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事业单位公开招聘人员规范化发展思路探析

2019-03-18刘旭辉

中国乡镇企业会计 2019年9期
关键词:人才资源优秀人才规范化

刘旭辉

事业单位是我国社会主义发展过程中最为重要的组织,最早是在计划经济体制下所构建的,而且在长时间的发展过程中,其工作模式较为传统,延续着党政机关的管理模式。这就使得事业单位在进行人才选拔的时候,往往是需要采用国家统一分配、调配、吸收、录用的方式。基于这样的发展背景,为了有效促进事业单位对于优秀人才的吸引和招聘,采取规范化的发展思路来进行招聘方式的改革显得尤为重要。

一、事业单位公开招聘相关情况的分析

1.事业单位公开招聘的基本概述

所谓事业单位的公开招聘实际上是一种工作机制,主要是能够遵循机构工作、管理的实际需求和要求,并在法律、法规程序标准的允许范围内,通过对前来应聘的人员进行相关的考核,然后对符合要求的人员进行聘用的一个科学化过程。长期以来,我国的事业单位在进行工作人员公开招聘的时候,往往都是在国家和政府的宏观调控下所进行的工作,主要的招聘范围则是针对于具有专业性的技术管理人员、工勤人员等。

2.事业单位公开招聘的重要性

就事业单位的发展而言,优秀的工作人员是促进其能够维持可持续性进步的重要载体,而且事业单位的入口机制、公开招聘机制等都与其息息相关。事业单位在进行公开招聘工作人的时候,为了能够尽可能地扩大选人和用人的范围,就必须要坚持以规范化的工作程序来面对,才能够避免出现由于人情世故、贿赂关系等潜规则而存在的暗箱招聘现象。因此,对于事业单位的公开招聘而言,一定要秉承着公平、公开、透明的原则来选拔优秀的人才,而且通过对人力资源的合理配置能够有效帮助事业单位在实际工作过程中的可持续性发展,并积极地满足社会主义市场经济对于事业单位专业型人才的需求。最后一点,事业单位采取公开招聘的方式还能够吸引来自于社会各界的优秀人才前来参与,对帮助提升应聘者的综合能力具有关键性的意义。

3.事业单位公开招聘的主要特点

事业单位公开招聘的第一个特点就是招聘的时间具有较强的灵活性,主要呈现出招聘时间短、应聘人员数量极大、所提供的工作岗位数量又是很有限的,但也正是由于这样的外部因素控制,事业单位在进行公开招聘的时候,其时效性是绝对能够得到保障的。第二个特点就是这一过程是社会各界人士都会关注的工作,由于事业单位是国家直属的单位,与政府的编制存在着直接的联系,较好的工作环境也是促进竞争力提升的主要因素。因此,社会各界的人都会尤为关注整个招聘的完善性和公平性,只有在大众的监督下所选择出来的工作人员才能够积极工作并将自身的努力奉献给社会的建设。第三个特点,由于事业单位的行政性质相对来说比较弱,其工作的重点是放在决策方面,这就需要具有高素质、高专业化能力、技术水平较高的应聘者来应征。

二、事业单位人员公开招聘现状问题

我国事业单位在进行人员招聘的过程中,往往存在着很多的问题,比如招聘分类方式不规范、实施过程操作性差、招聘考试内容和方式缺乏足够的针对性、缺乏长期人才资源规划与人员需求分析、岗位说明书编制不完善、岗位设置不合理、岗位与能力不匹配等。这些问题程度不一样,但是所造成的影响都是比较严重的,对于事业单位的公开招聘来说会造成一定的冲击,不仅不能合理配置人才资源,而且还会威胁到社会中稳定的公共秩序。

三、事业单位公开招聘人员规范化发展思路探析

1.建立健全人事管理制度体系

在事业单位进行公开招聘人才的过程中,最为重要的一条制度就是公开招聘制度,但是该制度的执行并不是单一的,往往需要和其他的管理制度结合起来进行实施,才能够达到预期的效果,帮助事业单位的分类、设置、制度推行、编制、人员管理等工作进一步落实。因此,就必须要健全事业单位的人事管理制度体系,结合实际发展的特征来全面化推进公开招聘的规范化建设,使得招聘工作的每一个步骤都是“有法可依”。最后为了健全和完善事业单位公开招聘过程中的人事管理制度体系,要积极完善相关的管理法规,设立监督小组来确保工作顺利性和真实性,最终实现公开招聘工作的法制化。

2.积极完善公开招聘计划

事业单位公开招聘的时候必须要依赖公开招聘计划进行,但是该计划的制定并不是在招聘前几天才制定的,而是需要至少3~6 个月的时间来进行分析和确立。对于事业单位公开招聘计划的制定一定要早早进行,而且根据单位的实际情况和社会的需求来确立岗位的种类、岗位的数量以及相应的招聘流程和原则,积极实现起点的公平、公正,达到“为用而招,考用一致”的目标,完成事业单位公开招聘工作。与此同时,还需要合理设置岗位资格条件,由于不同类型的事业单位在岗位的需求上具有特殊性,这就必须要按照实际的情况来明确工作岗位类型,对事业单位的用人计划进行完善。另外,还需要科学、合理地安排事业单位进行公开招聘的时间,最大化地减少应聘所需成本。

3.构建完善的评价反馈机制

为了使招聘机制更为科学化、规范化,还需要加强对相应的招聘效果加以评估、反馈。这就需要根据实际情况来构建一套完善的评价反馈机制,通过问题的反思和消极现象的发现,对事业单位的公开招聘机制进行评估分析并把意见反映到人事部门,帮助其提升下一轮的招聘质量。

4.加强长期人才资源规划

国家应该向事业单位下放用人自主权,而事业单位也应该主动进行人才资源规划的完善和加强。事业单位在长时间的发展过程中,一定要科学分析、预测长期人员供给的数量与质量,动态调整招聘岗位,并当成制度贯彻下去,才能够帮助人才资源的配置合理化。另外,对于现阶段的优秀人才而言,大多数都是独生子女,他们的自尊心比较强,想要实现自我价值的欲望也很强,这就需要事业单位在选拔人才之后按照他们的特点进行具体的岗位选择,最大化激发工作人员的潜力。

事业单位稳定的工作环境和适宜的薪酬,自然是吸引了很多的年轻人前来就业。因此,在事业单位进行人才公开招聘的时候,就一定要将以往过程中存在的隐患及时消除,通过规范化的选拔手段、透明的机构来定期对公开招聘的工作进行监督,从而使得我国的事业单位能够源源不断地吸引来自社会上的各种优秀人才。

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