新媒介环境下主流媒体的经营创新之道

赵耀培

摘  要  随着互联网技术的不断更新迭代，以数字信息为基础的新兴媒体逐渐快速发展，形成了新的媒介生态。在新媒介生态环境下，主流媒体如何转型以取得更好发展是当下传媒行业发展的重点问题。文章从媒介经营的角度分析主流媒体的发展现状，从而探讨主流媒体今后的经营创新之道。主流媒体应当转变思路，强化产品思维、文化思维、创新思维等思维方式，以适合技术对其带来的颠覆与变革。

关键词  主流媒体;经营创新;转变思维

中图分类号  G2      文献标识码  A      文章编号  2096-0360（2019）04-0059-02

互联网技术的不断更新和人工智能技术的快速发展改变了当前媒体发展的社会环境和传播格局。传统的主流媒体在新兴媒体的冲击下生存艰难，为适合技术带来的种种变革，传统主流媒体的转型迫在眉睫。在新媒介生态环境下，如何提高主流媒体的传播效力，优化主流媒体的经营与管理，是当下媒体转型期需要考虑的问题。加快主流媒体的经营创新显得尤其必要，以此才能加快媒体融合步伐，实现主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力稳步提升[1]。

1  主流媒体经营现状

媒介经营是指使媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场，通过媒介产品的生产、交换实现其价值的过程。媒介生产要素包括基础设施、产品生产与传播技术、资金、人员等诸多方面[2]。我国传统主流媒体的经营曾一度辉煌，在2001至2008年间，以电视媒体为代表的传统媒体走上了经营发展的“巅峰时期”。2008年以后，数字媒体技术的发展逐渐成熟，推动着我国传媒行业逐步变革。数字媒体逐渐崛起，传统媒体在数字技术的冲击下调整状态进行转型，在迎接技术挑战的同时，传统媒体的经营水平开始从巅峰状态下滑，主要表现为受众规模较之前不断缩小、专业人才离职情况严重、市场份额逐步下降等方面，都反映出了传统媒体的经营现状以及出现了一些问题。

1.1  受众规模不断缩小

互联网技术的发展使得海量信息得以出现在大众面前，自媒体、新媒体的发展赢得了一些网络受众的关注，传统媒体因为缺少网络技术平台的支撑，依然在进行单一化的内容生产与运营，由于缺乏平台上的推广，原有的受众规模逐渐缩小，受众的关注度也随之降低。传统媒体生产的新闻内容被网站大量转载，利用算法等技术推送到用户的手机上。尤其是年轻受众，他们不再关注报纸的发展，也很少静下来去看电视。传统媒体逐渐失去了整日沉浸在网络社交平台上的这一大批受众，在转型之后主流媒体开始新媒体运营，同其他非专业性的新媒体进行竞争，重塑传统媒体的话语权和核心舆论引导力及影响力。可即便是这样，大量自媒体对信息内容的生产仍然夺去了大量受众的关注，此种情况下传统媒体的受众规模不断缩小。

1.2  专业人才流失严重

随着媒介生态环境的变化，传媒内部人员的流动开始频繁，“离职潮”的出现以及此后的不断演化凸显了传统媒体内部人才凋零的问题。2015年以后，媒体人离职现象逐渐增多，在2015年的“离职潮”中，电视台流失的人才很多，主要是媒体内部骨干人才，其中央视的离职人数有13人，主要是节目导演和高层人员。传统媒体人在离职后有些加入了互联网公司，也有些入职视频网站，还有一部分人进行创业，或是加入新媒体行业中。在媒体的经营过程中，关于人才的管理经营也很重要。专业人才流失严重，对媒体的发展极为不利。这一现状反映了目前媒体经营中的不足，专业人才的流失一方面是其经营不善的表现，同时也是其经营不善的动因。毕竟人才作为生产力，对新闻内容的生产至关重要。

1.3  市场份额逐渐下降

随着新兴媒体的不断发展，传统的主流媒体不再独享话语权，话语权被消解后舆论影响力降低，新兴媒体的信息发布及舆论影响能力逐步增强，导致传统主流媒体的舆论引导能力遭受到前所未有的挑战。同时，由于话语权的降低，受众的关注度也会减弱，广告投入比随之降低。2014年，电视媒体广告由增长开始转为下降，目前传统媒体机构的广告收入能力普遍降低，广告收入水平逐渐下降。无论是报纸、广播还是电视台，其广告经营都开始走下坡路。市场份额的下降严重影响着媒体的生存和发展，媒体经营上存在问题，导致目前主流媒体的生存现状极为不佳。

