互联网下企业财务会计和管理会计的融合分析

王璐

如今，互联网技术迅猛发展，人们已经进入互联网时代，互联网在一定程度上推动了国家经济发展，而互联网对企业财务会计和管理会计提出了更高的要求，企业必须进行财务管理转型，把财务会计和管理会计融合在一起，提高企业会计工作水平和质量，进而实现企业发展目标。

不同时期企业会计的职能不同，互联网下企业必须最大化挖掘会计功能的潜力。新时期，企业要想提高自身的社会竞争力就必须实现财务会计和管理会计的融合，并明确财务部门的职责，让财务部门参与到企业决策中，为企业重大决策提供参考意见。

一 、互联网下企业会计活动的作用分析

如今，各项科学技术都在快速发展，人们已经迈进互联网时代，互联网时代下市场竞争越来越激烈，企业面临巨大的生存和发展压力，企业只有转型，紧跟时代发展步伐才不会被市场所淘汰。对于企业管理者来说，必须具有前瞻性，要增强管理意识，企业的重大决策不能坚持一人堂，要多获取信息支持。目前，国内企业会计数据主要是大数据和云计算组合而成，拓宽了企业获取信息资源的途径，为企业分析决策过程和结果，提高企业内部管理效率。互联网下企业会计信息的共享性得到提高。在过去，企业决策数据信息由财务人员记录，对财务人员的专业性要求较高，如果企业缺乏专业的财务人员，那企业决策数据信息的真实性就无法保证。互联网技术的应用把企业决策过程和结果协调统一，而且还可以对企业运营风险进行综合分析，降低外部因素对企业正常运营的影响，提高企业的市场竞争力，推动企业的发展。互联网下，企业会计的功能不断增多，企业可以进行网上资金交易。互联网技术的应用推动了国内会计服务部门的发展，而且也带动了网络审计工作的出现。

二、互联网下企业财务会计和管理会计融合的必要性

在互联网时代，企业会计不仅仅需要具备财务管理的能力，还需要具备企业管理的能力，企业需要把财务会计和管理会计融合在一起，二者互相补充，缺一不可，二者的融合可以帮助企业明确管理方向和目标，而且能够体现出企业财务信息的重要性，推动企业稳定发展。目前，国内相关部门正在加大对会计信息的研究力度，利用互联网技术来提高企业管理工作水平和效率。从客观的角度来看，企业管理会计和财务会计二者紧密相连，不可分割，财务会计工作中会涉及到管理会计的内容，而管理会计离不开财务会计的支持，二者相互监督，相互考核，互相依存。无论是财务会计还是管理会计都是为企业生产经营提供有价值的数据信息，提高企业资源的利用率，实现企业有效管理。相比而言，西方国家企业实现财务会计和管理会计融合的时间比较长，国内还处在摸索阶段，还缺少实践经验和理论支持，国内企业可以结合实际情况合理借鉴西方国家企业的先进经验和技术，提高国内企业财务工作水平，推动国内企业快速发展。

三、互联网下企业财务会计和管理会计的融合

（一）数据层面的融合

数据源是数据层的关键组成部分，而对数据的处理正是企业财务部门的职责，企业财务部门要先把数据进行分类，不同类型的数据归为一类，并进行署名。互联网下企业数据有外部数据和内部数据两种。外部数据就是来自银行或者税务部门的数据信息，而内部数据就是企业在运营过程中产生的财务数据。互联网下，要想实现数据层面财务会计和管理会计的融合，企业必须不断完善财务体系，健全财务管理制度，建立数据检索系统，保证企业财务信息数据的真实性和可靠性，避免出现数据错误的现象。

互联网下，企业要想使用财务信息，就必须先对信息整合处理，实现数据的信息化。但是，在处理企业数据信息的过程中，财务人员必须细心，有耐心，對数据源中大量数据整合，建立一个完整的账务系统，系统必须具有强大的兼容性，并与企业财务会计科目结合在一起，这样才能发挥出财务数据在企业决策中的作用。

