浅析媒体融合时代纸媒的转型

2019-03-21山西农民报

传播力研究 2019年36期

关键词：传统媒体转型受众

山西农民报

以信息技术为支撑的新媒体，在短短几年时间就打破了原有的传播格局和传媒生态。凭借快捷、方便，又可以参与其中的优越性，新媒体已成为人们生产生活当中快速获取信息的渠道，新媒体本身也作为一个新的新闻样态成为重要的舆论发声地。

在新媒体的重击下，传统媒体尤其是纸媒，日渐式微，业界甚至出现部分唱衰纸媒的论调。但在笔者看来，新媒体和传统媒体绝非取代的关系，而是迭代的关系。

纸媒长期以来在资源、品牌和专业性的深沉积淀，是不应被忽视的，而这也恰恰是新媒体的短板所在。纸媒如果可以在“迎头追赶”的过程中，放大自身优势，再辅之以技术转型，实现融合发展，还是可以大有作为的。

一、纸媒在实现转型的过程中会遇到哪些问题

据调查，我国目前已有7亿网民，手机网民也已超过6.2亿。媒体融合时代，人们无时无刻不在感受着新媒体在信息传播上的“加速度”。借助手机电脑等移动网络终端，新媒体无论是在时间上，还是在空间上都不再受限制，可以说实现的是全时段、全过程的现场直播。而传统纸媒在信息的时效性上显然落于下风。

不仅如此，受制于纸质媒介的局限性，传统纸媒信息内容的表现方式除了文字，就是图片，难以将事件发生的全貌直观地表现出来，而新媒体则可以通过视频、在线直播等新技术手段，实现全员、全程传播，受众之间没有壁垒，可随时随地进行交互和分享。

由此带来的便是报纸受众大幅锐减，效益“断崖式”下滑，广告投放率大大降低。这一主要收入来源难以为继，报业的生存自然就变得更加举步维艰。为降低成本，纸媒也不得不缩减版面，以此减少成本，而后果就是陷入内容更加不丰富的恶性循环。

二、纸媒难以顺利实现转型的自身原因

新媒体势不可挡，部分纸媒依靠上传网络电子版，开通微信公众号来迎合时代需求，貌似已在新媒体上布局，但这一做法仅仅停留在“相加”的阶段，收效甚微。

新形势下，用办报的思维观念去搞融合是远远不够的，仅仅进行简单的载体切换，终究是换汤不换药，是不能有效提高用户黏性的。没有用户粉丝的关注度，就形不成影响力，没有影响力就无法产生经济效益。

真正的媒体融合需要认真分析和研判当前形势，在观念、内容、技术、手段等方面进行全方位、深层次的变革、创新，以实现融而为一。

三、纸媒在融合发展中应该如何转型

当前，纸媒亟待转型，媒体融合既是大势所趋，更是时代的召唤。今年1月25日，在中共中央政治局第十二次集体学习时，习近平总书记强调推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。

笔者认为，传统媒体与新媒体的融合，需要充分挖掘新媒体传播信息的缺陷和短板，就其劣势制定策略，增强针对性和实效性。同时，要进一步明确和强化自身优势，做到知己知彼，加快构建舆论引导新格局。

(一)挖掘自身优势，突出专业性，坚守“内容为王”

在人人都是自媒体的时代，读者对信息的汲取，已经由“被动接纳”变为“主动选择”，由“单向输出”变成了“多向互动”，“读者”二字在某种程度上已经被“用户”所代替。

在纷繁复杂的舆论环境下，媒体若想“圈粉”，提高受众的亲密度，就必须拿出既能与受众产生情感共鸣、又能给受众以思想拔高的优质内容和观点。只有这样才能长久地在同质化的竞争当中脱颖而出，让人眼前一亮。所以，对于媒体，无论是新媒体，还是传统媒体来说，内容就是竞争力。

而传统报业往往集中了业界“笔杆”，在内容的采与编上是有丰富经验和厚实功底的，深度报道和思辨性文章更是传统媒体的“制胜法宝”。传统媒体完全可以放大专业性优势，在内容的“精耕细作”上做文章。

(二)借助技术手段，拓宽传播渠道，实现平台再造

内容是核心，技术是关键。当前，众多传统媒体都在积极“探路”转型，其中不乏探索成功者，比如人民日报社打造的“中央厨房”模式，就是集中力量搭建一个技术平台，通过资源共享、权威把关、统筹分配、择优采用、精准推送的形式，从而实现传统媒体与新媒体技术的精准对接。

传统媒体要想成功转型，应着眼于取长补短。一方面，可以依托传统媒体专业的采编实力和长期以来的职业素养，备足内容“食材”；另一方面，根据用户“点单”，进行“配料”统筹，借助全媒体平台这口智能“大锅”，实现食材共享和集约化烹制，然后运用算法推荐等新兴技术，把信息按需分配、精准推送到每一个用户的移动终端上。