金融体制深化改革视域下企业融资管理对策分析

蒋赫

摘 要：随着市场经济的发展，金融系统逐渐改革的情况下，企业当下急需做好融资管理工作。但在实际工作中，融资管理有一定的难度，企业需要运用科学有效的融资管理方式，逐步地改善融资管理的规章制度，吸取优秀的融资管理思想，将其落实到企业管理的活动中。本文主要针对金融体制深化改革视域下企业融资管理的重要性进行分析，对企业融资管理中出现的问题进行深入的探讨，并根据存在的问题给出相应的解决措施。

关键词：企业;融资管理;问题;对策

企业在发展中融资是最基本的一项经济活动，通过融资企业能够取得发展中所需要的资金。我国金融市场在经济系统深化改革的情况下也逐步的完善，但是还有部分企业出现融资困难风险较大的情况发生。如今，在金融体制变革的背景下，企业面对存在的种种问题使企业融资的难度以及风险更加严重化。所以，想要解决企业融资难风险大的问题就要增强企业融资管理措施，对企业能够起到很重要的作用。下面针对如何处理企业融资管理存在的问题以及融资管理给企业带来的作用进行具体地研究。

一、企业融资管理的重要性

企业经营发展与资金有着密不可分的联系。比如企业在生产成本支出方面、人工劳务成本的支出以及各种物资的购入和固定成本的开销都离不开资金的运转，而且企业在进行投资时也离不开资金的撑持，准确的说，企业没有资金运转企业的经营就无法持续下去。在目前经济市场系统下，企业的竞争力也含有资金的因素，企业的资本越雄厚，在市场竞争中常常就会占有相对的优势。但是企业自己可以周转使用的资金是有限的，如果周转资金不充足的时候，企业就需要融资。在融资中企业是需要支付部分成本费用才可以取得所需用的资金。然而企业融资如果不能进行有效的控制，很容易出现融资成本过大而导致的一系列问题发生，甚至还可能出现融资风险。这样不仅会影响企业的进一步发展，甚至还会使企业没有办法正常经营下去。企业的经济活动中最基础的经济活动就是融资活动，然而企业财务管理的一部分又是融资管理。在目前经济系统改革的背景下，我国金融机构的变革也在逐渐地向前推进，这也正符合我国目前企业融资管理新提出的要求。在改革的背景下，企业将融资管理工作做到最好，才可能减少企业的融资成本，避免融资风险的发生，从中取得企业经营所需用的资金，推动企业的持续发展。

二、企业在融资管理中出现的问题

（一）企业管理制度较为落后

目前我国中小企业在管理制度方面相对较为落后，很多企业领导把精力以及资源都投放在提高经济效益以及服务质量方面，而疏忽了企业的内部管理，对企业的融资管理意识也比较缺乏。目前我国许多企业，尤其中小型企业认为融资就是减轻企业的资金压力，取得企业进一步发展需用的资金工具。因此将企业融资误认为是融资自己的事情，导致企业忽略了融资的管理。企业的管理体系在各个方面也都较为落后，需要改进的地方也比较多。然而有些企业关于融资管理对企业的重要性也有所了解，但是企业的管理制度制定的不够成熟，管理者对融资管理经营活动开展时，没有可靠的依据也没有具体的管理制度，导致融资管理活动不能有序的进行下去，因此也很难将企业融资管理的作用充分发挥出来。

（二）缺乏融资途径

企业之所以在选择融资途径方面比较困难，其主要原因是企业在建立资金方面还不是很成熟，主要有几方面的原因。首先是由于企业融资路径的门槛相对来说有点高，一些中小型的企业没有办法使用融资途径进行融资。其次是一些融资路径需用的成本比较高，单从经济利益来说，企业一般也不会使用較高成本的融资方式去融资。最后我国目前还有一些企业对信用管理方面有所忽视，导致跟金融部门没有树立友善的合作关系。这些原因制使企业缺少融资途径。

