建筑装饰工程造价管理的困局与对策

周燕

摘    要：造价管理的主要目的是为了对建筑装饰工程造价进行一个合理的控制，进而提高建筑投资经济效益。在当前环境下，建筑工程造价管理中存在着很多问题，这些问题都值得我们重视起来。我们要加强对建筑市场的管理，促进建筑市场健康发展。我们要制定相关的制度和要求，对相关的工作人员进行管理，积极改善建筑装饰行业的环境。本篇文章就是在这个基础之上，对相应的问题进行了讨论和研究，并对此提出了有效的解决方案，希望能为即将要装修或者正在观望买房的业主提供一些帮助。

关键词：建筑;装饰工程;造价管理;困局;对策

1  建筑装饰工程造价的特点

首先，建筑装饰工程的造价会随市场价格的改变而产生相应的改变，而装饰材料在本身分类众多的基础上又因产地、材质、运输等的不同，价格浮动较大，因而装饰工程造价便表现出显著的动态性，这是它的第一个特点。第二，建筑装修装饰工程并不是简单的针对部分环节的计算，它本身就需要各个环节实现相互配合，所以需要结合各个方面对整体的价格进行复杂的估计核算工作，这使其又具有了整体性的特点。最后，由于施工过程中会出现各种难以预估的突发情况，使得出现额外的支出，同时加上价格的波动性，使得装饰工程又具有了复杂性。

2  建筑装饰工程造价管理存在问题

2.1  工程设计质量缺乏保障

工程设计保障建筑装饰工程的质量高低，它决定了装饰工程能否顺利开展实施。而设计施工图是工程设计的直接体现形式，而当前装饰工程市场面临着设计图不规范的问题。人们对设计图的不重视导致许多工程设计人员一味追求外在形式，同时在工作中缺乏严谨性从而忽视了细节上的要求，从而严重影响了工人施工的效果，同时间接造成材料浪费，更造成了造价分析工作的准确性，影响工程造价工作的进行。

2.2  缺乏对工程定额標准的科学预测

装饰工程在工程结算时，总会出现装饰造价不明确，含糊不清的问题。这主要是由于装饰材料种类增多，不同的材料又在质地、产地、质量等众多方面分不同类型，尤其在使用到高新材料时，这种价格失控的问题便更加严重。这些问题总结起来很大程度时由于企业前期缺乏对市场的调查，使得无法合理预测定额标准，同时建设方与造价管理部门不是无法达成共识就是建设方滥竽充数，降低工程质量。这些原因都导致装饰工程造价难以控制。

2.3  施工环节存在的问题

施工环节对工程造价也是十分重要的。施工时许多情况都会发生施工材料与设计材料不同，施工方以次充好的问题，这严重影响工程质量，严重时造成改变造价成本等问题，从而影响工程造价;另外，施工周期较长，若不能合理掌握施工进度，进行必要的详细的历史记录，就会使得工程造价变得不合理;同时，目前施工单位越来越多，但专业正式的施工队伍却很少，作业人员缺乏定期培训，专业素质不过硬，有点甚至连标准要求都达不到，也对装饰工程造价又很大影响。

3  解决建筑装饰工程造价问题的有效策略

3.1  加强落实装饰工程设计审核工作

首先，要落实设计的合理性，必须先保证前期的考察，了解施工工艺，将实际情况与图纸、设计充分结合，严格审核设计人员的专业水平，保证设计的科学性和完善性。其次，要做到施工方案与施工图纸不矛盾，保证施工与设计不脱节。最后，设计人员的知识储备一定要丰富，才能尽可能完善设计图纸，科学合理地利用装饰工程材料，从而进行科学地装饰工程造价控制。

3.2  加强装饰工程造价定额工作的科学性

由于目前普遍存在定额标准不规范的问题，必须要提高对规范定额标准的重视。要想保证计价的标准统一，加强对定额标准的规范和校正必不可少，只有这样，才能保证有效控制装饰材料造价。要做到这一点，可以从以下几点进行。首先，对价格的管控是最关键的一个环节，要做到严格管控价格，需要在全面调查相关定额标准及材料市场后才可以提升造价管理效率，指导好定价工作。同时，要加强定额管理，利用各方（如互联网）搜集的资料或建议地方主管部门补充工程定额，防止缺漏项。最后，在完成信息的补充的同时，可将各类信息（业主、施工单位、材料市场、工程造价等）透明化，发布在一个平台，减少价格失控的情况。

3.3  转变传统造价管理理念

传统观念中，企业没有清晰认识到造价管理的重要作用，坚持以盈利为目的的理念，而忽视了对造价管理机制的建立。而要想改善装饰工程造价问题，必须要改变这一理念，加强对工程造价的理解，招聘造价工程师、监理工程师这样的专业人才管理工程造价，让其在保证施工质量的前提下，合理结合施工环节的具体情况控制开支、减少浪费，实现造价与质量的“双赢”。同时，一定要对项目的费用进行合理预估，事先作好调查和统筹工作，防止出现滥竽充数的现象，既不能因为缺少材料造成额外的交通运输费用和人力费用，又不能因为材料过多使用不完全造成浪费，增加成本支出。

3.4  充分利用信息化手段

随着科技的发展，任何产业都应正确利用信息化手段进行科学管理。企业应合理借助行业管理信息网，做到信息的公开透明化，有效实行监督，真正做到公开，公平，公正。同时，适当更换办公设施，例如引进先进的软件进行准确精细的造价核算，防止落后的设备造成的数据造假，同时也节省了人力核算带来的误差。与此同时，为了更好的进行工程造价控制，企业还应引进专业人才与信息化手段相结合，当项目出现质量问题等困境时，针对具体情况制定解决措施，形成一个相对健全完善的造价管理体系，以实现标准、规范的定额管理，从而改善项目的总体质量。人才与信息化方法的合理配合将会使建筑装饰工程造价管理更加透明化、规范化，更将显著提升工程造价管理的质量。

3.5  加大市场调研力度，提高员工综合素质

当前，我国各行各业都在飞速发展，物价波动大，这对建筑装饰企业有很大的影响。因此，要想更好地对建筑装饰工程造价进行管控，就必须加大市场调研的工作力度，深入研究物价变化的规律，尽量找一些能够长期合作的材料供应商，这样能够节约材料购买的成本。此外，当前我国大部分建筑装饰企业的规模都比较小，没有特别全面系统的管理制度，而且员工对于工程造价的管控也不是特别了解。所以建筑装饰企业应该提高对工程造价进行控制的重视程度，加大对员工的培训力度，开展一些工程造价管控的普及讲座等活动，并招聘一些专业素质高的财务人员，组成一个工程造价管控小组，建立健全工程造价的控制体系，对建筑装饰工程造价的各个方面进行严格管控，增加企业利润，推动企业快速发展。

4  结语

总而言之，必须实行科学、有效、合理的策略，在设计上严格审核，严格管理对造价定额的管理，充分利用信息化手段，转变传统造价管理理念等，才能真正提高企业效益。只有正确的发现问题，解决问题，才能有效实现建筑装饰工程的可持续发展，降低工程造价控制影响整体质量的可能性。

参考文献：

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[2] 黄燕.装饰工程预算造价控制中存在的问题与对策[J].城市建设理论研究（电子版），2015（15）：4719～4720.

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