（二）流程层面的融合

互联网下，企业财务会计和管理会计密不可分，二者需要在流程层面相融合，企业必须引进先进工具，实现各个部门的有效沟通，提高企业信息数据的利用率，进而提高企业内部预算控制能力，降低企业的运营成本，实现企业的发展目标。在流程层面，企业财务会计和管理会计需要进行整体控制，控制企业内外部运营环境，对企业运营风险进行科学评估，监督企业运营状况，了解企业各个部门人员的工作职责，与各个部门沟通交流，得到各个部门的支持和配合。

互联网下，企业财务会计和管理会计的融合对企业财务人员的专业性提出了更高的要求，企业必须重视财务人员内部培训，制定完整的培训计划，针对企业内部出现的财务问题展开讨论研究，明确人员培训的目标，不盲目，不拖延。企业财务人员也要增强自觉学习的意识，利用多种途径来学习新知识，丰富自己的知识储备，接受新技能和新方法，也可以找机会出国深造，学习国外企业财务工作方法和技术，不断提升自身专业性和综合素养，为企业发展贡献自己的力量。

（三）报表层面的融合

目前，企业利益相关者对企业财务会计和管理会计工作都提出了较高的要求，企业财务会计和管理会计必须融合在一起才能满足企业利益者的要求，提高企业的经济效益。互联网时代，企业各个部门的数据都需要财务部门核算整合，企业信息披露与企业竞争力息息相关，信息技术的应用淡化了企业内外部数据报告的界限，企业可以利用云计算获取到更多需要的信息数据，即便是对外披露报表也可以自动化生成，满足各个部门的需求，提高了财务部门的工作效率，节省人力物力。

在网络环境下，企业要求管理会计和财务会计必须改变传统的技术方法，引进先进技术方法，综合市场，政策等诸多因素来实现全面控制和监督管理。财务会计和管理会计的融合对企业经营活动进行细分，这标志着企业会计方法正向着信息化发展。综合企业财务会计和管理会计的发展历史来看，会计方法的改变是企业发展的实际需求，也是社会和国家环境变化的借鉴，社会和国家等外部环境的变化自然会使企业的管理焦点发生转移，这也就对企业传统的会计方法提出了新的挑战，企业会计方法必须不断创新和调整才能发挥出相应作用。相比而言，财务会计具有悠久的发展历史，而管理会计是财务会计的一个分支，也是社会和企业发展到一定阶段的产物。在很长一段时间内，管理会计只是为企业运用提供内部计划和评价，实现资源的整合，为企业运营提供信息归集和分析。事实上，无论是财务会计还是管理会计都属于会计学的范畴，而且二者都是为企业运营提供数据分析和传递的工作，密不可分。新时期，公司运营的目标和使命就是不断创造价值，企业利益相关者追求经济价值，为企业投资，而企业员工必须体现出自己的价值，同时为企业利益者创造价值。企业财务会计和管理会计必须了解企业价值的增长规律，整合企业现有资源，梳理企业业务流程。

四、结语

从始至终企业财务会计和管理会计就是不可分割的，管理会计是财务会计的分支，二者紧密相连，缺一不可。在互联网下，企业财务会计和管理会计的界限逐渐模糊，二者都需要参与到企业决策中，为企业决策提供意见支持，为企业发展贡献力量。互联网下，企业财务会计和管理会计的融合体现在多个方面，首先就是数据层的融合，二者都需要对企业内外部数据进行分类，整合，并提取出对企业发展有价值的信息，加强企业内外部数据管理，保证数据的真实性。其次是流程层的融合，企业管理会计和财务会计都必须改变传统的工作流程，结合企业的实际需求，利用互联网技术建立企业数据系统，为企业管理者检索数据信息提供便利。最后是报表层面的融合，企业各个部门的数据都需要财务部门核算整合，并体现在报表上。（作者单位：山东外国语职业学院）