会计信息化对企业财务管理的重要性分析

2019-05-10李继明

中国乡镇企业会计 2019年4期

李继明

引言

企业的财务管理工作中引入信息技术，不仅提高了管理质量，管理效率也相应地提高，整个的会计环境也有所改善。企业财务管理中实现信息化管理，是适应当前信息环境的需要，同时也是提高企业竞争力的关键。在这个网络时代，各种财务软件在企业的信息化管理中得以应用，对企业的可持续发展起到了促进作用。

一、会计信息化管理对企业财务管理工作的重要性

(一)会计信息化管理促进企业财务管理工作更加完善

企业财务管理工作中，会计信息化管理是非常重要的。对于相关的问题进行研究，从企业的管理实际出发提出可行性方案，这是企业会计信息化管理中的基础性工作，指导企业财务管理工作更加完善。会计信息化管理是具有战略意义的，在信息化管理的进程中，技术不断升级，管理内容不断优化，而且实现了动态化管理，使得会计信息更加准确可靠，为企业的全方位管理提供有价值的参考依据。

从企业内部管理的角度而言，实现会计信息化管理，内部管理效率就会相应地提高，会计团队的职业素质不断，而且树立战略意识。应用计算机软件实施财务管理，实现管理精细化。（图1：会计信息化管理框架）

图1：会计信息化管理框架

(二)会计信息化管理使得企业财务管理效能充分发挥

企业财务管理中，会计信息化管理促使管理水平提高，对企业的发展起到了一定的促进作用。企业财务管理的质量关乎到整个企业的运行，资金的有效利用，可以降低成本，提高经济利润。发挥会计信息化管理的作用，提高信息化管理的比例，使得财务管理成为企业发展的强大推动力。

二、企业信息化管理现状

（一）企业信息化管理中没有从专业角度出发对管理系统予以设计

从当前的企业管理状况来看，虽然已经引进了信息技术，提高了管理效率，但是，并没有将会计工作与信息技术充分融合。企业的会计人员虽然专业能力强，对会计信息管理有所掌握，但是，由于信息技术操作能力不够专业化，加之没有从专业角度对财务管理系统予以设计，就会导致会计信息管理中对于网络信息技术不能合理使用。即便会计人员有能力使用计算机网络提升财务管理能力，但是，在计算机操作中没有树立安全防范意识，设计的密码非常简单，甚至没有对操作软件设计密码，导致信息安全无法保证。

（二）企业信息化管理中没有与会计信息化有机结合

在企业的财务管理中实施信息化管理，并不是将信息技术停留在会计管理上，而是要实现业务生产与财务管理的一体化，将企业的资金流、信息流以及物流建立关联性，实现统一管理。但是，从当前的企业会计管理情况来看，由于资金运行不够顺畅，财务管理人员的管理意识不高，加之人员的计算机技术水平不高，就会导致会计信息化管理与业务生产之间脱节，财务软件在企业内部管理中不能很好地发挥作用。

三、会计信息化管理问题的解决措施

（一）会计信息化管理中要注重专业人才的培养

会计信息化管理中，要将信息技术与会计工作相结合，实现会计信息化管理。要保证管理质量，有关的管理人员就要提高计算机技术操作能力，会计人员也要提高软件操作技能，具备会计业务管理能力的同时，还要精通计算机维护技能，能够在实际工作中应用计算机软件知识解决问题。企业要重视财务管理人员的信息技术应用能力培养，定期组织培训，请专家对计算机网络知识和财务会计知识进行讲解，并结合企业财会信息管理工作组织讨论，帮助财务管理人员解决实质性的问题。

（二）会计信息化管理中没有对信息化管理软件进行研发

不同的企业，在财务管理上存在不同，对于财务管理软件的设计要求也有所不同。这就需要企业根据自身的需要研发财务管理软件，将管理理念渗入到设计工作中。企业可以与财务软件研究单位建立合作关系，将企业对于财务软件的要求提出来，请财务软件研究单位为企业“量身定做”设计软件，使得财务管理软件在企业中能够切实地发挥作用，并将自身的优势发挥出来，提高企业的财务管理效能。（图2：企业财务管理软件）

图2：企业财务管理软件

（三）会计信息化管理中实现会计信息化的同时要强化内部控制工作

企业强化会计信息化管理中，对于组织管理工作要不断完善，做好内部控制工作。在具体的工作中，需要使用企业的工作环境实施会计信息化管理，在信息传递中还要将内部控制落实到位，并且将内部控制工作与信息技术融合，构建内部信息管理流程，还要将配套的风险评估机制建立起来。在具体的工作中，对于内部控制工作还要做出调整，结合使用信息技术实现自动化内部控制，提高控制质量，保证会计信息化质量。