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媒体融合时代下的传统媒体转型分析

2019-03-22王兴瑞新疆日报

传播力研究 2019年31期
关键词:传统媒体机制人才

王兴瑞 新疆日报

以互联网技术为基础的融合时代,用户获取信息的渠道和方式、信息传播途径和形式均发生了翻天覆地的变化。传统媒体要想实现可持续发展,需要因时顺势,与新兴媒体实现技术打通互补、资源平台共享、人才深度融合等,建立起新的传播平台,持续扩大传播影响力,充分发挥媒体效能和价值。

一、传统媒体面临的发展形式

(一)信息传播格局发生剧变

在互联网广泛应用的背景下,社会信息化程度空前提升,海量信息充盈网络空间,受众对于信息质量的要求自然提升,过去的单一渠道已经很难满足受众需求。同时,新兴媒介正强势抢占信息传播高地,传统媒体面临的局面日趋严峻,亟待实施积极改革,在巩固信息传播的真实性、准确性和权威性等优势的基础上,在实际运营中提升信息的多样性和及时性[1],积极探索吸引新用户。

(二)媒体发展呈现新形势

媒体技术快速更新迭代,使得媒体发展有了更多可能,进一步强化了传统媒体转型的必要性和紧迫性。依托日趋先进的技术,不仅信息传播的速度大幅提升,受众更能够轻易获取大量信息,且每一个个体都扮演着信息接受者、传播者和评价者的角色。相较而言,传统媒体在传播速度、运行机制等方面都更显滞后,用户体验度相对较差,吸引力相对较弱。从目前来看,传统媒体与新兴媒介有机融合、优势互补,是传统媒体适应新形势的必经之路。

(三)媒体融合机制有待健全

新的发展形势迫切要求传统媒体进行管理机制改革,从本质上进行资源的优化配置。从现有的实践来看,不少传统媒体在于新兴媒体整合的过程中,由于缺乏深层次的机制创新,导致二者合而不融,表现在信息整合不足、信息资源与技术手段不能有效衔接、传统媒体人才与新兴媒体人才不能实现深度配合等方面。另外,传统媒体在与新媒体融合的过程中,亦未能形成行之有效的领导机制,不能根据新旧媒体整合的理念优化传统媒体的建设和发展,致使不少传统媒体与新兴媒体融合后未能在运行效率上有大的提升,从而制约了媒体社会影响力的提升。

二、媒体融合的重要原则

(一)强化互联网思维

媒体融合是互联网迅速发展并渗入经济社会发展各领域的直接要求,应当充分借鉴和运用互联网技术革命实现转型发展。传统媒体在于新兴媒体进行融合的过程中,应当充分运用“互联网+”,借助大数据、云计算等手段,逐步弥足传统媒体在技术运用上的不足,同时还本着用户至上理念,提升互联网条件下与用户的互动能力和水平,不断满足用户的体验需要,提升媒体的吸引能力[2]。

(二)加强改革创新

传统媒体之所以区别于新兴媒体,一个很重要的原因是创新不足,难以适应日新月异的信息传播环境,因而需要善于打破在产品生产、产业运营、人才管理等方面的固化思维,不断推进对运营流程的重整、内部结构的重组,加强新媒体产品的研发和推广,理顺传统媒体和新兴媒体人才在交流衔接上的不畅因素,通过改革创新持续激发团队活力,挖掘媒体发展潜力。

(三)实现“化学融合”

传统媒体固然需要借助互联网技术破除发展中的瓶颈,但并不意味着媒体融合就是依靠互联网对传统媒体的内容进行在传播,而是应该要发挥各自优势,在思路、理念、技术、内容等方面不断深入互补衔接,从表面一体化的“物理融合”,或者浅层次的“融而不合”走向“你中有我、我中有你”乃至于“你中有我、你就是我”的“化学融合”,真正体现媒体融合的效果,发挥媒体融合的作用。

三、传统媒体转型的实践策略

(一)内容与技术并肩发展

传统媒体在坚持内容为要理念的同时,需要紧跟当前媒体技术的应用和发展,不断丰富媒体产品的形态,推出更多个性鲜明、实用性强的新媒体产品,同时要注重推动信息精准化传播,提升信息价值,增强用户黏性。与此同时,传统媒体不能将技术视为转型发展的全部动力,而是要将自身在权威性、准确性等方面的优势巩固好并持续放大,并将这种优势充分地融入新媒体,确保线上产品同线下产品一样客观、真实、可靠[3]。

(二)加快体制机制改革

传统媒体要从运营模式、体制机制等各个方面进行改革,以建立起新的媒体运营体系,从根本上强化自身的竞争力。运营模式方面,需要正视传统媒体主业收入下滑的事实,培育集成经济理念,融合多种副业,促进多元化经营,提高经济效益。体制机制上,要从生产机制上,即推动信息的一次生产、多元加工、多渠道传播,管理模式上,即从生产管理和用户管理两个方面入手,等多个层次进行改革。此外,传统媒体在队伍管理、绩效考核等方面亦要加快改革,以适应新的机制需要。

(二)加强队伍建设和人才培养

媒体融合发展的关键在于人才。从深层次来说,媒体最核心的竞争力不在于资本、技术等外部条件,根本上是媒体人才的竞争。传统媒体要实现转型发展,必须要将人才培养、队伍转型、梯队建设等作为首要任务。着力建设专业素养突出、掌握新理念新技术新方法的人才队伍。要注重打破传统媒体选人用人观念和方法,强化对现有传统媒体工作者的业务培训和实践操练,同时进一步畅通媒体内部激励机制和晋升机制,培养出高素质的媒体工作者,为新旧媒体深入融合奠定好人才基础[4]。

四、结束语

综上所述,媒体融合已经成为必然趋势,传统媒体和新兴媒体需要在组织架构整理、平台建设、人才队伍建设等方面加快改革,逐步实现深度融,各自在充分发挥自身优势的基础上,相互弥补对方不足,进而形成较为强大的合力,才能在新的发展环境中游刃有余。

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