。面对目前这个严峻的经济形势,国有企业必须进行深度的改革,从企业的内部控制管理上下手,通过对内部控制制度的不断完善和管理,可以有效的提升企业的国有企业生产经营和市场环境的契合度。在国有企业内部的管理系统中,财务管理是其中非常重要的一项管理内容,财务管理是一项后台工作,可能并不会给企业带来直接的经济价值,但财务管理对企业整体管理的作用性是非常大的,可以协调企业各方面的资金情况,对各项经济事项进行监督管理,以免出现不合规的情况发生。财务分析体系的建立,可以有效的促进国有企业的发展,进一步提升企业的管理水平。
二、当前国有企业财务分析体系现状
(一)当前部分国有企业财务分析手段老旧
我国的国有企业的管理模式都是有历史的痕迹的,很多国有企业成立的时间都很早,企业的经营者和员工都逐渐趋向于老龄化。为了保持企业发展的活力和迎合市场的发展,国有企业也开始面临着最关键的一个转型阶段。从国有企业目前财务分析系统来看,还是采用的传统的、陈旧的处理方法,对于数据的分析和处理的能力都比较低,其在进行财务管理的过程中也是采用的比较粗放型的管理模式,但财务管理是一项必须精细化处理和管理的工作,不然所分析出来的财务数据也是不准确的,企业如果使用不准确的分析结果来进行企业管理,就会给企业造成严重的方向偏差,严重的可能直接导致企业出现决策上的失误和经济损失。
(二)当前部分国有企业财务分析信息化水平较低
对于任何一个企业来说,企业的信息都是非常重要的,企业的信息化管理和信息化分析更是重中之重,企业财务分析信息化水平的高低直接影响到企业的发展和管理。对于国有企业来说,由于国有企业的历史轨迹和管理人员思想概念以及员工的执行情况等方面原因的影响,企业整体的信息化管理水平都是很低的,财务信息化分析的能力也很低。主要是两方面原因造成的:第一,国有企业在财务管理部门中所配备的财务系统和操作性平台的可利用度很低,其所能实现的财务数据非常少且缺乏参考性,另外,企业的操作人员的操作失误也会影响信息化处理;第二,企业配备的财务人员的专业性不足随着社会经济的发展,企业也进入了一个信息化时代,在数据信息化管理的背景之下,企业对于财务人员的专业性的要求也会提高,如果企业要求的信息化水平很高,但是企业财务人员专业性跟不上信息化水平,财务人员处理数据所得出的分析结果也会缺乏有效性和准确度。
(三)部分国有企业在财务分析过程中缺乏高层次专业判断
国有企业的财务分析并不是一项简单且容易完成的工作,在进行财务分析的过程中,需要财务人员对财务数据会计信息进行详细的整理和分析,然后得出最后的分析结果企业领导人再通过这个结果来判断企业目前所面临的经济形势和内部环境,然后做出相应的决策和管理,有效的财务分析结果可以提升企业的稳定性。但是,目前我国大部分国有企业在进行财务分析的过程中缺乏具有高层次的判断力,这就造成了企业无法做出正确的判断,影响到企业投资决策的实现。
三、构建并完善国有企业财务分析体系的举措
(一)逐步完善国有企业财务管理过程中的分析手段
国有企业在对财务分析进行完善的过程中,首先要关注的重点就是在财务分析和管理的过程中所使用的分析方法,完善的财务分析手段可以有效的提升国有企业的财务分析水平。财务管理对于企业发展的重要性是不言而喻的,属于企业管理中很重要的一个板块,但是目前国有企业所采用的财务分析手段都是比较陈旧的,无法与市场环境进行匹配。因此,国有企业在完善财务分析体系时,首先就是要对财务分析手段进行改进,可以通过一些现代化的手段引进先进的财务分析技术手段,从硬件和软件上进行更新和完善,建立一个完善的财务分析体系,提升企业的财务分析能力。可以通过以下三个方面来进行:第一,国有企业方面应当对企业的财务人员进行意识培训和改革,让新型的财务系统进入公司,鼓励财务人员转型,从传统的记账会计转为管理型会计人才,提升财务人员的会计思维;第二,国有企业的领导人应当对财务人员进行定期的专业化培训,让财务人员可以及时的更新所掌握的财务分析手段,并通过建立模型的方式建立企业的财务分析模型,进一步的对财务分析进行管理;第三,国有企业可以将企业的财务分析部分工作外包给外面的专业机构,通过专业机构的核算和分析,可以给企业提供一个更加准确的数据。
(二)全面提升国有企业的财务分析体系信息化设置
随着信息化时代的到来,国有企业也开始了新一轮的信息化改革,通过利用信息化的手段,大大的提升了国有企业的内部管理效率和工作效率。企业的财务数据具有连续性,很多分析指标也是连贯的,企业可以购置现代化的财务系统来辅助企业财务人员完成基础财务工作,在财务系统的帮助之下,财务人员也可以更好的整理财务信息,对财务数据进行更深层次的分析,全面实现财务数据的信息化管理。随着企业的不断发展和壮大,业务范围也在扩大,所产生的财务数据也会越来越大,越来越复杂,分析的难度也会扩大,因此企业的财务人员也需要借助财务系统的强大功能来记录企业发生的所有财务数据,通过系统化的分析和财务人员的专业判断,可以给出更加让人信服的财务分析结果。
(三)发挥国有企业财务分析高层次专业判断能力
在提升国有企业财务分析的高层次专业判断能力的过程中,可以通过三个方面的内容来进行:第一,企业想要得到准确、专业、真实的财务分析数据,必须依靠于几个关键的因素:需要专业的财务分析人才、选择符合企业真实情况的财务分析指标、建立信息化的财务管理系统,结合这几方面的内容才能保证企业的全面财务分析工作能够顺利的开展;第二,随着信息化时代的到来,企业对于财务人员的专业能力要求一再拔高,因此企业应当提升财务人员的专业水准,保证人的能力和系统的功能能够实现完美的结合;第三,国有企业在提升财务分析能力时,要根据企业的实际经营情况来进行,选择合适的方式进行逐步改革,并在实施的过程中及时的修正,保证企业能够顺利的、稳定的完成整个改革过程。
四、结语
构建完善的财务分析体系对于国有企业未来的发展来说是非常重要的,要从财务分析手段、财务分析平台、企业信息化水平等方面进行改善,提升国有企业的财务分析能力,进一步促进企业的发展和提升企业的经济效益。