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建筑施工企业中管理会计的应用思考

2019-06-11肖政

财讯 2019年7期
关键词:建筑施工企业管理会计财务管理

摘 要:近年来,建筑施工企业间的竞争愈加激烈,企业的利润空间逐渐被压缩,给企业的财务管理工作带来很大挑战。管理会计的应用在提升企业经济效益、增强企业竞争力等方面大有裨益,其不拘泥于传统财务职能,还能为企业的经营决策、长远发展提供帮助,融合施工成本、施工管理等实现一体化,提高企业的经营效率。本文主要针对建筑施工企业中管理会计的应用进行探索。

关键词:建筑施工企业;管理会计;财务管理

在管理会计中,会计核算与业务管理同样重要,其是在传统财务管理方式的基础上发展而来,其对企业内外部环境的变化应对自如,所以其能解决多种企业实际发展中的财务管理问题。虽然管理会计在我国已推行三十多年,有一定实践基础,但是在施工企业的实际应用现状还是不太理想,企业管理人员还要不断完善应用计划和策略,使其优势得到显著发挥。

一、建筑施工企业管理现状

(1)项目资金、物资管理水平低

项目资金和物资管理水平低,会大幅度降低施工企业财务管理水平,所以企业需要重视物资管理,需要重视财务预算工作。在实际中,并不是所有的施工企业都能为财务管理做好万全准备,其制定的财务管理制度和措施等还处于有待完善状态。另外物资管理水平较低,相关的采购供应计划和设备操作方法也存在很多缺陷。这些问题都需要应用管理会计思想,解决问题。

(2)施工成本管理存在漏洞

建筑施工企业在具体的工程项目中容易出现成本管理漏洞,存在部分项目过度强调进度、安全等,而忽视了对成本的事前和事中管控,仅仅在项目接近尾声甚至结束环节才会进行成本核算,导致即使发现问题也很难补救。另外,还有些企业缺乏健全的成本管理体系,没有严格的制度规范来约束,加之部分管理人员专业素养不高,这些都会使企业发展承担很大的风险,降低企业效益。同时如果成本核算没有对应的预算体系,这会使实际成本与预算成本不一致,严重情况下,还会造成超预算或成本失控现象。

(3)企业管理者对管理会计认识不足

施工企业的管理者总体素质参差不齐,对企业的现代化科学管理水平也不一而足,有些管理者对管理会计的职能认识不足,没有足够重视,这都会在一定程度上限制管理会计优势的发挥。另外,财务会计人员对管理会计的专业学习不够,业务水平低,再加上领导不重视,导致施工企业缺乏专业的管理会计队伍,难以参与到企业的经营决策、目标规划等关键环节,更加无法为企业的长远发展提供帮助。

(4)质量管理措施落实不到位

在质量管理方面,虽然施工企业将其作为重点管理事项,但在管理意识和管理方法却存在很多不足之处,如材料等要素检验落实不到位,材料问题得不到有效解决,工程隐蔽质量隐患也不会得到及时解决。严密的质量管理体系是保证施工质量的前提,将质量管理措施落实到位才是保障项目顺利完工的根本。

二、建筑施工企业中的管理会计应用

(1)在财务管理中的应用

财务管理水平会对施工企业建筑水平造成间接影响,要使国内施工企业施工水平比肩国外先进水平,企业还需要从财务管理方面入手,提高财务管理水平,解决财务管理中的问题,使企业经济效益得到保证。基于此,企业应结合管理会计建立相适应的财务管理制度,使管理会计在财务资金预测估算、管理中发挥有效作用[2]。将管理会计和财务管理结合起来,可以使企业进一步明确短期经营目标和长期发展战略目标,管理会计还会分析发展方案的利弊,这可以保证企业中的方案达到最优状态。在最优方案运用中,相关人员还要借助管理会计分析各个指标,并做好评估工作,使财务管理中的成本、收支皆得到有效管理。

(2)在企业整体控制中的应用

在企业管理中,企业经常会制定总目标,然后在目标实现过程中,逐级分解目标,依次落实管理措施,使企业从整体到局部都得到控制。在管理会计思想下,企业需要制定责任制度,确认具体的责任中心,使各个部门都有需要完成的目标。各个部门需要就目标完成过程达成统一建议,需要做好配合工作,以使各個目标任务得以完成。企业还要建立绩效考核制度,利用该机制和体系,了解目标完成进度,在机制落实中,员工的行为也会得到约束。

(3)在质量管理中的应用

管理会计中的管理侧重点在于项目质量,质量与成本息息相关,相关人员要学会利用管理会计思想,提高项目质量,控制项目成本。在此方面,相关人员需要有效分析质量内外部成本,需要通过监督生产经营过程,完成成本质量控制任务。将管理会计应用在质量管理中时,相关人员要严格按照步骤进行,在预防成本中,要对所有的成本项目进行预测和控制,防止超预算现象。在鉴定成本和内、外部质量损失中,还要满足质量与成本要求,使各个主体都有效联系在一起。

三、结语

在应用管理会计时,建筑施工企业需要作出诸多改变,来适应新的财务管理模式,无论是管理制度还是机制或人才引进等方面都需要配合管理会计。当然企业还需要从自身发展出发,制定符合自身的管理会计应用方案。从管理会计应用到完善,再到发挥优势,期间需要经过很长的实践时间,相关人员还要从众多问题中,总结经验,以使管理会计得到有效应用。

参考文献

[1]单新亚.浅析管理会计在建筑施工企业中的应用[J]时代经贸,2018(23):64-65.

[2]李雪.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考[J]中外企业家,2018(07):15.

作者简介:肖政(1986-7),男,贵州贵阳人,学历:本科,工作单位:中国水利水电第九工程局有限公司,会计师,研究方向:财务管理

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