浅谈石油企业如何提高人事管理效能

李杰 仲广环

1.中国石油天然气股份有限公司河北沧州销售分公司；2.中国石油天然气股份有限公司河北销售分公司

人事管理是人员管理的前提，是企业稳定发展的基础。石油市场不断变化，石油企业员工不断增多，对企业人事管理带来了挑战。人事管理关系到企业的稳定发展，需要从企业人事管理现状分析，用科学发方法分析企业人事管理中的问题，研究探讨采取实施有效的解决对策，促进石油企业持续不断发展。

一、石油企业人事管理现状

人事管理是为达到企业战略目标建立的人员管理工作，主要对人员选用，考核培训等系列管理活动，通过科学的方式规范人员的关系，人员是企业发展的根本力量，人事管理效能直接关系到企业的发展。加强人事管理有助于促进企业快速发展[1]。90年代以前，我国企业基本处于人事管理阶段，改革开放深入发展，外企进入我市场对我国企业发展产生巨大冲击，我国企业人力资源管理稳步发展，在技术经验方面得到快速发展。我国企业按照人力资源管理制度进行管理的企业很少，石油企业人事管理中存在许多问题，突出表现在人力资源管理战略规划缺乏，人力资源管理理念落后，管理部门设置不足，培训制度落实不到位。

我国石油企业内部结构中，人力资源管理部门有很多管理人员专业能力较低，使得人事管理工作不够专业，石油企业在人力资源管理中使用一些工龄长的老员工，缺乏对员工的思想技能培训，使得员工的思想观念落后，无法适应社会变革，管理人员的综合素质难以提高，对企业人事管理工作带来不利影响。

新员工入职时有职工档案信息，有的员工离职或职位调动时，人事管理档案信息未及时更新，导致进行人员管理时带来了很多困难。人事管理工作高效开展需要有完善的制度保障，只有按照科学的制度规范开展管理工作才能提高人事管理效能。当前企业人事管理工作缺乏完善的制度，传统管理制度标准不能适应企业的发展需求，管理制度没有随着企业的发展及时更新完善，导致管理制度标准缺乏适用性，在企业人才培养中不能发挥有效作用。一些企业未认识到认识人事管理工作的重要性，对人事管理工作不够重视，影响了管理工作的高效开展。

石油企业从业者年龄普遍偏高，企业人事管理工作人员结构存在老龄化现象，随着新科技在各领域的广泛应用，电子档案在企业人事管理中得到应用。由于人事管理工作人员年龄较大，思想陈旧，对新型管理模式难以接受，导致企业发展中缺乏管理创新，人事管理不能与社会发展适应，导致企业逐渐被市场淘汰。人事管理最早起源于美国，美国最早意识到提高人事管理效能的重要性，主要采用薪酬激励机制，激发员工工作热情动力。随着全球一体化发展，企业人事管理需要借鉴国外人事管理先进经验。不断提高企业人事管理工作效能。

二、提升石油企业人事管理效能对策

国外很多企业现代管理模式相比我国企业管理模式更为先进高效，随着全球一体化发展，我国企业人事管理需要借鉴国外企业管理经验，不断改进传统人事管理工作中的不足，借鉴发达国家先进经验，与石油企业发展实际结合，探索适合石油企业发展的人事管理道路[2]。石油企业只有树立正确的人力资源管理观念，才能将人力资源管理作为企业战略资源，管理层要重视摒弃传统人事管理，将人事管理升级为人力资源管理。

基层员工综合素质水平关系到企业任务的落实，与企业的经营管理直接相关。企业可以建立科学的奖惩机制，将工资与绩效考核结果结合，激发员工工作的积极性，目前现代企业管理中普遍运用奖惩机制，是企业人力资源管理中的有效方法。对管理员工进行考核时，要避免发生以权谋私的现象，以员工的综合能力为主要考核指标，企业部门要落实奖惩机制，加对现代技术的培训。根据个人特点将员工分配到适应的岗位，保证人力资源的最大利用效果。通过建立一些科研奖项，肯定员工的创新能力，满足员工的精神需求。

对新员工进行入职培训主要目的是使其快速融入企业中，有效发挥人事管理对企业发展的积极作用。定期对企业员工进行关键技能的培训，提高员工的认知水平，最大程度提高人事管理效能。通过建立一些训练基地，满足员工的技能实训需求。培训是提高员工素质的重要方式。加强对员工的培训是企业稳定发展的保障。

随着科技的发展进步，我国很多企业运用新科技进行经营管理，有效提升了管理效果。运用科技解决采集信息难等问题，保证员工档案信息及时更新，在员工升职或调岗时节约传统手工进行档案信息更新的时间。为人事管理建立完善的管理制度，是企业人事管理工作高效开展的基础，避免人事管理工作杂乱无章。通过建立人才资源库，对人员进行适当的岗位调整，充分发挥员工的价值。企业可以为员工设立一些职业发展渠道，为员工提供良好的工作环境，使其为企业创造更多的效益。

结语：油企业人事管理工作存在一些问题，对企业稳定发展产生了不利影响。加强对人事管理工作的改革对企业持续健康发展具有重要意义。企业首先要充分认识到人事管理工作的重要作用，结合企业发展实际，采取有效的改革对策措施提高人事管理效能，不断提升企业的市场竞争力。