刍议中小企业建立财务风险管理制度的必要性及方法

王曼颖

摘 要：财务风险管理是企业财务管理的重要内容，但是我国的很多中小企业财务风险管理工作卻存在明显的缺陷。总结了中小企业财务风险管理的典型问题，分析了中小企业建立财务风险管理制度的必要性，论述了建立企业财务风险管理制度的方法。

关键词：财务风险；财务管理；制度建设

文章编号：1004-7026（2019）01-0151-01 中国图书分类号：F275 文献标志码：A

财务风险是指在企业建立、经营和发展过程中，因所获得的资金和物料无法满足企业的经营计划，危及企业经营的一种风险。财务风险管理，就是企业利用财务管理技能，在资金和物料的计划和使用过程中，防止财务风险出现的一种财务管理工作[1]。但很多中小企业的财务管理工作不规范，也没有制定财务风险管理制度和建立有效的财务风险防范体系[2]。

1 中小企业财务风险管理工作存在的问题

1.1 财务风险管理意识淡薄

中小企业的财务管理工作仅限于核对票据、制定资金计划和编制财务报表，对于企业经营发展过程中可能出现的资金不足、应收账款周期过长、现金获取成本过高等问题，缺乏足够的重视。

1.2 财务风险管理职责模糊

由于很多中小企业的财务管理意识淡薄，所以财务风险管理的具体责任也是十分模糊的。对于财务风险管理工作的具体内容、安排和风险报告等工作，没有制定详细的计划。

1.3 财务风险管理水平不高

专业财务风险管理人员的缺乏，导致企业财务风险管理工作难以完成。同时，财务工作人员的财务风险管理技能过于低下，所以很难胜任财务风险管理工作。

2 中小企业建立财务风险管理制度的必要性

2.1 明确工作职责

通过建立财务风险管理制度，可以将宏观的和抽象的企业财务风险管理制度，分解成具体的和细致的岗位工作职责，让企业的每一个财务人员都有明确的财务风险管理职责，避免因责任模糊而导致工作难以开展。

2.2 推动财务风险管理常态化

建立财务风险管理制度的目的，就是使得企业财务风险管理工作能够正常开展。无论管理者是否强调财务风险管理，财务人员都可以通过制度明确自己的职责，在执行制度的过程中进行财务风险管理。

2.3 提高财务人员的综合能力

中小企业要建立财务风险管理制度，需要借助企业外部专业人员的力量。制度建立后，即可按照制度流程开展财务风险管理的相关工作，企业的财务人员只需要严格执行制度，就可以提高综合能力。

3 中小企业建立财务风险管理制度的方法

3.1 符合企业经营特点

企业在建立财务风险管理制度时，不能片面照搬其他企业的制度，应该总结其他企业的管理经验，结合自身的经营特点，建立相应的制度。

3.2 业务处理标准化

企业的每一项财务管理工作，都应该以标准化的方式进行，用标准化的工作流程引导员工提升自身的工作技能。同时，标准化的工作流程并非一成不变，要结合公司业务的发展和财务管理实践中出现的问题，进行改进。

3.3 强化预算管理工作

缺乏规范的财务预算制度，是导致财务风险出现的重要原因，企业必须建立严格而科学的预算制度。从财务预算的编制与确定、财务预算执行过程中的跟踪反馈和及时调整，每项工作都必须通过制度加以规范。

3.4 加强财务人员的教育

中小企业财务风险制度的建立，需要重视财务人员的继续教育和技能的提高，改善财务风险管理工作，适应企业的发展。

4 结束语

成功的现代化管理企业，应当具备成熟且可操作的财务风险管理制度，实现高效而科学的财务风险管理。我国的很多中小企业虽然在财务风险管理方面存在不足，但是建立财务风险管理制度，可以帮助其快速提高自身的财务工作水平，保证其健康而稳定地发展。

参考文献：

[1]辛亚棣.浅析我国中小企业的财务风险管理策略[J].财经界（学术版），2018（20）：85-86.

[2]魏慧萍.中小企业财务风险预警机制建设的思考[J].纳税，2018，12（31）：128.