分析绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

李慧

随着时代的发展，科技的进步，我国的经济实力和社会发展水平不断提高。但随着经济社会的快速发展，一些内部管理问题也逐渐显现，其中比较引人关注的就是事业单位管理问题。当前事业单位中的工作人员还难以适应经济社会的发展速度，人员素质、工作质量、工作效率都有待进一步提高。为了使事业单位能够适应当前快速发展的现代化进程，整体上促进社会的发展和国家的进步，事业单位可以通过绩效激励机制对单位中的人力资源管理制度进行改革。本文主要通过当前绩效激励机制在事业单位人员管理上的应用和对于事业单位应用绩效激励机制的意义进行分析和阐述。

一、引言

在时代、科技的快速发展推动下，我国的经济呈现逐年平稳增长的趋势。在经济和社会发展中，事业单位起着不可或缺的作用，承担着教育、科技、文化、卫生与人民群众息息相关的民生服务职能。但由于事业单位人力资源管理工作发展相对滞后，导致事业单位工作人员的能力素质和工作能力不能适应目前现代化的发展需求。为了使事业单位能够更好地适应当今快速发展的社会，为人民群众带来更高效的服务，事业单位可以通过实施绩效激励机制对人力资源管理问题进行改革，绩效激励机制的实施一方面可以对工作人员进行有效的监督和规范，另一方面可以提高工作人员的积极性，从而促使事业单位的持续发展和进步。

二、当前绩效激励机制在事业单位人员管理上的应用

（一）以激励机制提高对人员的培育

加强科学理论和专业技术方面的学习是提高事业单位人员素质的重中之重。设立加强专业技术人员教育培训课程和机制，其目的是为了提高员工的专业知识和工作能力。在人员的培养过程中，可以邀请在事业单位工作具有优秀知识和富有经验的先进人员进行授课。通过授课，一方面可以提高事业单位人员的专业知识的学习和经验的累积，另一方面能够提高员工的积极性，促使员工将自己的知识及技能落到实处，从而从整体推动事业单位的发展。

（二）以激励机制提高对人员的招聘

事业单位是通过解决国内民生问题而设立的工作单位，对社会的稳固和发展上起着极为重要的作用。为了更好地发展国家，维持社会的稳定，事业单位必须适应时代的发展，提高事业单位人力资源的管理。在人力资源的管理上，优秀人员的招聘和引进对事业单位的发展起着积极的作用。在人员招聘的过程中，事业单位可以对专业技术人员进行严格的、有针对性的笔试和面试，通过考试考察员工的工作综合能力、专业技术能力。可以安排使用无领导小组讨论等方式，考察应试者反应能力、语言表达能力、组织协调能力等，在激烈的竞争状态下，可以更加准确的选拔出能力较强的员工，对于表现优秀的员工可以设立一定程度的激励机制，这样将极大提高工作人员的积极主动性，同时促进人员之间的良性竞争，共同进步。值得一说的是，在人员招聘的过程中，考察人员必须公正对待考察考核。

（三）以激励机制促进工作人员的工作效率

事业单位可以通过激励机制中的薪酬奖惩机制，对员工的工作质量和效率进行评估考察。坚持按劳分配与工作质量相结合，根据不同工作人员的工作情况进行考核和分析评估，凭借薪酬奖惩方式，对工作效率高、质量好的工作人员进行奖励，对工作效率以及质量较低的工作人员进行惩罚，这样一方面可以提高工作人员在工作时的积极性，另一方面也保证了工作成果的质量和效率。

三、事业单位应用绩效激励机制的意义

（一）提高事业单位人员的工作能力

事业单位可以提高绩效机制提高人力资源中优秀人员的培育。由于不同的事业单位从事的工作领域不同，其中工作人员所有的知识技术也不相同，为了更好地发展事业单位，促进社会民生问题的解决和发展，事业单位之间需要互相学习和借鉴。在绩效机制的实施过程中，一方面可以促使事业单位之间的学习，有效解决工作中出现跨领域的民生问题，另一方面事业单位通过开设培训课程，提高工作人员的工作能力。

（二）提高事业单位人员的引进

不同的事业单位从事的民生工作是不同的，在不同的民生问题下，需要具有专门知识的工作人员进行解决，由于当前的社会发展较快，许多民生问题随之出现，为了更好地解决民生问题，事业单位需要招聘具有较高能力的專业工作人员，通过绩效激励机制，培养人员的积极性和竞争意识，保持考核公正，以确保事业单位引进高能力的优秀人才。

（三）提高员工的积极性和工作效率

我国当前的社会发展较快，以至于民生问题的日益频出，较大的工作量以及固定的工资会消磨事业单位中工作人员的耐心和积极性。为了提高事业单位的工作效率、工作的质量，事业单位需要从工作人员工作的态度着手，改变原有的制度，通过绩效激励机制对工作人员进行奖惩，从而在一定程度上确保工作人员的积极性和工作效率。

四、结语

目前我国的经济实力不断增强，社会的发展越来越快，为了顺应时代的发展，事业单位必须加强单位的工作质量和工作效率。凭借绩效激励机制，提高对单位人员的培养、招聘，依据绩效激励机制中的薪酬奖惩制度，一方面提高工作人员的积极性、主动性，另一方面提高了事业单位的工作效率，通过事业单位人力资源管理制度的改革和改善，从而提高事业单位的发展。（作者单位：河北唐山市综合治税领导小组办公室）