新时期背景下建筑施工企业构建“大政工”工作格局的一些思考

赵金霞

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-075-01

摘 要 在新时期背景下建筑施工企業党建思想政治工作“大政工”工作格局，是新形势下国有企业重新选择发展路径是其必行之路。本文拟结合当前建筑施工企业发展新时代背景、面临新问题，就如何在新时期下建筑施工企业党建思想政治工作“大政工”格局谈一些工作体会。

关键词 建筑施工企业 大政工 格局

党的十九大报告对国有企业改革作出了重要的指示和部署，强调进一步“推动国有资本做强做优做大”，“深化国有企业改革”。当前，建筑企业面临新常态下增速放缓、 结构调整、创新驱动产生的诸多问题和转型升级的关键时期，党建思想政治工作也面临着多种价值观、受众群体多样化，挑战更加严峻的诸多问题。在此新形势下，急需要对党建思想政治工作做出有计划拓展，实施“大政工”工作格局，形成党建群团工作合力，更好地来推动施工生产。

一、构建“大政工”工作格局的重要性和必要性

所谓“大政工”格局，意为是坚持党委统一领导、党政共同负责、以政工部门为主导、行政管理部门、职工群众广泛、深入参与、党政工团齐抓共管的全员、全面、全流程的党建思想政治工作管理体系。

建立建筑施工企业“大政工”工作格局，建设共同的愿景和长远的规划，党建群团工作共同围绕企业发展目标，充分发挥各部门优势和价值，深入挖掘各自潜力，重点突出整体效应，形成工作合力，形成党群政治思想工作的品牌化效应，共同助推施工生产。

（一）可以增强党建思想政治工作的系统性，提高集体协作力

当前，政工口工作机构划分越来越细致，在工作越来越精细的同时，也易出现“单兵作战、各自为政”的现象，不利于政工工作整体优势的发挥，一定程度上也给基层项目带来越来越重的负担。构建“大政工”格局，加强党建思想政治工作的整体安排和科学筹划，做到因人制宜、因事制宜、因时制宜，展现党建思想政治工作的立体性和多角性功能。

（二）可以增强党建思想政治工作的互动性和实效性，增强吸引力

传统党建思想政治工作，基本以“讲授式、说教式”的单向灌输方式为主，易缺乏吸引力和新鲜感，没有形成良性的互动。构建“大政工”格局，进一步拓宽了党建思想政治工作领域。如在大政工格局下，行政与政工部门联合开展“职工夜校”“巡回讲师团”等活动，每个职工都是主角，由被动接受，变成主动参与，大大提升了实效性和吸引力。

（三）可以促进党建工作与生产经营有机结合，刷出影响力

党建思想政治工作与生产经营“两张皮”现象一直是党建工作着力解决的突出问题。要积极改变过去党建思想政治工作缺乏连续性、实效性、约束性、规律性、针对性的弊端，打破思想界限，坚持对党建思想政治工作对象的思想行为分析和预测预判，增强党建思想政治工作的规范性和科学性。

（四）可以构建切合企业和职工实际的企业文化，提升凝聚力

企业大政工格局下，党群部门共同发力，通过主题企业文化活动的组织开展，更有利于总结和提炼出符合本公司气质的企业文化，在全公司打造独有的企业文化氛围。另一方面，企业文化内涵通过特色文化活动，以职工喜闻乐见的方式展现出来，广大员工融入其中，更有利于企业文化入脑入心，融入行为，实现企业发展与个人发展相一致，企业思想政治工作与企业管理的目标相一致。

二、建筑施工企业构建大政工格局的建议和实际措施

（一）建立党建与行政部门联动机制

1.构建党建与生产经营业务部门的长效联动机制。这是构建“大政工”格局的基础和重要推动力。在各个生产经营环节，落实“三重一大”决策制度；在各类决策会议中，纳入党务工作人员，在统一思想、凝聚共识上发挥融合剂的作用。

2.有效落实“一岗双责”，充分发挥生产管理人员做思想工作的优势。除了党建业务口常规的“党委书记信箱”、“工会主席接待日”、“谈心谈话”等了解职工思想动态的手段，要以“一岗双责”制度为抓手，充分发挥项目生产业务干部做思想工作的优势，形成坚强的政工领导体系。

（二）精准抓住党建工作深度融入行政工作的落脚点

1.找准融入生产经营的切入点。生产经营是企业的中心任务。要建立与战略目标相一致、与经营管理方式相协调、与员工需求相符合的党建体系，把党组织的政治优势转化为企业的管理优势。坚持聚焦重点，积极运用好创岗建区、职工夜校、劳动竞赛、技能比武、劳模创新工作室等平台，抓实抓深，切实把组织优势转化为推动生产的利器和有效载体。

2.深入做好人的工作。在大政工的格局下，党务工作者一定要深入基层，从基层员工的角度看待企业发展创新的问题，才能为企业的发展献计献策。要切实做好人才培养规划战略，让职工看到发展希望；推进思想政治工作创新，深化人文关怀举措，常态化开展舒缓解压、心理健康咨询等工作，使思想教育接地气、求实效。

（三）创新活动载体？构筑大政工文化体系

构建大政工格局要通过适当的载体来实现。企业文化是政治工作的重要载体。

1.通过喜闻乐见的文化活动传递企业发展理念。企业党组织应将公司发展愿景、发展理念同企业的文化建设有机结合，让职工在企业文化的氛围中，潜移默化的遵守相应的群体规范，接受群体正向的价值观，并最终能够主动的参与到企业的各方面建设中来。

2.发挥宣传优势，形成及时有效的反馈机制。综合运用多种宣传媒体，将企业的发展愿景、目标规划、人才战略体系、生产经营目标等举措向员工讲清讲明，通过开展形势任务宣讲、先进事迹报告会等，让职工关注企业发展形势，营造上下同心、同舟共济的氛围。

三、结语

在新时代发展的背景下探索构建新时期国有企业党建思想政治工作“大政工”新格局的方式方法，需要转变思维、提高认识，党政联动、用好载体，抓实工作、形成体系，方能将现代化国有企业的党政建设工作同日常生产、日后发展转型相融合，二者相辅相成的促进企业在新时代背景下突破窠臼，成就国有企业的新辉煌。

参考文献：

[1]赵俊亮.打造网络政工平台？构建大政工格局[J].东方企业文化，2014（17）：60