机关事业单位人力资源管理存在现状及对策分析

宋瑞华

摘 要：随着我国经济的不断发展，市场经济的进步带动着我国经济体制的变革，同时经济实力的快速提升，也对人力资源和管理工作提出了新的挑战。在当前社会，我国大多数机关事业单位都面临着这些方面的挑战，传统的管理模式和发展理念已经不能适应当前的经济发展状况，所以相关单位必须及时认清现状、剖析不足，及时作出改革和调整。本文主要就机关事业单位人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出相应对策，仅供业界参考。

关键词：机关事业单位  人力资源管理  对策

随着近年来我国经济状况的稳定发展，为了顺应相关事务推进和更好地服务于广大人民，机关事业单位也逐渐增多，但是机关事业单位较其他单位而言，内部员工管理工作更为复杂，这在很大程度上为机关事业单位人力资源管理带来了一定挑战，所以，相关部门领导应该加强对其工作的重视度，在管理理念和模式上不断改革创新，促进机关事业单位良好有序的发展，为广大民众提供更高水平服务。

一、机关事业单位中人力资源管理现存问题

（一）人才选拔和培训体制存在不足

目前，我国大多数机关事业单位的人才选拔和考核制度都不尽科学合理。首先，在选拔过程中，主要是通过笔试和面试两个环节，但是短短的面试时间并不能展现出一个人的才能，并且机关事业单位在选拔人才时更为注重学历高低，忽视了人才本身的能力水平。其次，在新员工入职后，单位并没有定期培训的计划，员工在工作时业务能力没有得到及时的提升，也會导致工作效率、质量低下，员工仅仅按照上级指令按时按量完成任务，缺少主动创新和长远思考，这在很大程度上也会影响和滞后单位整体的发展。

（二）机关事业单位奖惩制度有待完善

工作奖惩制度是每一个单位和企业都必不可少的一项内容。我国大多数机关事业单位虽然有自己的奖惩措施，但是在实际落实中并没有严格执行，很多规定只是形同虚设，缺乏系统的考核与奖惩，从而会大大降低工作人员的积极性。很多机关事业单位都是职务晋升制度，很多员工在工作时并不能投入很多热情，影响了工作效率的同时，也不利于单位的长期发展。

二、机关事业单位人力资源管理问题解决对策

（一）注重人才选拔标准

首先，机关事业单位应该改变选拔人才的理念。不能仅凭学历是论，还要充分个人综合素质和业务能力，机关单位应该科学化更新人才招聘方案，通过互联网等多种形式为单位人才选拔注入新能量。在选拔过程中，不仅要充分考虑笔试成绩，更要注重面试标准。面试官设置题目应该紧贴单位发展方向，通过面试人的综合阐述和表现，面试官应该综合各方成绩来决定去留，保证入职员工具备良好的思想素质和业务能力，为以后机关事业单位的发展做出贡献。

（二）完善人才培训体系

其次，定期对新入职员工进行技能培训，强化从业人员信息化能力水平，做到人力资源工作与现代社会发展需求接轨。除了技能培训，员工思想培训也是尤为重要的，可以定期开展相应讲座，定期举办团建活动，从技能水平和思想道德多方面提升员工素养，为机关事业单位长远发展助力。

（三）落实奖惩激励制度

奖惩制度的有序科学进行，也是一个单位激励员工工作积极性和干事创业热情的重要手段。机关事业单位必须结合自身发展，落实好相应奖惩激励制度，从物质奖励和精神奖励两个方面来提高员工工作激情。上级领导在工作之余应该关注员工个人情况，对有困难的员工多加帮助，以此激发工作热情。同时，单位也需要严格落实定期工作考核和绩效考核制度，对绩效差的员工进行相应惩罚，对工作表现好的员工进行奖励，进一步提升工作人员的效率和质量。

三、结束语

在我国机关事业单位的综合发展过程中，人力资源管理是一项重要的工作内容，它决定了一个单位的管理和发展水平。所以，为了保障机关事业单位的稳定有序发展，就必须重视人力资源管理工作，并对工作理念和模式不断创新，在人才招聘和培训方面加大投入力度，紧跟时代发展潮流，推进人力资源管理中信息化技术创新，完善和落实奖惩制度，保障每个员工应有的福利，充分激发其工作积极性和热情，促进人力资源管理工作综合质量的提升，为机关事业单位可持续发展献力。

参考文献：

[1]孙继涛. 机关事业单位人力资源管理存在现状及对策分析[J]. 财经界（学术版），2017（19）：136-137.

[2]邵帅. 浅谈机关事业单位人力资源管理存在现状及对策分析[J]. 才智，2019（12）：246.