浅析企业管理的创新

熊泓毅 湖南师范大学附属中学

引言：时代不断发展，人们生活水平不断提升，以往的企业管理以及发展模式逐渐无法满足当今时代背景下企业发展的现实需求，只有勇于创新和改革，才可以促使企业在日益激烈的市场竞争下占据有利地位。基于此，有必要积极的探寻以及创新出多种有效的企业管理手段，有助于提升企业的核心竞争力以及综合管理能力。

一、企业管理创新的重要性分析

第一，优化企业管理决策。经由有效利用多种高新技术创新企业管理模式的方式，有助于大幅度提升信息的传递以及交流效率，对推进企业的现代化发展进程具有十分重要的意义。第二，改善企业管理结构。企业在具体实施各环节管理工作的过程中，经由采取创新性手段，创建信息化结构，积极利用多种现代化技术以及软件等的方式，有助于提升整体的管理效率以及质量，对充分发挥各环节管理操作的实效性存在积极影响[1]。

二、企业管理创新有效策略分析

（一）解决企业管理虚拟化问题

现如今，随着“互联网+”的出现和发展，多数企业应用的管理策略都体现出了较为明显的互联网特性，包括及时性以及开放性等。在企业传达会议内容以及上级政策时，可优先将指定的文件发送至企业网站中或者专属的微信公众号中，便于职员浏览。随着时代的发展，互联网在企业管理工作中具有的意义和作用越来越重要，但与此同时，倘若仅单纯的依靠互联网技术，进而忽视传统的管理办法和原则，也无法确保各环节管理工作的实效性充分发挥出来，且极易导致管理虚拟化的问题出现，有悖于以人为本的管理理念[2]。

在实际管理过程中，应注重有针对性的应用“互联网+”，经由良好发挥互联网优势的方式，促进企业的整体管理质量以及效率提升。例如，在企业实施销售以及采购工作的过程中，便可以有效应用多种社交平台，积极利用多种相关的互联网数据，开展相应各环节工作，有助于提升决策的权威性，推进全程化管理的实现进程。

（二）推进人才管理扁平化进程

现如今，各企业实施的人力资源管理工作通常采取金字塔模式，这种方式在领导需要传达某项工作指令时，会导致信息在传达过程中逐渐丧失客观性，最终甚至会致使信息传递失真的问题出现，进而常无法使得相应工作取得预期效果。基于此，各企业为了促使各环节管理工作可以具备更高的民主性以及平等性，开始尝试采取多种有效手段，推进人才管理扁平化进程，使得领导指令可以更为直观的传达给相应的工作人员，既有助于激发员工的工作热情，提升其自信心，也有利于大幅度提升信息传达的效率，进而提升相应工作的整体效率以及质量。

同时，企业在具体实施各环节管理工作时，也可以有效的应用纵深管理手段，对确保企业运行的高效性具有积极影响。此外，在企业实际进行管理工作的过程中，也应重视充分了解以及合理划分各部门以及人员的责任和权利，有助于促使企业运行发挥出较高的稳定性以及协调性。最后，企业也应着重于将人性化管理模式的实效性充分发挥出来，并在日常实施管理工作的过程中，合理的加入一些人性化管理的内容，有助于解决企业人才流动性大的问题。

（三）鼓励员工充分展现自我

就企业中的各员工而言，其最大的愿望便是可以拥有可自身梦想匹配的能力，在其进行创造以及拓展的过程中，倘若相应组织缺乏足够的机会和空间，使得有梦想、有实力的员工充分的展现自我，将会导致其逐渐对企业丧失信心，进而失去勇于向前的动力。

因此，企业在日常管理过程中，理应重视将员工的潜力充分的激发出来，促使其价值最大化的发挥出来，为其提供合适的机会和展现的平台，使其可以在追逐梦想的路上奋勇拼搏。而一味采取强硬的手段力求解决企业人才流失的问题，只会逐渐导致其对工作失去热情、对企业丧失信心，不利于培养出高素质的人才队伍。所以，企业应注重采取多种有效手段，促使有能力、富有创造力的员工得到激励和启发，但想要做到这一点，还需要领导者发挥出较高的领导性才能，并应积极的培养一种优良的组织性文化，促使员工可以从内心对企业产生一种归属感。

（四）创新资源配置方式

有关学者表明，中小型企业在发展过程中，应用互联技术的主要目的为大幅度降低自身运行成本。具体而言，中小型企业在研发、营销以及推广产品的过程中，经由积极创新，应用多种互联网技术的方式，可以为自身争取到更多的资金和机会，得到更好的发展。

在企业管理创新的过程中，利用互联网发展线上交易，有助于良好的简化相应流程，减低营销投入成本，促使产品交易发挥出更高的便捷性以及高效性。如此一来，消费者便可以快速的获得更为全面的产品以及价格信息，有助于提升企业的交易效率。

结束语：综上所述，随着时代的发展和进步，各个企业都需要积极优化以及创新自身的管理模式以及方式，以做到与时俱进，满足自身发展的实际需求，进而提升自身的综合实力，于愈发激烈的市场竞争中充分发挥自身优势。经由利用互联网技术以及充分发挥优秀人才价值等的方式，有助于推进企业管理的创新进程，提升企业管理的整体质量。