（三）缺少恰当的融资行为

企业缺少合理的融资行为首先是企业在进行融资活动的时候，融资方案没有科学合理的设计，对目前拥有的融资途径没有将融资方法进行科学的分析，使企业花费更多的融资成本。其次企业的融资活动和发展策略没有进行很好的配合，融资活动开展之前对企业的未来发展以及经济事项没有做出周全的计划，企业只能盲目的进行融资，这样对企业未来的发展没有任何意义。

（四）企业融资效率不高

目前我国企业融资市场下，融资效果都不是很好，导致融资效率不高的原因首先是借贷审核方面，借贷审核的时候一些金融机构常常看重的是企业的原本规模，规模较大的企业在借贷的时候就会比小规模企业容易得多，这点对企业融资有着很大的负面影响。其次企业融资需要办理的手续相对来说较为复杂，开展融资活动需用的时间也比较长，融资时间较长加上复杂的办理手续，还有较高的融资成本，而且企业还未必在一定的时间内获取需用的资金，这些企业在融资中都会有一定的风险。

三、企业出现融资困难的原因

（一）企业本身的原因

企业融资困难的原因一方面是企业自己的资金不是很雄厚，在金融机构没有抵押的能力，企业自身的经营标准又低于银行的贷款标准，所以企业融资就出现困境。另一方面，我国中小型企业的每项能力都比大型企业要薄弱，比如经营管理方面或者抗压风险等等都没有大型企业所具有的实力。中小型企业在技术研发方面也比较欠缺，生产设备以及后续发展和产品提升方面都较缺乏。另外企业在经营管理以及人力资源方面有所局限，使企业在资金管理方面不够正规，没有完善的财务体系。主要是企业的资本运转不能及时得到全面的反馈，对资产评价也很少，使企业不能正常通过抵押的方式进行贷款。另外一个因素是金融机构不能通过其他方面途径对企业财务进行评估，因此企业在银行机构贷款有一定的困难。

（二）金融制度因素

企业在融资途径中，市场经济不是很成熟使企业融资制度不够健全，市场结构又比较简单，交易的品种还要进一步提高，使企业没有办法在市场建立筹备资金，从而使企业在融资上较为困难。另一方面在金融系统中，也缺少中小商业银行。目前在乡镇虽然成立了村镇银行和小额贷公司，但是由于规模以及数量等都有所控制，使企业在融资时缺少默契。现在虽然国家给出了相关的融资政策，但实际中还是有担保困难以及贷款困难的现象存在。

（三）外界因素

目前国家虽然颁步并实施了《企业法》，但是由于某些原因没有真正的实施策略，缺少相符合的法律。比较明显的问题是担保机构不够完善。一些中小型企业起步就比较晚，而且资金也比较薄弱，使企业的实力就受到了控制，几乎找不到能够担保的企业，使之没有办法进行贷款。另外，还要提高国家政府的支持度，目前虽然成立了扶持企业的发展，但整个制度还不是很成熟，服务系统不够完整，在融资活动中要进行评估及登记，从而提高融资成本。

四、解决对策

（一）提升管理能力

如今，想要提高企业融资管理的有效性一定要提高企业的管理能力。首先要提高企业管理层对企业融资管理的意识，让企业领导了解融资管理的重要性，从而减少企业的融资成本，降低融资发生的风险。其次要将企业的管理体制进行完善，成立岗位责任制，确立每个岗位成员的具体职责，减少融资管理中出现责任不明确的情况。最后提升企业融资管理者的职业素质，正确掌握我国目前的金融状况，对融资管理的观念以及融资管理的技术进行优质的培训，进而提高融资管理的效率。充分发挥融资管理的作用。

