供给侧改革视域下管理会计创新研究

刘殷君 王润博

[摘 要]管理会计是我国微观经济的基础，也是经济新常态下促进和适应国家供给侧改革的必然趋势，可为管理控制系统提供充足的信息支持，对产业淘汰、兼并重组和破产退出等进行分析和管理。同时，国有企业的股权变更和酬薪管理、员工持股等也需要管理会计的信息支持。因此，从学科建设角度而言，管理会计在供给侧改革背景下，必须顺应供给侧改革的趋势，吸纳供给侧改革的方法和目标，完善成本会计和管理控制系统两大体系，促进供给端产业结构调整。

[关键词]供给侧改革；管理会计；经济新常态

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.08.013

[中图分类号]F234.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）08-00-02

0 引 言

经济新常态下的供给侧改革旨在稳定我国市场发展，确保我国经济政策和制度与时俱进，为我国经济市场和社会发展提供长远支持。自改革开放以来，我国经济在政府指导下也进入了新常态，供给侧改革在新常态推动下，按照“三去一降一补”的任务，坚持创新和完善现代预算管理制度和资产管理制度，为我国社会经济发展建立起完善的财务管理制度，为企业经济发展创建良好的制度环境，从而能够有效提升企业的经济效益。随着供给侧改革不断深化，其改革与创新成为企业新常态下实现价值管理创新战略的关键。基于此，本文从供给侧改革对管理会计的影响入手，依据企业实际发展对管理会计的要求，寻找管理会计改革创新的有效途径。

1 供给侧改革对管理会计的影响

在经济新常态下，供给侧改革是经济发展和管理的必然选择，传统的“三驾马车”需求侧管理已无法满足现代化的经济发展需求，必须重新制定新的经济管理制度，高效衔接供给与生产端，用科技和创新解放生产力，提升我国经济发展的竞争力，促进我国经济转型升级。现阶段，供给侧改革下我国管理会计正在积极寻求革新之道，以适应我国的新经济管理制度，确保企业在供给侧改革下由内而外实现全面升級，使会计审核及管理等符合新时代市场经济的变化趋势。

一方面，管理会计要促进企业高质量发展，无论在经营还是在营利方面，都要促使企业转变传统发展模式，依据新常态经济发展的要求，适应现代化的发展策略，实现资源的高效利用，提升企业的总体经济实力。另一方面，为响应供给侧改革，要从管理会计的供给端入手，重新制定管理会计制度，优化管理会计内部组成，改变企业以往的供给侧结构，建立高质量和高效率的管理体系，在实际工作中落实供给侧改革的理念和思路，确保企业经济和经营、管理等实现高质量、高效率发展。因此，管理会计在供给侧改革下，正在积极实现管理会计内部价值增值和管理控制体系升级，加快建立信息支持系统，以满足企业信息化发展和成本会计管理的要求。供给侧改革改变了管理会计的工作形式和工作环境，为了适应新环境，管理会计必须摒除传统模式，在顺应经济市场变化和满足企业发展需求的基础上，实现内部增值、战略发展和信息化。

2 经济新常态下供给侧改革对管理会计改革的要求

供给侧改革强化了管理会计的供给端，在经济新常态下，企业职能定位随着供给侧改革的深化发生了变化，要求企业通过提升自身创新能力和服务质量提升资源利用效率。由于供给侧改革创新了商业模式，企业各个方面从线下逐渐转移到线上，走向信息化、科技化以及数字化，企业组织结构与管理会计的控制系统转变都转向了供给端，促进了企业在供给侧改革中的创新与发展，因此，管理会计内部组织结构与体系应逐渐走向数字化、资源化和信息化。此外，供给侧改革形成了全新的文化价值理念，企业文化价值建设不断更新，企业文化价值与企业发展建设紧密相连，企业文化也打破了原有格局，促使管理会计转变思路，支持企业开展创新活动。

从供给侧改革角度来看，供给侧改革改变了管理会计价值增值的本质，供给侧改革与管理会计的融合，可以优化我国对外贸易和产品结构，促进产业转型升级，进而提升中国在国际市场中的竞争力。因此，管理会计必须创新价值增值方式，依据供给侧改革的理念丰富价值增值的内涵，完善会计管理信息；培养企业现代营销管理理念的意识，结合供给侧改革提升会计管理决策效率、提升管理会计与企业之间的实践有效性，先实现管理会计优化，再将管理会计融入企业发展，为企业注入新的发展动力；推动管理会计创新，顺应供给侧结构性改革的潮流，对产业结构进行转型和升级。同时，企业必须从产品供给端出发，促进管理会计供给端创新，完善管理会计供给端的管理理念，转变传统链式价值管理体系，引入“互联网+”思维构建新的价值模式，推动管理供给端创新与发展。

