全社发力 全员参与合力打造全新媒体格局

张士锋

今年1月25日，习近平总书记在中央政治局第十二次集体学习时强调：“全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。”2月份，国内各大主流媒体都推出了“习总书记2·19重要讲话发表三周年”的专题，着重从媒体融合角度梳理了三年来的成绩，发出了推动媒体融合向纵深发展、做大做强主流舆论的集结号和动员令。

就淮北日报社而言，如何用好报社自有平台（融媒体指挥调度中心，微博、微信、新闻客户端），《人民日报》、新华社等官方媒体和开放的社会媒体高端渠道，合力打造全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，如何通过具体的融合发展实践，着力探索一条可操作、上手快、效果可期、风险可控的实施路径，是今后一个阶段的首要任务和工作重点。

一、运用全新的融合理念，打造轻便、完整的移动采编发系统

微博、微信、客户端等大众传媒介质，能够发挥手机移动终端的效率优势，实时追踪最新的新闻动态。因此，采编人员用一部手机即可实现前方即拍即采即传、后方即收即审即发。媒体由此实现了与以往采编场景完全不同的“行进式报道”，全程关注、全程发稿的“直播态报道”得到广泛应用，记者、编辑、受众三者之间的信息传递接近“零时差”，受众与现场的情况趋于高度同步，新闻生产实现了“全程化”。

目前，淮北日报社旗下报刊、网站、“两微一端”等，已构成了跨媒体、多平台、数字化的“全媒体矩阵”，坐拥90余万粉丝。进驻新华社现场云平台后，已累计发布直播报道60场次，总阅读量突破280万。已招标在建的融媒体中心、大数据中心、网络演播中心、音视频制作中心，将进一步强化新媒体制作手段和输出渠道，全面提升传播率和影响力；短视频进驻腾讯视频、澎湃视频、抖音视频等，实现了借船出海、借梯登高。在全市大型节庆活动和展会上，报社现场开辟“全媒体直播区”，全方位播报活动盛况，实现同频共振、一体发声。

二、适应全新的媒体格局，建设轻松、实操的可视化全息媒体

近三年，淮北日报社实施移动优先战略，在架构和机制上保持足够的适配性、灵活性，使线上线下“物理捆绑”向“化学反应”转变，使新旧媒体从“你中有我、我中有你”向“我就是你、你就是我”迈进。

一方面，文图视频及直播形态逐渐齐备，记者“单枪匹马”也能具备基本的全媒体生产能力；另一方面，报道结构向全息化升级。视频直播报道比短视频拍摄轻松，短视频比图片轻松，图片比文字轻松，记者自然而然选择了成本最低的生产方式。传统媒体通过客户端现场云实现“全息化”之后，不仅采编效率提高，新媒体传播力也显著提升。

眼下，报社在建的融媒体项目涵盖了诸多全新的技术载体，为进一步增强全媒体生产力和全要素表现力奠定基础。例如，全媒体新闻采编系统——能在一套系统内实现不同发布渠道、不同部门来稿的统一管理、共享、审核、编辑和发布，打通报社现有报纸、网站、APP、官微、微信等新媒体终端发布渠道，形成跨媒体跨平台的新闻信息生产线，衍生出多种介质的新闻产品；中央厨房指挥平台——可以实现媒体新闻内容采编数据和互联网信息数据的监控、决策、协调、调度，为报社新闻资源管理和内容采编指挥提供分析依据；新闻大数据系统——以全网新闻数据为基础，同时整合淮北日报社的历史资源，对数据进行智能语义分析和深度挖掘，基于高效的全文检索技术和算法，实现大数据应用。

三、把握全新的融合动态，推动媒体、平台向实时在线生产转型

就淮北日报社目前媒体平台的整体运行来看，对全员媒体的理解大致可分为三个层次：

1.媒体人员“全员”实现全程化、全息化生产。记者既是新媒体记者，也是传统媒体记者，统称为淮北日报全媒体记者，为报社各媒体平台提供全方位的新闻信息，实现了一体化、复合化。

2.实现了社会化生产，大量通讯员在线协同。主流媒体发挥体制机制优势，将辖区内党政部门“建制化”组织起来，形成了覆盖广泛的通讯员网络，外宣通联部定期组织基层通讯员进行业务培训，并建立微信群及时联络沟通，全员生产的模式体现出极高的“边际效应”。

