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企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨

2019-01-28赵莉乌鲁木齐市盛天隆投资有限公司

消费导刊 2019年47期
关键词:工商可持续性竞争力

赵莉 乌鲁木齐市盛天隆投资有限公司

企业的综合能力会直接影响到企业自身的可持续性发展,为了能够提高自身的市场竞争力,企业必须要对工商管理工作进行不断的优化和创新,紧跟时代发展的步伐,最终实现企业最大化的经济效益和社会效益。

一、企业工商管理存在的不足

(一)市场竞争力不足

市场经济在我国企业发展过程中起到了十分巨大的促进作用,能够有效的提高我国整体经济的竞争力,企业在经营的过程中由于部门之间协调性的问题,导致企业自身的管理模式无法在市场竞争中得以凸显,缺乏了市场综合性竞争能力。目前我国企业内部的管理机制中主要就是以绩效管理为主,缺乏对员工个性化发展的促进作用,最终造成了管理模式比较僵化,受到了框架管理的局限性,直接影响到企业的可持续性发展。

(二)管理思路陈旧

目前,我国企业工商管理理念还是十分的落后,其主要原因可以从以下几个方面加以体现。其一,管理人员本身的管理理念比较落后,目前我国管理人员在进行企业管理的时候主要就是以经营管理和行政管理为主,并没有结合企业发展的实际情况做好规划工作,管理手段和制度比较落后,直接影响到企业内部组织的发展。其二,企业管理机制比较滞后,管理机制落后的主要标准就是制定依据的落后,大部分企业并没有结合现代化管理模式,最终导致内部管理制度无法起到应有的作用和价值,不能适应新时代市场发展的需求,导致企业的发展受到了较大的限制,无法认识到自身发展的局限性和缺点。

二、企业工商管理未来发展方向

(一)重新对企业进行定位

企业在进行定位的时候必须要结合自身的实际情况,不能盲目的进行转型,对于现代企业来讲,积极的转变为科学技术含量比较高的企业具有一定的优势,能够有效的提高自身的竞争力,必须要对产品进行深加工,才能够实现技术的创新和完善,技术要求越高的企业,转型就会面临更大的挑战和困难,消耗的资金就会越多,所以,企业在进行定位和转型的过程中,管理人员必须要真正的深入了解,才能够选择最为适合的定位,真正的提高企业的市场竞争力。

(二)建立健全企业工商管理体系

必须要建立完善、成熟的工商管理体系,企业工商管理组织架构十分的重要,必须要明确各个岗位的实际要求,才能够真正的完善和优化企业工商管理工作,必须要建立相关的考核制度,并且要真正的落实考核责任,才能够有效的调动工作人员的积极性和工作热情,最终提高工商管理工作的效率和水平。另外,必须要加强工商管理部门与其他部门之间的交流沟通工作,才能够及时的发现工商管理工作中出现的漏洞,加以完善。

(三)更新企业工商管理理念

企业必须要从内部积极的宣传工商管理工作的重要性,才能够真正的深入工商管理工作,为工商管理工作的顺利开展打下牢固的基础条件。必须要及时的更新人力资源管理等基本管理工作的理念,积极的引入优秀的管理人才,定期的培训管理知识学习和经验交流等平台,才能够保证管理人员不断的更新自身的管理理念和知识架构,提高工商管理工作的效率和水平。必须要对企业战略管理和财务管理加以重视,结合企业实际财务水平,做好各类资源的整合工作,才能够最大程度上避免风险的出现,从根本上提高企业工商管理效率,实现企业的最大化经济效益。

三、企业工商管理的管理模式创新

(一)高度重视工商管理,挖掘人才

企业在进行发展的过程中必须要重视工商管理模式的发展和优化,积极的挖掘自身的工商管理人才,结合企业的实际问题和发展规划建设企业管理队伍,并且要处理好管理层与基层员工们之间的关系,从企业的可持续性发展战略角度来讲必须要不断的规划工商管理制度和机制,积极的培养高素质的工商管理人才,可以从薪酬以及绩效等方面加以考核和控制,不断的强化企业的工商管理模式,才能够保证企业的可持续性发展,完善工商管理制度是调动员工们积极性和工作热情的主要因素之一,获得员工们的支持和帮助,才能够体现出工商管理模式的效果。通过实际成果才能够提高管理层对工商管理模式的重视程度,最终为工商管理模式进行配套,不断的强化人力资源管理,最终实现工商管理人才的培养和管理队伍的建设目标。

(二)完善组织结构

企业组织架构的本质就是企业的内部环境,组织结构的优化和明确能够直接体现出企业的活力,完善的组织架构必须要做好规划工作,结合企业发展的实际情况制定科学、合理的考核制度、奖惩制度,才能够调动员工们的积极性和工作热情,充分的挖掘人才,才能够促进企业的可持续性发展。比如员工的个人能力和企业绩效等诸多环节加以完善,不断的优化晋升制度,才能够实现资源的最优化配置,从根本上提高企业的员工素质和文化等软实力,最终提高企业在市场上的核心竞争力,企业的发展与规划必须要针对日常管理存在的问题进行针对性的改进,最终促进工商管理工作的良性发展,保证工商管理体系的严谨性和可靠性,在进行工商管理模式构建的时候必须要符合企业发展的实际情况,才能够缓解企业内部的矛盾,帮助企业获得最大化的经济效益和社会效益。

结语:企业发展的过程中,工商管理工作显得尤为重要,必须要重视工商管理模式的探索和创新,企业管理层必须要予以足够的重视,积极的引用优秀人才和先进的管理理念不断的优化和创新工商管理模式,才能够提高企业在市场上的竞争力,最终促进企业的可持续性发展。

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