3 供给侧改革视域下的管理会计创新策略

在供给侧改革视域下，管理会计进行创新应从供给侧改革的影响入手，针对价值增值、管理控制系统落后、观念陈旧、工具老旧等问题，在满足企业发展需求的基础上，重新规划管理会计发展策略，确保管理会计能够在不断变化的市场环境中实现自我创新和企业创新。第一，管理会计要进行信息决策创新，在不断变化的市场环境中为企业决策提供全面的财务、审计、监督信息支持。第二，加强管理会计与内部控制的联系，完善企业内部管理机制，创建优质的内部管理环境，确保管理会计能充分、合理地引导和促进企业发展，提高企业的市场竞争力。第三，创新企业价值增值的途径，通过管理会计预测和监管企业未来发展的趋势，促使企业提高投入与产出的比例，走高效率与高质量的发展道路，确保管理会计与企业发展统一步调，实现自我创新和企业发展创新。

3.1 优化价值增值促使管理会计融入战略环节

将管理会计活动融入战略环节，针对企业管理会计应用内外部环境，实现管理活动在企业战略制定、预测和决策等环节构建循环式的封闭链。在该过程中，企业应选择合适的管理会计和方法，选择适应不同管理会计的工具和方法，例如在战略管理中使用战略地图和价值链管理，在预算管理中使用全面预算和滚动预算等，在成本管理中使用标准成本法、变动成本法、作业成本法，促进企业价值增值创新。企业价值增值转向注重价值增量，会使管理会计的职能定位发生变化，针对该问题，一方面，管理会计要提高权变性功能，提高企业资源利用效率，支持供给侧改革，在“一带一路”等国际贸易格局的部署下，不断探寻新的产业以及商业发展模式，调整产业链供给侧端，选择科学的价值增值方法，在低端产业链上实现增值；另一方面，将各种新时代的技术和理念引入管理会计体系，调整和优化管理会计结构，减少价值增量中的低端化产业链，在提高企业利润的同时，为企业内部决策、管理提供保障。

3.2 改造和升级管理控制体系，实现高质量发展

在供给侧改革的背景下，管理会计改革必须改造和升级管理控制体系，以企业发展为需求，从质量和效率两方面入手，加强会计管理与会计控制效果，促使企业高质量发展。首先，管理会计要完善相应的管理制度，依据企业内部控制机制制定相关会计管理制度，拓展企业管理渠道，创新会计管理方式。其次，以精益化管理理念优化管理控制体系，将合伙关系和产业链生态作为核心，针对企业发展的核心内容优化管理制度。最后，依据新政策和新制度，加大员工培训力度，提高企业发展的高度。此外，管理会计创新，要从成本导向和收益导向两方面进行，打破以往成本控制论的思维定式，加大企业创新和高科技研发的投入，按照经济新常态下的高质量发展理念，提升企业内部管理水平；联合企业其他部门，优化管理会计人员的培训制度，定期组织会计人员学习供给侧改革政策和新管理会计工具，确保落实各项管理与制度创新；加强人员考核机制建设，从管理层面上切实促进管理会计创新，建立完善的管理会计考核体系；利用大数据以及云计算等新兴工具，核算管理會计和企业收入，从内外部等多个维度调整企业的结构，提升企业的市场竞争力。

3.3 提高管理会计职能的前瞻性，创新会计信息支持系统

在经济新常态下，企业管理会计的职责发生了转变，供给侧改革优化了会计管理供给端，管理会计要为企业实现战略发展目标服务。创新管理会计要运用新的管理会计工具和方法，实现数据的挖掘与信息加工，优化会计信息支持系统，建立数字化、资源化和优质化的管理会计信息支持系统。在“互联网+”战略思维和多种信息技术的支持下，促进会计信息系统与其他信息系统相配合，将会计信息与业务信息、财务信息和管理信息相结合，实现企业人流、物流以及信息流的融合；监测和评估企业运行中的潜在问题，发挥管理会计的前瞻性作用。在企业实际运营中，企业会计信息决策应借助“互联网+”思维和现代化技术，搭建“互联网+财会计信息”平台，为企业信息决策提供动态信息支持，利用云计算和大数据技术作为源头信息收集工具，将ERP、XBRL等信息系统作为数据载体，将企业以往及现在的发展资源数据化，便于内部管理人员进行查询和分析，利用挖掘技术为管理会计提供信息支持，为企业价值增值注入新的动力。

4 结 语

在“互联网+”、大数据以及云计算等新技术的支持下，管理会计的发展方向发生了颠覆性变化。因此，在供给侧改革背景下，管理会计只有从信息决策、内部控制和价值增值3个维度进行创新，实现管理会计的创新与发展，转变自身职能定位，优化内部体系，引入新时代的互联网技术、信息技术和大数据技术，才能适应现代化市场复杂多变的环境，为企业决策和管理提供依据，为我国市场经济提供保障。

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