关于企业整合性人力资源信息系统模型分析

张振芳

摘要：人力资源信息系统模型的构建可为企业人力资源管理提供更加准确的信息，使人力资源信息管理成本降低，促使企业经济效益得到有效提升。本文分析了整合性人力资源信息系统模型的功能和企业构建该模型的途径，仅供参考。

关键词：整合性人力资源  信息系统模型  构建途径

一、整合性人力资源信息系统模型的功能分析

（一）数据共享功能

企业整合性人力资源信息系统模型具有帮助人力资源管理人员对员工工作动态更好的了解的数据共享功能，为人力资源管理效率的提升创造有利条件。因此人力资源管理人员应该通过该系统模型的实际运行情况有效结合，对其各项信息进行充分的利用，如管理人员可以在统计系统中直接把各项员工信息输入，在该系统中共享人力资源信息，为其他部门查询提供了便利。

（二）信息查询功能

因为整合性人力资源信息系统模型可以共享员工信息，促使查询信息的速度得到提升，使人力资源管理人员及时获得各项员工的信息。合理的构建企业整合性人力资源信息系统模型，可以快速的查询员工信息，并科学的检验各项信息的准确性，使人力资源管理人员的压力减轻，为员工的信息提供了安全保障。

（三）灵活多变的特性

企业人力资源在管理中涉及到较多的统计报表的制作，因为制作统计报表会浪费较长的时间（通常得需要三周），因此科学的人力资源新系统模型的构建对于制作报表时间起到有效的节约作用。人力资源管理人员可在短时间内通过对整合性人力资源信息系统模型中数据的有效应用生成数据报表，保证其他部门借鉴的数据资料更加准确。

二、企业整合性人力资源信息系统模型的构建途径

（一）对人力资源数据进行有效的整合

为了保障企业构建的整合性人力资源信息系统模型更加有效，人力资源管理人员应该对数据整合工作引起充分的重视，并通过人工报表的科学制定，为企业员工的信息提供可靠安全的保障。通过相关研究可知，大多数人力资源信息管理效率较低的企业都在整合员工各项数据方面做的不够好。有效的整合人力资源管理数据也可为人力资源管理人员信息系统模型的构建提供合理的依据。另外因为许多大型企业都包含较多的子公司，想要使企业健康持续的运行，就需要总公司的人力资源管理人员根据每个子公司的实际情况构建起可以有效整合企业人力资源数据的统计平台，通过对人力资源数据的科学整合，为员工的合法权益提供良好的保障，在此过程中企业管理人员应该根据具体情况对相关薪酬制度等不断完善，保障员工的发展更加稳定。

（二）合理的构建沟通的电子平台

企业人力资源的管理流程在电子沟通平台支撑下才会更加科学，也为员工的信息提供了安全保障。员工数量相对较大的企业会给人力资源的管理增加难度，为了使企业人力资源管理制度更加符合时代发展，企业可以在电子沟通平台的构建过程中对先进的电子技术进行合理的运用，在对员工实际工作状况了解的基础上为员工的各项信息提供安全保障。企业管理人员在对电子沟通平台进行建立时应该对自己的管理职能做到充分的利用，在政策上给予一定的倾斜，通过企业发展方向的明確和员工的具体情况为其搭建提升其信息安全性的有效的沟通平台。企业的人力资源管理人员应该保证自身信息安全意识不断提升的基础上，对人力资源管理的重要作用有一个清醒的认识，并通过对人力资源原有管理方案的合理调整，不断完善人力资源信息结构。另外企业员工还应该对管理人员做到积极配合，管理人员还应该和相关企业管理人员定期沟通相关管理内容，逐步完善整合性人力资源信息系统模型。

（三）建立人力资源专业的信息系统

企业人力资源管理人员在管理过程中可以根据企业的实际发展和搜集到的大量人才数据信息，对专业的人力资源信息系统的构建提供有利条件，如企业人力资源管理人员通过招聘网站出查询和管理人才数据信息。企业负责人应该针对企业的实际情况，在政策和资金方面给予必要的支持，并通过人力资源专业的信息系统的构建为管理人员对企业发展态势的了解提供帮助，通过吸纳更多的优秀人才，为企业竞争力的进一步提升提供人才基础。

三、结束语

总之，通过人力资源数据的整合、电子沟通平台和人力资源专业的信息系统的构建，可为企业构建整合性人力资源信息系统模型创造有效的条件，为企业经济效益的不断提升奠定坚实的基础。

参考文献

[1]陈伟健.企业整合性人力资源信息系统模型探讨[J].2018（05）：43.

[2]李国.人力资源管理人力资源管理对提升企业经济效益的整合模型探析[J].现代商业，2014（24）：110-111.