组织文化与文化塑造——图书馆管理的视角转换

刘莉 陕西能源职业技术学院

在图书馆的组织文化和文化塑造的过程中，增加了管理水平，应成为图书馆管理的重要组成部分。知识管理是图书馆管理的发展方向一直有一只无形的手掌控着他的发展，而将视角转换来看那只无形的手就是管理。所以管理的是否得当，是图书馆的发展好坏的关键。而另一方面看来组织文化和文化塑造的成功与否，也就是图书馆的管理之关键。

一、组织文化的概念

在任何一个城市的建设中，组织文化都是随着组织的出现而形成的。它是指一个组织在一定的社会背景下，对散乱的文化进行组织。而在组织文化中行为准则的形成最重要的一部分就是核心文化，又称精神文化，主要是指所有图书馆员的共同行为，以及引导和支配管理人员的价值观。

二、在图书馆管理中现状与存在的问题

(一)现在图书馆管理状态

在当代高速发展的社会背景下，我国的图书馆保持着长期以来恒定不变的管理方式，其中最为普遍的便是传统的行政管理方式。而在行政管理方式中有一定的与图书馆的需求不合适的特点，因为在行政管理中更加强调权威性，强制性和服从性，有点过于强硬，全体呈刚性状态，缺乏弹性，所以加强管理思想与行政手段的结合，就自然而然的成为提高行政实用性的必由之路。虽然现代图书馆的管理方式已经从科学管理向人本管理转变，但其人文精神和人文精神依然薄弱，局限性不断显现。

(二)思想上缺乏组织文化建设

在图书馆的管理过程中组织文化意识中发挥着重要的作用，是管理图书馆不可缺少的一部分管理手段。所以组织文化建设是必然进行的，对于每个图书馆员都应该要认识和遵循自己的信念和思想，但并不是发挥其主观积极的作用。需要在集体中隐藏自己的个性差异化，突出共同体。而现在的大多数图书管理人员思想上都有一定程度的懈怠，和集体荣誉缺失，对组织文化不敏感，不重视，更有甚者毫不在意组织文化建设。如此对图书馆的管理有着很大的麻烦，如果组织文化没有建设好，图书管理的灵魂就丧失了，由此图书馆的秩序和很多建设就受到了滞缓。

(三)缺乏长远规划

从图书馆的管理制度看来，图书馆缺乏制定长期计划和短期计划。事实上，图书馆只有短期计划，没有长期计划。长期计划与短期计划相应该是相辅相成的，我们不应该顾此失彼，不该在制订短期计划后，而全然忘了长期计划，忽视长期计划。但在现在的大多数图书馆却往往会忽视长期计划。但是，在日常工作中，图书馆员对组织文化的内涵没有清晰的了解，并且误导图书馆活动。图书馆的组织文化应渗透到图书馆管理的各个方面，并全面规范图书馆员的行为。

三、组织文化与文化塑造要点

(一)营造良好的办馆环境，建立和谐的组织氛围

图书馆不仅应具有使用功能，而且还应考虑其文化特征。它应该将阅读，休闲和娱乐相结合，以创造出明亮，新鲜，优雅和干净的阅读器。学会阅读环境，培养情感并净化人们的思想。整洁的办公环境，优雅的阅读环境，浓郁的书香氛围以及整洁醒目的长袍都体现了图书馆的独特文化，这对图书馆来说非常重要。

(二)组织文化在图书馆管理中发挥的重要作用

在图书馆管理中，观念和价值观以及氛围的影响是极其重要的，它可以实现馆员思想的管理，还可以在灵活的文化的引导下，构建和谐的内部环境，促进工作效率，提高工作积极性。坚持以人为本是高校图书馆组织文化建设的核心思想。同时，想要充分发挥图书馆的管理作用，保持强大的凝聚力可以增强图书馆员的服务热情，树立良好的图书馆形象。这是图书馆组织文化的管理功能。

(三)注重细节文化建设

细节文化建设是指组织追求完美，个性化的服务理念和详细的服务体系。文化细节从详细的管理位置，进入人文关怀，在人们的微妙之处，“细节决定成败”是人们文化细节强制性影响管理质量的原因。图书馆文化日常工作的细节体现在各个方面，比如在走廊的墙壁上放置丰富的哲学和详细的座右铭，以展现积极的文化氛围；并尽可能在一个安静的图书馆中保持光线明亮。细节越多，图书馆可以体现的质量和水平越高，就越应该抓住工作中的次要问题，看似简单的任务，但对图书馆的读者来说就越真诚。优质的图书馆组织文化，树立良好的图书馆形象。

四、结论

综上所述，管理好图书馆的重点就是组织文化的建设要长期培养，持续进行和不断发展完善的长期路途。想要能够建设好组织文化和文化塑造，要从各个部门的联系进行加强，鼓励大家相互之间工作经验的交流，加深文化教育和荣誉感建设，培养正确的价值观和行为取向，才能发挥知识管理的精神，并不断提高图书馆的管理水平和文化品味，以达到目标。