企业思想政治教育在人力资源管理中的重要作用分析

康国燕

(智波交通运输设备有限公司，山西 太原 030032)

引言：在企业的发展和壮大过程中，员工的数量逐渐增加，员工需求的多元化要求企业的人力资源管理过程不断创新。对员工展开适当的思政教育可为其提供良好的工作氛围，提升员工的向心力，增强其爱岗敬业精神，充分发挥自身能力优势做好本职工作，促进企业稳定发展。

一、企业中思政教育和人资管理的关系

在企业中，思政教育以及人资管理之间有着密不可分的联系，主要体现在以下几方面：第一，在新时期，企业处于社会主义的市场经济环境中，应在发展过程中体现出科学发展的原则，因此，向人才传输科学发展的思想，使企业稳定发展。第二，思政教育和人资管理都是针对人员的管理，将员工作为管理中心，使企业各项工作稳定运行。其中思政教育是及时向员工传输正确的思想观念，提高员工思想意识水平；而人资管理是合理安排员工岗位，对员工做好规范和要求，并在其工作过程中为员工提供帮助。第三，思政教育和人资管理的主要工作方向一致，将最大限度利用企业资源以及对企业资源优化配置作为主要工作目标，最终提高企业的效益。第四，当前，各个企业提倡尊重员工的个性化发展，使用以人为本的管理方式，同样将此理念应用到思政教育和人资管理过程中，能满足员工的精神需求，提升其工作积极性，使员工的思想统一，提升企业员工的凝聚力，保障企业各项工作顺利开展[1]。

二、企业思政教育在人资管理中的作用

(一)引导人资管理实现价值目标

企业属于市场的主体，在运行过程中主要是以获取经济效益作为最终目的。不同的企业在社会中存在的社会责任不同，同时每个企业在发展过程中都形成了特定的文化观念以及价值观念。企业精神、工作理念、核心价值观等文化需要依赖思政教育进一步传播和落实。对员工进行思政教育可让其感受到企业的价值目标，促进企业更好地发展。在应用过程中，应充分发挥利益机制的功能，对员工思想正确引导，让员工在工作时按照企业的价值观进行，形成坚定的职业信念以及良好的职业素养，提升员工对企业的依赖程度，并愿意和企业共同承担相应的社会责任。在社会的发展下，促进了企业的人资管理工作发生了变革，人才的创新能力逐渐提高，因此有必要对其思想道德以及价值取向做好引导。思政教育的融入可引导员工思想，与企业共同实现时代赋予的使命与价值。

(二)利于激励员工工作热情

在企业开展人资管理时，应使用多样化的方式，提升员工的工作积极性，快速实现企业的发展目标。在激励员工的过程中，向员工提供良好的工作动机，员工实际的需求是工作动机的体现点，因此，在激励制度的制定上，应最大限度满足员工的实际需求，确保激励制度的有效性。在制定之前，应对员工的需求有深入了解，在这点上，思政教育工作能按照独有的工作方式担负起了解员工的使命。由于不同员工之间具有差异性特点，需求也各不相同，因此，在激励制度的制定上，应按照员工需求的不同，展开个性化的激励措施。具体的激励制度包括物质激励和精神激励两个层面。思政教育能转变员工精神层面意识，因此在精神激励方面具有重要应用。例如：当企业管理制度以及薪酬制度难以产生激励员工的效果时，可使用思政教育，以平等、尊重、分享和信任等教育理念，将员工的关注点转移，提升员工对工作的满足感。

(三)为人资管理提供保障

企业中的薪酬制度是人资管理的重点内容，因此应利用好薪酬管理的功能，对员工进行激励。在具体工作开展过程中，应将思政工作优势充分发挥，转变员工的思想，形成良性的竞争环境。将薪酬制度不断优化，以灵活的薪酬机制，使员工得到合理的薪酬。不断加强思政教育具有的保障作用，防止企业员工中出现对薪酬意识偏差的思想，将员工对企业贡献与其收入关联，从制度上提升思想品质以及道德修养，建设企业的精神文化。利用思政教育、薪酬机制、利益分配之间的联系，指导员工树立正确的工作意识，为人资管理提供保障。

(四)优化人资管理环境

员工日常的工作处于集体环境中，良好、和谐的工作环境能保障企业人力资源的稳定，提高员工的工作效率。同时人际关系的和谐可激发员工的主观能动性，积极地开展工作。思政教育可使用各种典型的实例向员工讲述道理，将优秀的企业文化融入其中，营造良好的工作氛围。因此，在人资管理过程中，融入思政工作内容能在企业中形成良好地交流环境，解决员工工作过程中出现的矛盾和冲突，转变员工对工作的认识。此外，还应注意的是，在使用批评的方式展开思政教育时，要按照科学的方法，向员工提出有建设性的教育意见，促使员工转变错误的意识，同时还能心存感激，发挥思政教育在人资管理过程中的积极效果。

(五)利于人资管理遵循人本理念

在企业中人资管理主要是针对员工在工作过程中表现进行管理。当前人才水平越来越高，希望处于人性化的企业中，因此人本管理在企业的管理中被广泛应用。思政教育可作为人本管理的重要载体。因为思政教育是将员工的价值观作为思想导向，促使员工在思想上和企业的发展方向相统一，规范员工行为，使思想与行为之间保持高度统一。尊重员工的个性化特点，提升员工凝聚力，降低人资管理成本。思政教育在尊重和理解的基础上，对员工的能力做出肯定，关心员工的发展，提升员工对企业的认同，进而通过行为做出回报[2]。

结论：总而言之，企业在开展人资管理工作过程中，思政教育有着重要的作用，将二者高效融合，将思政教育作为管理工作的载体，使两者充分发挥各自优势，挖掘人才的潜能，做到企业中的员工都能人尽其才，充分实现自我价值，保障企业中各项工作平稳进行，促进企业良性发展。