3.积极推动非媒体与自媒体参与主流资讯生产互动。发挥行业用户的“末梢神经”功能，他们提供的报道快速、鲜活、接地气，传播效果显著。利用党媒的行政优势，和相关职能部门达成战略合作协议，在行业和系统内，整体推进客户端现场云的使用。客户端现场云还可以启动拍客计划，规模化组织辖区各单位自媒体进入生产体系。目前，市直单位和一县三区的政务自媒体，大都由报社数字媒体中心运维，基本实现了信息资源共享。

四、突出全新的融合特点，实现新闻、资讯消费需求有效供给

全效化是媒体融合环环相扣而呈现出的全新特点。对标全效化要求媒体更加注重提升传播精准度，全面提升传播力、影响力、公信力、引导力。

1.对标新兴媒体传播规律优化生产方式，进一步提升传播效果。移动端的生产从源头开始就被植入了移动互联的思维逻辑和技术基因，能够推动供给侧和消费侧的“卯榫对接”。例如，我们近几年发力制作新闻可视化产品，视频团队制作的微电影、公益短视频作品，《开往春天的巴士》《人·鸟·家园》《传承》《我能听得见》《拿破轮》等先后获得很多奖项，一系列紧跟热点题材的H5和快闪微视频也拥有着较高的传播率和阅读量。

2.把握受众的资讯阅读需求和阅读场景，进一步提升传播效果。作为地方主流媒体，必须做好有针对性的分类供给，我们一方面始终以高贴近性的本地化传播为主，有机嫁接内容生产优势与互联网渠道优势，打造更多具有主流媒体气质、符合移动传播特性的新闻产品，尽可能让我们的党媒更具年轻态，从而提升阅读量和粉丝黏度；另一方面以高新闻性的大众传播为主，实现本土新闻走出去，推动新闻外宣的最大化。2017年4月，淮北日报社入驻新华社现场云平台，成为全国首批入驻的媒体机构之一。在全媒体记者、编辑的积极参与下，淮北日报社2018年累计开展直播报道40多场，发布图片5000余张，短视频300余段，浏览量突破260万次，凭借出众表现，荣获2018年度新华社“现场云优秀报道奖”，成为安徽省唯一一家获此殊荣的地市级党媒（全国仅表彰12家）。

3.把握受众的阅读心理，进一步提升传播效果。读者对故事化、温情化、人性化的新闻更感兴趣，淮北日报社全媒体推出的很多作品，均来自普通百姓生活或社会热点事件，受到广泛欢迎和持续关注。例如，淮北创城22年圆梦，淮北日报社双微第一时间发布喜讯，并辅以H5、电子号外等读者乐于分享的新媒体形式，合计阅读量迅速突破百万；在高铁首次驶入淮北市区的历史性时刻，淮北日报社进行现场图文视频直播，跟踪记录淮北站的一天；烈山区和村遭遇苹果滞销时，淮北日报全媒体策划“‘爱心苹果’大促销”活动，在官媒各大网站平台、淮北日报微博、微信发布互联网资讯，同时在市区主要地段设立促销点，两天助力销售苹果6.5万公斤；当外地某媒体炒作“淮北小伙遭遇车祸无人问”时，淮北日报全媒体及时派出记者，扎实细致采访事件各方，以无可辩驳的依据，澄清谣言、“逆转”剧情……

4.媒体平台要更加准确地把握时度效，进一步提升传播效果。快速传播可能沦为失真传播，观点表达也可能变成观点极化。越是信息芜杂，优质内容越是稀缺资源；越是人声鼎沸，主流声音越是刚性需求。淮北日报社全媒体在遴选新闻素材时，注重将传播时度效与具体场景语境结合，使“好声音”“正能量”与全体淮北人的家乡情结形成“同频率共振”与“纽带式联结”，在移动互联网上建立强大的主流舆论场。例如，2018年8月受台风“温比亚”影响，我市连降大到暴雨，造成严重的洪涝灾害，淮北日报社第一时间开启直播通道，全媒体记者团队跟随抗洪抢险队伍星夜兼程奔赴前线，持续对我市广大干部群众抢险救灾和灾后重建工作进行零距离直播和浸入式采访，鲜活而全面反映了我市受灾情况和广大干部群众临危不惧、奋起抗灾的良好精神风貌，受到市领导的充分肯定和各界读者的高度关注。

2019年是媒体从浅融到深融的分水岭，报业发展迎来更好的机遇，也面临更大的挑战。10月9日，淮北日报社、淮北市广播电视台等市级媒体资源合并，成立了淮北市传媒中心。期待融合后的传媒中心以源头创新为抓手，以技术手段为支撑，以在线生产为主轴，以集约高效为目标，进一步实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，将媒体融合朝着全程、全息、全员、全效方向持续推进。