浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策
2018-05-14王璟
王璟
伴随着社会经济的发展,企业发展过程中的会计财务管理也逐渐引起人们的重视。就当前我国企业会计财务管理来看,依旧存在着较多的问题,基于此,本文从这些问题着手送行分析,探讨出企业会计财务管理优化的相应对策。
企業会计 财务管理 问题及对策
企业会计财务管理的概念
企业会计财务管理是指企业在对资产进行统筹、安排和管理控制的过程中,对企业的生产经营状况进行事前、事中和事后的控制,根据情况变化做出适量的调整,着重在对企业资金的分配、管理和运用。在企业的生产经营中,会计财务管理是所有工作的基础,与众多的财务活动具有密不可分的作用,因此,企业必须要对企业会计财务管理有一个正确的认识,能够对企业的会计财务状况进行合理的分析和运用,从而达到全面掌握企业会计财务运行状况的效果。
企业会计财务管理中存在的问题
(1)企业会计财务管理意识薄弱
近年来,尽管企业已经对企业会计财务管理工作加强了重视,但是仍有许多企业停留在会计财务工作职责上,对会计财务管理的认识仅限于传统的凭证、出钠和报账上,缺乏对会计财务管理的正确认识。部门企业领导缺乏财务风险意识,置相关会计财务法律规范和企业内部管理制度不顾,受内部人为因素的影响,企业经营者为谋私利,按照个人意愿隐瞒、虚报企业收支状况,通过合并报表掩盖企业实际经营的状况,企业会计财务账面信息不够阳光,账实不相符,甚至通过偷税漏税来达到增加企业收入的目的。
(2)企业会计财务管理人员综合素质有待提升
财务工作人员是企业会计财务管理工作的重要承担着,他们的专业水平、职业能力和综合素质等与会计财务只能的发挥和质量具有直接的关系,但目前,很多会计从业人员知识结构狭窄,电算化实际操作的技能水平交叉,无法适应当代企业会计财务管理对财会人员的要求。有的企业会计财务管理人员不仅缺乏相应的从业资格证书,还在未经过相关的专业系统培训就直接上岗,缺乏最基本的算账、报账能力,甚至容易收到财物利益的有货,在工作当中出现贪污、徇私舞弊等违法行为,该问题的出现不仅容易影响企业内部的控制力,还会对企业与国家的利益造成极大的损害。
(3)企业会计财务缺乏有效的管理和监督
企业会计财务管理工作与权利、金钱利益直接挂钩,使得该职业具有一定的特殊性,但因我国当前的相关法律法规还有存在一定的不足,亟待完善,对于违规违纪行为的处罚力度不够,也没有明确规定相关的处罚条例,因此,对企业会计财务管理人员的监督力度有限,这就使得部分企业会计财务管理工作人员进行造价。而相关的会计财务管理监督部门与机构未能真正起到监督管理的作用,难以保障企业会计财务管理工作的有效开展。其次,我国中小企业众多,管理的结构也比较简单,缺乏专业性的人才对企业会计财务管理工作进行管理,加上部门间缺乏有效的沟通,这就导致一些企业会计财务管理人员抵触财会管理与核算工作,病设法规避相关部门的监督,加大了企业会计财务管理的难度。
强化企业会计财务管理的对策
(1)增强企业会计财务的管理意识
企业会计财务管理是企业的重要工作之一,企业管理者的思想对于企业会计财务管理工作的开展部署具有直接的决定性影响,因此,必须提高对财务管理的关注程度,并且要求相关部门积极协调配合企业会计财务管理部门的工作,使企业员工充分认识倒会计财务管理的重要性。并且加强企业员工对会计财务管理相关法律法规的学习,使他们学会如何遵守会计财务法规,摒弃对企业会计财务管理部门的狭隘看法,努力增强企业全体员工的会计财务管理意识,敦促会计财务管理部门工作人员,依法行驶其职业权利,对企业的会计财务工作进行认真的核算,严格遵守会计财务管理工作的规范和流程,增强企业会计财务管理工作,进一步提高企业的经济效益,实现企业经济管理的最终目标。
(2)强化企业会计财务管理队伍的素质
现当代企业会计财务管理人员,只有具备精湛的专业技能、广泛的知识储备和良好的综合素质才能适应当前国内外会计财务管理市场竞争的需要,因此,必须要提升企业会计财务管理人员的综合素质。一是不断健全完善相关会计财务管理和教育体系,通过开展相应的专业培训班,并在后期进行定期与不定期的在职培训,有规模有组织的组织会计财务管理人员进行学习培训,组织所有在职人员接受后续的培养教育,有效提升企业财会人员的专业素养;并积极鼓励相关工作人员参加相关考试,提升学历水平;二是根据企业岗位分工情况,对企业的会计财务管理人员岗位进行合理的适当调整,提高企业会计财务管理人独立处理问题的能力和综合素质;三是提升企业会计财务管理相关监督部门与机构的执法意识,树立良好的会计财务管理职业道德,避免在进行企业会计财务管理工作时,出现徇私舞弊等造假违法违规情况,真正做到秉公监督。
(3)强化企业会计财务监督管理部门的工作力度
有效的监督是企业会计财务管理工作有序开展的重要保障,因此,企业应当结合自身实际,制定出与之相匹配的内部监督管理办法,实现企业会计财务管理工作规范、制度化。一是完善企业会计财务管理法律环境,逐步建立健全并完善相应的法律规范;二是严格按照相关规章制度办事,将责任落实到实处,做好内部监督与控制都能事事有人负责、有章法可循,互相监督监督,查证有据,将内部监督与全过程控制过程充分结合,当出现违法违规行为时,严格进行管理惩处;三是建立内部评价控制制度,通过评估体系,及时发现与控制企业存在的审计风险,避免因报表错漏问题导致影响审计意见的判定;
结语
企业会计财务管理工作是企业运作的重要关键部门,工作质量的好坏直接关系到国家与社会经济的发展,因此,必须要对企业会计财务管理工作引起足够的重视,对企业会计财务管理相关部门进行正确的引导,在开展工作时,真正做到依照法律法规开展,从而进一步提高企业管理的整体水平与质量。
[1]李颖,浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策,《中外企业家》,2012年第11期.
[2]徐敏,浅淡企业会计财务管理中存在的问题及对策,《中国电子商务》,2014 (5):95-95.
[3]宋志刚,浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策,《商场现代化》,2017(19):131-132.