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强化护理不良事件管理,促进护理安全

2019-04-26王小平

实用临床护理学杂志(电子版) 2019年44期
关键词:护士长例数科室

陈 涛,王小平

(昆山市第五人民医院,江苏 苏州 215300)

护理质量会对患者的治疗效果造成影响,也会直接影响到医院工作及声誉。近来年,随着人们的生活水平在不断提高,对于护理安全及护理需求也在不断提高,为了能够有效的提高整体护理质量,对护理人员的护理意识、安全意识及风险意识进行不断的强化,需要对护理过程中所出现的不良事件进行规范化管理,注重护理安全性以及质量,做好对不良事件的预防措施[1-2]。本次研究主要分析强化护理不良事件管理在护理安全管理中的效果,具体报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

采取我院在2018年1月~2019年8月期间,共收治20098例住院患者作为研究对象,随机将其分为实验1组和实验2组。其中男性患者9925例,女性患者10173例,最高年龄为60岁,最低年龄为25岁,平均年龄为(31.18±5.35)岁。本次研究经我院医学伦理委员会批准,所有患者及患者家属均知晓本次研究内容,且签署知情同意书。对比两组患者性别、年龄等一般资料,并无明显差异性。

1.2 护理方法

实验1组:实施常规性护理方法,其中包括指导患者用药,实施健康宣教等相关护理措施。

实验2组:实施护理不良事件规范管理,包括:(1)完善对护理不良事件的管理质量,成立一支管理小组,护士长担任组长,高职称护士担任副组长;(2)针对迟报或隐瞒不报的科室点名提醒,由护士长组织相关人员进行分析,并根据考核标准进行监管,在有效期内进行整改;(3)优化不良事件管理:首先,应落实各个等级的报告流程,一旦发生任何不良事件应立即口头上报给护士长,并采取相应的解决措施,由护士长或高职称护士填写报告表,并上传至整个互利互,对于Ⅰ级不良事件和Ⅱ级不良事件,应当随时通过电话向护士长报告;其次,护理部在接收到不良事件的报告之后,应立刻进行调查并组织人员进行分析,对于不良事件的防范意见与建议应及时反馈;最后,应实时对不良事件进行评价与跟踪[3-5]。(4)针对不良事件,应建立一套完善的管理制度以及相应的运行体系,要求在不良事件发生的科室在7天内进行讨论,并提出整改措施。每月科室组织所有人员进行科室安全隐患讨论,提出科室所存在的隐患,提醒大家注意安全,预防不良事件的发生,以此来实现动态化管理护理工作。

1.3 观察指标

对比两组患者护理后不良事件发生率。

1.4 统计学方法

采用SPSS 18.0进行分析,以百分率(%)表示计数资料,以x2值检验,P<0.05。

2 结 果

2019年1~8月患者不良事件发生例数为78例,不良事件发生率为0.77%,明显低于2018年1~8月不良事件发生例数为106例,不良事件发生率为1.05%,P<0.05,见表1。

表1 对比两组患者护理不良事件发生率(n,%)

3 讨 论

近几年来,随着人们生活水平的不断提高,导致疾病发生率每年都在呈现增长状态,故而对医院的护理质量也在不断提高。然而护理质量不但关系着患者在临床上的治疗效果,还对医院的声誉以及工作效率产生很大的影响。为了能让护理质量得到提高,应当对护理人员的安全、风险及质量意识进行强化,通过规范管理不良事件,重视护理安全性与质量,才能有效防止不良事件的发生[6-8]。

本次研究结果显示,2019年1~8月患者不良事件发生例数为78例,不良事件发生率为0.77%,明显低于2018年1~8月不良事件发生例数为106例,不良事件发生率为1.05%,P<0.05。

综上所述,在护理质量安全管理中应用不良事件规范管理具有明显效果,不仅能及时对不良事件进行预防与处理,还能整体提高护理质量,具有临床应用价值。

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