突出两个“融合”助力劳动竞赛活动开展

张力

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-151-02

摘 要 开展劳动竞赛活动，是工会工作融入生产经营中心最直接的方式之一，也是工会发挥组织优势，有效调动职工工作动力，助力生产的重要举措。作为施工单位的基层工会工作者，如何发挥好劳动竞赛在施工重大节点中的促进作用，是值得探讨的问题。结合工作实际，本文总结了两个“融合”的实践方式，一个是融合施工项目“党、政、工、团”形成合力，充分整合运用内部资源分工协作，调动团队内部积极性；另一个是融合参建各方，充分加强交流沟通，以竞赛为载体，为工程推进创造一个良好的外围环境。本文通过实例进行分析，为施工单位劳动竞赛的开展，提供一些思路和参考。

关键词 两个“融合” 劳动竞赛

一、两个“融合”提出的背景

作为水电七局大型土建分局，水电七局三分局业务涉及水电施工、国内基础设施建设等多个领域，以优质高效的履约承建了多个重大项目、重点工程。不论是传统的水电业务还是转型市政施工，开展劳动竞赛活动，一直是工会工作融入项目生产经营，助力重大节点实现的有效措施，尤其是市政工程“短、平、快”的特点，对劳动竞赛在提高劳动生产率方面提出了更高的要求。梳理以往劳动竞赛活动开展情况，多是项目自行探索实施方案，竞赛效果多依赖于组织者的经验，没有提供一个可供参考、能有效指导、可操作性强的样本，缺乏规范标准。如何探索好的劳动竞赛活动经验，本文对近几年开展相关活动的项目进行了总结梳理，提出劳动竞赛要突出两个“融合”的思路，旨在为提高实施劳动竞赛活动的实用性、可操作性和有效性等方面做一点建议和探讨。

二、两个“融合”的具体内容

本文提出的两个“融合”竞赛思路，主要有两点：一是融合“党、政、工、团”组织力量，形成内部合力，劳动竞赛文件以项目党支部、行政及项目工会联合行文，以党支部文件下发；二是融合参建各方，形成外部力量，发挥实效。

第一个“融合”强调对内，主要是围绕竞赛目标，由项目党支部牵头，发挥项目党、政、工、团各自优势，形成“四位一体”的竞赛格局。

在竞赛过程中，具体分工为：

项目党支部充分发挥基层党组织的引领作用和支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，在竞赛的重点领域、重要环节担当主力，结合“党旗红 争先锋”“党员示范岗”“党员安全岗”等作用的有效发挥，为职工做好表率；利用企地支部联建、支部联合活动的政治优势，加强与业主、设计方、外协队伍、地方政府有效沟通，扩大竞赛的影响力。

項目部行政主要负责根据施工进度要求，按照项目工程的阶段性重点、难点和节点要求，竞赛活动紧紧围绕其工程质量、安全、履约要求，制定竞赛活动的实施方案、组织机构、人员要求以及相应的资金保障等。

项目工会分会负责竞赛活动的主题牵头，包括动员宣传、启动、过程中维护职工劳动保护、安全生产等方面的权益，竞赛总结表彰等；同时，积极开展个人与集体的先进评选，争先创优，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，形成良好的竞赛氛围。

团支部主要是通过“青年安全监督岗”“青年质量监督岗”，积极发挥青年职工在劳动竞赛中生力军作用，聚焦工程重难点，开展技术攻关，围绕“五小”活动，积极开展群众性创新工作。

第二个“融合”是发挥外部力量，形成合力。主要是通过劳动竞赛的开展，加强与参建各方沟通，营造良好的施工环境。如水电七局火车北站项目部，作为水电七局的示范党支部，充分发挥与业主支部联建优势，将支部联建与竞赛活动开展相结合，在竞赛考评中，设置优秀协作方、党建联建优秀共产党员等，通过竞赛加强与参建各方沟通交流。禾丰项目部在围绕竞赛开展职工文体活动时，通过活动共办的方式，调动参建各方职工参与竞赛的热情。

三、两个“融合”的具体实践

在总结“两个”融合的竞赛思路后，如何形成一个既能为所有一线项目提供共性参考，又能结合项目不同个性特点具体实施的竞赛方案，还必须通过项目的实践来进行调整和完善。水电七局成安渝高速公路禾丰连接线项目做了一次有效的尝试。

作为简阳市委市政府为促进简阳经济发展、改善投资环境、加快实现城市总体规划而实施的一条对外主要交通道路，水电七局负责施工的禾丰连接线工程需在2019年1月20日前具备通车条件。面对工期紧、任务重、雨季降效、地材紧缺等困难，项目部以“凝心聚力 砥砺奋进 确保项目顺利通车”为主题，在2018年11月22日至2019年1月20日开展劳动竞赛。项目部将分局工会提出两个“融合”的总体思路体现在竞赛的方案中，为有序推进竞赛活动开展提供很好的指导。

