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浅谈实施财务管理创新 促进企业快速稳健发展

2019-01-28邓伟志

中国乡镇企业会计 2019年6期
关键词:财务管理时代工作

邓伟志

在新时代背景下,企业的发展水平与所处环境都发生了变化。财务管理作为企业运营管理的核心内容,要想在竞争越发激烈的市场环境中占据一席之地,必须要结合时代变迁寻找全新的发展方向,以此在实现预期目标的同时,提升企业竞争水平。因此,企业在发展过程中,必须要认真思考如何创新自身的财务管理工作。下面对实施财务管理创新促进企业快速稳健发展进行深入研究。

一、概述

从本质上讲,企业财务管理工作是指在明确整体目标的基础上,针对资产投资、资本筹资及运营资金等方面的管理。换句话说,其是依据价值形态对企业资金变化实施决策、计划及控制的综合管理工作。

二、新时代发展带来的机遇

1.有助于优化财务数据处理水平

高新技术是新时代发展的必然产物,随着其进入企业财务管理工作中,不仅可以解决实践工作问题,还有助于优化数据处理水平。对企业而言,在进行财务管理工作时必须要整合人力、物力及财力进行落实,高新技术的引用既能保障多样化的数据信息得到充分处理,又可以提升实践工作效率和质量,这对企业快速稳健发展而言具有积极作用。

2.有助于提高财务数据应用价值

了解传统意义上的企业财务管理工作形式可知,由于数据信息管理工作不强,致使很多企业储备的信息难以与现实需求达成一致,出现这一现象的原因在于财务管理部门在处理数据信息的过程中,没有及时展现出企业当前管理情况,导致实践引用数据与现实不符,最终就会引发落后延迟的现象。通过明确新时代发展需求可知,大数据技术的应用,不但优化了财务管理处理数据的能力,而且可以保障数据信息能全面展现企业当前运行状态,以此促使财务管理人员可以结合数据具体信息有方向的调节企业未来发展方向。简单来说,大数据技术的引用和推广有效提升了财务数据的运营价值。

3.有助于控制企业管理成本

在以往企业财务管理工作中,企业需要消耗大量的人力、物力及财力,而在新时代背景下,企业管理人员通过引用大数据技术,不但能控制各项成本支出,而且有助于对累积数据信息实施科学管控。同时,大数据技术的提出,也可以从其他角度提高企业自身经济效益,并为其未来稳步发展奠定基础。

三、创新财务管理的措施分析

1.构建全新的财务管理意识

在“互联网+”理念提出后,企业财务管理工作不再受时间与区域的限制,工作人员可以通过网络沟通、信息传递等方式简化实践工作,此时要想更快适应多变的市场需求,企业要在整合时代发展特点的基础上,提出全新的财务管理意识。具体工作主要分为以下几点:其一,通过构建“以人为本”工作理念,有助于企业逐渐认识到人才在竞争发展中的重要性,而后在实践发展中深入发掘和激发人才的潜能,并调动他们自主参与的热情,优化他们的工作意识。其二,提出财务信息化观念,企业要明确信息化技术在财务管理中的重要性,并组织专业工作人员强化信息化建设水平,促使信息技术与财务管理工作得到充分融合,且实现资源共享和管理步骤优化等要求,以此在为各部门构建合作平台的同时,有效进行财务数据信息传递工作,进而提升财务管理效率和质量。

2.拓展财务管理创新内容

在知识经济时代下,不管是人才还是知识都是企业发展的重要生产要素,因此企业要想在竞争越发激烈的市场环境中占据重要地位,要在掌控大量基础财务管理知识的同时,培育更多综合性人才,以此在提升财务管理工作水平的基础上,为实践创新发展奠定基础。对新时代而言,企业财务管理工作要突破传统意义管理理念的制约,并从以往有形资产管理转变为无形资产管理,而后通过创新品牌知名度、专利权等形式强化企业的核心竞争水平。资本形态主要分为两种,一种是物资资本,另一种是知识资本,两者在共同融合下可以形成资本主体,而企业在实践创新中要明确认识到后者展现出的创造价值,并在实践工作中有效整合,以此保障物质资本与知识资本可以一起参与到财务成果分配中。

3.改善财务管理创新方式

在信息技术的影响下,企业财务管理工作逐渐展现出了及时性、多变性等特点,并从传统意义上的离线操作转变为在线落实。因此,通过提出集中式财务管理模式,促使财务管理工作可以落实到企业经营管理工作的各个阶段,并结合网络技术设计在线办公、移动办公等软件系统,可以让财务管理工作向着电子化的方向稳步革新,这样不仅能减少专业人员的工作时间,降低他们的工作压力,还可以提升实践工作效率,控制成本支出。在构建财务管理信息化平台时,通过有效整合财务管理与现代化信息技术,可以让财务部门与业务部门提出一体化办公,而后通过服务平台进行资源贡献,以此提升财务信息的有效性和全面性,并强化企业各部门的沟通合作水平,促使他们可以在时代变迁中引导财务管理工作向着数字化、科学化及网络化的方向稳步前进。

4.培育财务管理创新人才

专业人才作为企业财务管理工作实施的重要依据,其具备的综合素养和专业技能影响着后期企业财务管理效率和质量。因此,在新时代背景下,企业要加大对专业财务人才的工作要求,并注重从时代发展需求入手,全面优化财务人员的专业技能和综合素养,既要求他们了解与自身岗位有关的财务理论知识和技能,又要熟练掌握信息技术,且兼顾法律、经济及管理等专业内容,这样不仅能满足企业创新发展需求,还可以更快适应多变的市场环境。同时,财务人员还要多了解当前企业财务管理工作特点,学会引用网络思维与创新意识,拓展实践工作的创新范围,以此在掌握财务管理观念和现代信息技术的基础上,科学整合财务管理技术与现代网络技术,进而通过有效整合两项技术,提升企业财务管理工作效率和质量,并实现预期设定的发展目标。除此之外,在大数据技术提出后,财务人员还要强化自身搜集、处理及分析数据信息的水平,并从传统意义上的管理型转变为决策型,实现职能有效转变。当然,企业在有条件的情况下,可以组织财务人才进行技能培训,或为他们提供对外沟通学习的平台,以此在强化他们学习创新意识的同时,支持他们多了解和学习新时代发展提出的专业理论知识和技能,促使他们可以更快适应企业创新后的发展环境。

综上所述,财务管理工作作为企业发展的重要依据,在新时代发展背景下对其进行创新和优化,可以为企业快速稳健发展奠定基础。需要注意的是,创新工作是一项需要长期坚持的任务,因此不管是企业领导者还是管理人员都要从长久发展角度分析创新任务,只有这样才能确保财务管理工作可以有序进行。

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