试论大数据时代设计院经营管理的挑战与对策

摘    要：大数据时代使得设计院的经营管理模式发生了显著的变化，在具体的实践中，彰显出独特的风采，体现出强有力的影响力。移动网络、云计算等均属于新兴的技术，全球数据呈现出爆炸式的增长趋势，这就象征着大数据时代的到来，为了更好的与时代特色相契合，设计院的经营管理实践也应该做出适当的改变。本文将分析大数据时代设计院经营管理的挑战与对策。

关键词：大数据时代;设计院;经营管理;挑战;对策

1  引言

大数据时代使得设计院的经营管理工作呈现出显著的变化，尤其是在管理模式和管理思维上，其逐步的融入了大数据时代的特色，符合当代社会对设计院的发展提出的严格要求【1】。但是大数据时代也让设计院的经营管理面临着重重考验，一些非常现实的挑战摆在设计院发展进程中，需要其做出积极的应对，以此更好的实现阶段性的发展目标。

2  大数据时代的概念及特征

大数据本身就是由多种巨型的数据组合而成，这种巨型的数据会直接的超出人们可以接受的能力。面对这样的情况时，需要采取较为合理的方式处理，在这个过程中获取具有价值的信息，为下一步的决策提供相对于合理的信息。现阶段，大数据被视为一种新兴的事物，但是现阶段尚未具备明确的定义，其中包含着较多的特性，这是被人们关注和认可的，诸如图像以及视频等非结构化数据在大数据中占比较高，所以会包含着较多的抽象性信息和没有价值的数据，使得信息提取的难度大大的增加【2】。

3  大数据时代设计院经营管理的挑战

3.1  缺乏合理的软硬件设施

大数据时代的设计院经营管理工作面临着更为严格的要求，主张在具体运营的过程中拥有较为完善的软硬件设施，才能更好的对相关的数据信息做出合理的分析和整理，跟随时代的趋势，在大数据时代的影响下，保证经营管理工作更加顺利的开展。现阶段国家的设计院经营管理工作对比于国外来说，在软硬件设施支持上存在着明显的不足之处，主要表现为技术含量较低、资金支持不到位等，导致设计院经营管理工作的方式始终保持在相对于传统的模式中。

3.2  缺乏系统化的管理模式

设计院的信息资源具有非常重要的利用价值，因此需要重视经营管理工作的整体水平，如果信息资源较少，则无法对设计院经营管理工作起到真正的影响。大数据时代的影响，向设计院的经营管理工作面临着严峻的挑战，其中的一项内容就是信息资源较为丰富的情况下缺乏相对系统的管理模式，这种问题的存在，使得企业经营管理工作无法落实到实处，直接的阻碍了企业经营管理工作水平的提高。现阶段国家的设计院信息资源处于相对于丰富的状态，因此应该积极的完善系统化的管理模式，避免出现信息残缺不全或者是杂乱无章的情况。

3.3  缺乏信息化手段的支持

信息化技术，运用至设计院经营管理工作中，能够保证其经营管理工作流程逐步简化，促使经营管理工作变得更为简易且极易控制。随着人们意识的提升，对于实用性信息资源的需求量呈现出明显上升的趋势，因此在设计院经营管理实践中，需要积极的重视相关资源的实用价值。信息资源只有具备真实性，才能在生产实践中彰显出实用的价值，借助于现代化的管理举措，确保信息得以利用【3】。综合当前的设计与经营管理情况分析，发现其对于信息化手段的认识不足，以至于影响到经营管理的成果。

3.4  信息传播范围的限制

在大数据时代的影响下，信息传播的范围应该更加广泛，但是综合当前设计院经营管理的工作进展来看，在相关信息的传播上存在着较大的限制条件，以至于相关的信息无法及时的传播至对应的主体，影响到信息的利用。由于设计院在经营管理中始终延续着传统的管理手段，使得经营管理的成效并不明显，以至于限制了信息的传播范围，这在一定程度上直接的影响到设计院经营管理工作的质量，甚至是设计院未来的发展。