2  主流媒体经营如何创新

针对以上问题，主流媒体在今后的经营中应该转变思维，加强产品思维、创新思维、文化思维等思维方式的转变，从而有效提升主流媒体的经营价值，为传统媒体的生存发展注入新的活力，提供新的思路。

2.1  产品思维：强调以用户为核心

在新媒介形态下，传播对象已从“受众”转变为“用户”。因此，在信息传播过程中，媒体要考虑用户的需求，研究用户心理对推送信息尤为重要。首先，需要传统媒体转变思维，要有产品思维。产品是针对用户而言的，新聞作品要向新闻产品方向转变，新闻的产品化是今后媒体的发展趋势。其次，以用户为核心需要做好产品营销工作，即对新闻产品进行分发、推广，甚至是二次营销。同时，要在“内容产品”的基础上加上“服务”，为用户提供全面周到的信息服务，也要注重利用“平台”便利性进行有效传播。主流媒体要有“用户至上”的理念，在做好新闻内容的基础上，以用户为核心，博得其关注，从而再将用户的注意力进行变现，以维持媒体自身更好的发展。

2.2  创新思维：生产数字创意作品

内容是媒体的核心竞争力，在新媒介环境中，传统的内容生产格局也发生变化，从单一化逐步向多元化发展，此时的核心竞争力是创新内容的生产。主流媒体应当加强创新思维的转变，多生产一些数字创意新闻作品。

一方面，要通过最新的互动技术来增强信息的传播效力。2018年度中国新闻奖一等奖被揭晓，摘得桂冠的是澎湃新闻在2017年4月23日刊发的名为《长幅互动连环画|天渠：遵义老村支书黄大发36年引水修渠记》的H5产品。以H5这一新型的数字创意产品去讲述新闻故事的方式别致新颖，有效丰富新闻报道的形成，实现报道方式多样化，可视化的叙事表达更能吸引受众眼球和引发关注。

另一方面，主流媒体要在短视频风口中找准位置，瞄准受众的关注点，在短视频平台上有力发声，掌握舆论引导的主导权。竖屏视频和有深度的长视频新闻报道或者新闻纪录片，也许会成为今后视频新的呈现形式。主流媒体在进行内容经营方面，要考虑到受众的关注点，把优质内容推送给广大受众，才能收获相应的关注度和传播力，从而增强主流媒体的舆论引导力，提升媒体经营的价值。

2.3  文化思维：重视文化产业发展

传统媒体在转型过程中要重视“文化”的发展，尤其是地方媒体，结合地方特色文化进行相关产业的发展，是媒体的生存之道。在传媒与文化的结合中发展，是提升媒体经营价值很好的途径和措施。河南日报报业集团目前进行了许多产业经营，涉足房地产、酒店管理、物流管理、旅游、出版等文化产品的多元发展。浙江日报一直在探索文化产业的创新发展模式，传媒与地产、旅游等的结合都是新的增长点。可见，主流媒体的发展要考虑到文化思维，重视文化产业的创新发展，才能在不断创新发展的基础上一步步扩大发展规模，从而形成文化产业链条，以增强媒体的综合实力。

3  总结

在技术革新而形成的新媒介环境下，传统媒体的发展受到冲击，此时媒体转型和媒体融合是必然趋势。主流媒体在经营中应当多加创新，在产品思维、创新思维、文化思维等方面不断转变思路，进一步提高主流媒体经营的价值，从而增强媒体自身实力，保证主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力的稳步提升。

参考文献

[1]杨万贵.传统媒体与新兴媒体融合发展调研报告[J].传媒，2014（23）：8-12.

[2]谢新洲.媒介经营与管理[M].北京：北京大学出版社，2011（11）：8-10.

[3]吴爽.传统媒体人离职现象研究——基于媒体报道和评论的话语分析[J].传媒观察，2018（5）：84-89.

[4]丁俊杰，刘珊.中国传媒产业经营的40年流变[J].新闻与写作，2018（12）：12-17.

[5]颜景毅.媒体组织的双重属性及其经营创新[J].编辑之友，2018（9）：30-34.