（二）开拓融资途径

开发企业融资途径能够很好的提升企业融资管理工作，成立稳定的融资途径，才能够将企业融资困难的情况给以解决。首先企业排除向银行机构借贷以外要主动体验各种融资的路径，包括股票债券等等。使企业融资途径形成多样化，避免使企业在融资途径中遇到障碍的时候不能进行融资的情况。其次企业还要积极地维建自己的信用，树立相关的规章体制，使企业中不要出现违信的情况发生。而且企业一定要和金融机构建立较好的合作关系，才能使之长期的进行合作，确保企业想要融资的时候，金融机构能够为企业提供其金融服务。

（三）制定良好融资策略

制定良好的融资计划能够给企业降低融资成本，具体措施首先要将企业融资与未来的发展部署互相结合到一起，对企业未来的发展目标开展融资活动，最终使企业融资的活动和企业发展目标能够相符。其次企业在制定融资计划的时候，要对各个方面进行综合的考虑。要考虑企业融资的重要性和需用具体的资金进行斟酌，还有就是要把企业现在的资金情况和融资以后的经济效益进行衡量。最后一定要考虑融资计划中所要出现的风险。将这些方面进行综合考虑，才能够让企业减少不必发生的融资状况，让企业在融资以后能够盈利，提高经济效益并归还债务减少融资中的风险。

（四）提升融资效益

想要提高企业融资以后的经营效益首先金融机构要对企业的信用进行衡量，打破以往对企业的规模为基准的衡量条件，衡量企业的信用为企业办理审核借贷。同时还要将企业融资的可行性以及收益水平等等进行综合考虑。其次要改进企业的融资手续，将企业融资的环节简单化，可以运用先进的大数据技术成立融资信息的系统，以此来提高融资效益，为企业融资减少时间。最后要将有关的法律法规制度进行有效地完善， 利用法律监督来确保企业融资活动的正规化。

（五）将企业全面加强融资管理

目前在金融体制改革下，企业对金融管理所带来的价值要有足够的认识，从而发挥出本有的作用，对自己的管理要逐渐的进行优化，从而提升融资管理能力以及融资中抵抗风险的能力。第一企业领导要对其管理能力有所提升，对融资管理方面的知识要进行系統的学习，系统的研究融资管理制度，建立成熟的员工岗位责任制度，在各个方面了解企业内部的岗位职责和权利，减少融资管理活动时出现的混乱现象。对融资的管理者进行综合能力的提升，增强整体的认识，企业的管理者经过系统的培训和学习以后从而提升企业的管理质量，进而推动企业的进一步发展。第二，企业将个人的具体情况以及经济状况相结合，逐步地开拓融资的途径，将融资方式不断地成熟起来，比如民间融资、银行贷款以及股票等建立多种融资途径。逐渐地将企业的信誉提升，给企业进行融资活动打下坚实的基础，与金融机构建立良好的合作关系，确保融资稳定进行。第三，想要提升融资的效率，就要经过不同的方式，比如大数据技术等等建立成熟的融资体系，真正的提升企业融资效益，减少融资时间。

（六）完善企业资本构造

目前企业在融资管理中最关键的部分之一就是完善企业的资本构造。企业拥有科学的资本结构，才可以使企业有效地进行发展和管理，才能进一步的减少融资风险，确保融资活动能够给企业带来经济利益。建立完善的资本结构首先要保证企业中的债务在资本构造中占有安全的比例，才能减少债务过多造成的风险。其次要进一步提升企业财务管理能力，运用财务管理是方式操控企业的资本构造，对财务报表要加强进行分析，争取第一时间发现其中所存在的风险，并且做好相关的防范设施。

结束语：

在金融体制深化改革视域下，企业要想把融资管理工作有序进行，就一定要把融资管理水平进行有效地提升，对企业管理者进行系统性的培训，将各个方面的制度进行完善，确保企业融资管理工作有条不紊的进行下去。与此同时，还要不断的开展企业融资的路径，将企业融资计划进行改善，从而提高融资的效率和质量，减少融资风险，提升企业融资效益，从而推动企业的进一步发展。

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