上海技术转移服务模式探究

董淼军，孙凤，李晓喜

（上海市教育委员会科技发展中心，上海200071）

1 引言

技术转移服务机构普遍存在服务能力较低和服务模式单一的问题。上海张江高校协同创新研究院（以下简称张江研究院）作为一家专注服务高校和张江示范区的新型科技服务平台，其服务模式和成效曾被新华社、上海科技报等媒体广泛报道[1]。本文通过对其技术转移创新模式进行研究，剖析其成功的关键因素，对拓展技术转移内涵具有促进意义。

2 张江研究院技术转移服务体系

张江研究院是由上海市教委和上海市张江高新区管委会联合指导成立的民非组织，是服务上海高校和张江示范区产业发展的科技服务平台，主要目标是通过有效利用张江示范区的创新资源和政策优势，建立新型的产学研互动机制，实施深度化、差异化、集群化科技服务。

研究院通过建立协同创新公共服务体系，科技成果转化服务体系和校企联合人才培育服务体系的技术转移服务体系，实现技术转移服务链上各要素的深度融合，为上海高校和张江示范区乃至整个长三角地区提供产学研用协同创新服务。

2.1 协同创新服务体系

协同创新服务体系是张江研究院实施技术转移服务的基础。研究院通过该体系把技术转移服务链中的两大主体技术，即供给方的高校和技术需求方的企业紧密结合在了一起。协同创新服务体系主要由上海高校技术转移联盟和张江示范区科技中介平台两大核心载体组成。

①上海高校技术转移联盟：联盟是由张江研究院发起成立的，由复旦大学、上海交通大学等18 家上海高校组成的非盈利技术转移合作组织，各校技术转移中心在联盟的这个平台上实现资源共享，携手合作，共同促进上海高校技术成果转移转化。

②张江示范区科技中介平台：张江高新区管委会为推进示范区内科技服务的发展，在张江示范区1 区22 园建设了11家科技中介服务平台。张江研究院作为政府委托的第三方机构负责对科技中介服务平台提供指导服务。通过与这些科技中介机构的协同合作，建立张江示范区科技中介服务网络，共同为园区内的企业提供科技服务。

2.2 科技成果转化服务体系

科技成果转化服务体系是研究院开展技术转移服务的重要手段，通过科技成果转化服务体系的建设，张江研究院掌握了高校最新的科技成果信息，并通过提供知识产权运营和“互联网+”的科技服务开展科技成果转化。

①上海高校协同创新中心：上海高校协同创新中心是高校中的一个全新的产学研协同创新载体，是高校创新资源与社会资源相互融合联动发展的“中间联合体”。研究院牢牢把握这个高质量科技成果的策源地，通过调研挖掘，遴选出符合张江示范区产业发展需求的成果开展成果转化服务。

②知识产权运营服务中心：研究院通过建立知识产权运营服务中心，为高校和企业提供专利评估、知识产权投融资、孵化培育等服务，现已为上海理工大学、上海工程技术大学和同济大学等高校提供了专利评估服务，为这些学校的成果开展技术转移提供专业建议。

③协同创新网络互动平台：协同创新网络互动平台是为高校和企业提供科技信息交流与共享的平台，平台功能包括成果库、专家库、企业需求库、企业创新诊断、专利宝等一系列科技服务。

2.3 校企联合人才培育服务体系

开展技术转移的关键要素是人才[2]，包括各类创新创业人才和技术转移人才等。张江研究院通过校企联合人才培育服务体系的建设，集聚了一批高水平的创新创业人才和技术转移服务人才，是提供优质、专业化服务的重要保障。

①人才培养产学研联合实验室：张江研究院作为政府委托的第三方机构负责指导张江示范区各分园的联合实验室建设。通过联合实验室建设促进张江示范区新兴产业内高层次创新人才培养和集聚。目前，已在园区内建设了23 家联合实验室试点单位，所属行业涉及新材料、生物医药、新能源等领域，为张江研究院开展技术转移服务提供了丰富的创新人才储备，丰富了研究院的服务链和创新链。

②高级技术转移经理人团队：张江研究院依托体制外灵活的市场化机制，组建了一支高级技术转移经理人团队，团队成员均为“技术+X”复合型人才，普遍具有五年以上科技成果转移转化工作经验。众多重大的技术转移项目均是由高级技术转移经理人团队协作打造的。

通过三大服务体系建设，张江研究院集聚了技术转移服务链中的成果端、应用端、服务端等关键要素，通过产学研合作服务、技术孵化器服务、军民融合转化服务等适应市场需求的服务模式，成功打造了上海理工大学“太赫兹技术产品产业化项目”，华东理工大学“抗体和疫苗生物制造技术应用服务平台”和同济大学“大功率激光薄膜器件及装置产业化项目”，实现技术转移金额近2 亿元。