4  大数据时代设计院经营管理的对策

4.1  积极利用较为丰富的信息资源

应该重视信息化手段的合理运用，针对于现有的信息资源展开较为深入的分析，逐步的挖掘背后的价值。在大数据时代的影响下，信息化手段成为了一种较为可行的举措，因此在设计院经营管理工作中可以积极的运用信息化的手段，借助于互联网的优势实现大面积的搜索和采集，保证在较为丰富的资源库中获取拥有价值的信息，同时使其更好的服务于设计院的未来发展进程。设计院在经营管理工作中，应该正视自身现有的优势之处，同时明确当前信息资源的利用情况，通过在互联网支持下获取的多元化信息与现有信息相互融合，使得设计院的信息资源总量得到有效的提升，以此为后续的发展提供更为可靠的基础。

4.2  对信息资源加以分类并落实有序管理

在大数据时代的影响下，设计院经营管理工作应该积极的借助于信息化的手段，做好相应的资源管理工作，及时的将信息资源中虚假的或者是不完整的信息剔除，保证净化工作的空间，使得经营管理的环境更加优良。设计院经营管理应该趋向于规范化和有序性，这样才能保证经营管理工作的成效更加明显，同时也能让经营管理工作的质量得到稳步的提升，对于充分的挖掘信息资源背后的利用价值提供较为可靠的保障。

4.3  提高设计院经营管理人员的业务水平

在经营管理工作中，相关人员的业务水平能力直接的影响到工作的成效，因此应该在开展相关工作的过程中明确业务人员的业务水平，分析其对经营管理准则以及经营管理工作细节的认识，制定出相对于科学的管理策略，规范他们的日常行为。在大数据时代的影响下，经营管理工作趋向于信息化模式，因此业务人员应该积极的认识到信息管理软件的操作要领，通过参与相应的培训和教育掌握基本的操作技巧，比如操作页面、快捷键等，在熟练掌握一些基本技能的基础上，为设计院经营管理工作提供较为可靠的保障。设计院还需要重视软硬件设施的不断完善和管理水平的稳步提升，这样能够及时的处理一些低级的硬件问题，保证定时的维护软硬件设备，使其更好的为设计院的经营管理工作服务。

4.4  强化经营管理人员的信息安全意识

在大数据时代的影响下，信息安全受到了冲击，作为设计院经营管理的重要环节，相关的工作人员应该积极的认识到维护信息安全的重要性。在时代的发展进程中，工作人员应该树立起积极的维权意识，针对于相关信息的保密工作，积极的落实到位，在开展经营管理工作实践时，若是出现了大范围的信息泄密情况，会直接的影响到设计院的发展，甚至造成无法挽回的经济损失，因此提升工作人员的信息安全意识势在必行，这是保证设计院经营管理水平稳步提高的关键，因此在一些细节问题上需要设计院对相关的工作人员加以考核。

5  结束语

在大数据时代的影响下，设计院的经营管理面临着严峻的挑战，在这样的情况之下，设计院应该积极的落实相应的对策，保证更好的处理经营管理中存在的问题，不断的迎合大数据时代提出的严格要求，为时代发展做出应有的贡献。

参考文献：

[1] 金瑶，张草，张德坤.大数据时代电力设计院知识管理新形势研究[J].无线互联科技，2016（20）：120～121.

[2] 赵铭. 30国科学家围绕主题展開讨论国际数字地球高峰会议在京举行[J].中国会展（中国会议），2016（14）：19.

[3] 薛琳.大数据时代高校学生管理工作信息化的创新研究[J].福建质量管理，2016（5）：4.

作者简介：

葛存安（1963—）性别：男，职称;高级经济师 籍贯;山西平陆 主要从事的工作或研究：主要从事企业经营管理工作。工作单位：中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司。