2018年底，禾丰项目部党支部发起了“党旗红 争先锋 促生产”劳动竞赛系列活动。在竞赛中，项目部党支部充分发挥党的引领作用，把支部建设与生产经营管理有效融合，从竞赛开始就成立了党员先锋队，设立了“党员示范岗”；在施工现场的两大工区、六大作业面开展流动红旗评比，每周由工程管理部和安全环保管理部对各工作面的质量、安全、进度、文明施工进行一次考评，完成情况最好的作业面团队获得流动红旗，累积获得最多的，该工作面负责人优先纳入竞赛评比先进个人考核范畴，形成“比、学、赶、超”的竞赛氛围。在紧张的施工之余，项目党支部也充分利用支部“三会一课”开展学习，提升党员素质。

项目部作为竞赛活动的实施主体，把握劳动竞赛的核心要素，设置竞赛的考核节点目标、实施标准和考核办法，并筹措了竞赛奖励资金。在竞赛考核中，分为按节点考核和先进评选表彰两部分，节点考核由项目部工程部作为奖罚管理的归口部门，针对节点目标产值完成情况，将总包部和外协队伍一同纳入考核，不能按时完成的，实行罚款，改变了以往劳动竞赛只奖不罚的现象。

项目部工会分会根据“六比一创”劳动竞赛的要求，设置竞赛活动内容。在安全生产中，积极推进“平安工地”建设；在技术创新中，围绕申报的“节能环保型市政道路修筑技术研究”课题，组织职工开展合理化建议，技术攻关；在文明施工中，加强同地方政府相关部门沟通协调，加强对扬尘和裸土覆盖工作治理，以达到环保要求；在工程质量、工程进度方面，严格执行“三检”制度，编制可行的进度计划，确保项目节点按期完成。同时，项目分会充分发挥工会的组织优势，在竞赛活动方案下发后，组织召开动员大会，最大限度的调动职工的积极性。分局工会还拨付专项竞赛资金，用于赛中激励职工和职工劳动的保护。

项目团支部深化“号、手、岗、队”活动，策划了以“不畏困难向前冲 团员青年争先锋”系列活动。通过设立“青年安全监督岗”“青年质量监督岗”，结合“我当一天安全员”“我当一天质检员”活动，监督所在班组“三违”情况，对施工现场各工点开展治理巡查。由青年团员担当解说员，开展班前5分钟教育，为班组讲解安全注意事项，起到了很好的效果。实现通车目标后，项目分会联合团支部，邀请简阳市交通运输局、监理、施工方及全体职工一起开展“庆通车 迎新年 mini马拉松”活动，在增进参建各方的交流中，扩大了竞赛的影响力。

通过劳动竞赛的有效开展，2019年1月底，项目主线施工完成，具备初步通车条件， 2019年6月，工程施工全部完成并在7月25日完成工程竣工验收。竞赛结束后，项目部召开了表彰大会，对表现突出的先进集体和个人进行现场表彰。

四、指导劳动竞赛取得的实效

按照两个“融合”的竞赛开展模式，禾丰项目部进行了一次成功的试点，取得了良好效果，并逐步形成了三分局勞动竞赛的初步指导方案。

按照“两个融合”的劳动竞赛指导思想，2018年，分局工会先后在所属成洛大道、金融城、火车北站、双江口水电站等项目开展了一系列劳动竞赛活动，推动了工程节点目标的实现，取得了很好的效果。其中成洛大道、金融城、火车北站三个项目参与了成都市“建设新天府、建功新时代”在蓉重大项目、重点工程劳动竞赛，均获得了“成都市工人先锋号”。2019年，水电七局空港新城、天邛产业园、金沙水电站、成自泸片区项目开展劳动竞赛，有力的促进项目关键节点的完成，从而印证了“两个融合”的劳动竞赛指导思路在水电、市政项目开展的有效性、可操作性和指导性。

通过两年的实践，各项目既能结合项目不同特点，创新方式，又能在总体的框架下，保证竞赛的实施不偏离，使得劳动竞赛的开展更为规范，基层项目操作更有方向，发挥效果更为明显。

本文聚焦施工单位一线项目劳动竞赛开展进行了探讨，结合自身工作经验提出了“两个融合”的具体思路，同时，也存在着一些还需改进的方面，例如在提出基本架构后，竞赛的内容相对单一，多为完成某一节点的生产型劳动竞赛，开展的方式主要以体力型劳动竞赛为主，竞赛开展对提升职工综合素质上发挥不够。在以后的实施中，还应根据实际，将劳动竞赛的开展与科技创新工作结合起来，引导劳动竞赛由体力型向智力型转变，提升科技成果在劳动竞赛中的贡献率；开展各种技能比拼和实践活动，让劳动竞赛成为工程建设的“助推器”、职工本领提升的“加油站”、职工技能比拼的“大舞台”，更好的发挥实效。