建筑施工企业安全管理信息化应用研究

王扬龙

(厦门特房建设工程集团有限公司 福建厦门 361008)

0 引言

目前，市场上大型建筑施工企业往往同时在建工程数量较多，要确保对所有在建工程项目安全生产的有效监管，尤其是对施工现场安全生产的有效监管，仅仅依靠传统的人工抽查、资料审查、报表检查等方式，不仅工作量巨大，而且监管信息汇总、查阅、预警也不便，监管效率无法得到有效的提升[1]。同时，随着科学技术的不断发展，计算机应用技术的普及，信息化管理以其高效、便捷，易于存储、查阅、规范等特点也在逐步渗入到施工企业安全生产管理环节[2]。因此，通过建筑施工安全生产信息化管理的应用，可对监管数据高效率地收集、存储和处理大量信息资料，提高管理信息的质量和效能，及时发现在建工程项目的实体质量安全隐患并进行预测、预警，以提高安全生产管理水平和效率，控制管理风险，减少安全生产事故发生概率，从而实现建筑施工项目监督、管理和控制的及时性和科学性。

基此，本文拟简要介绍企业安全管理信息化平台模块的构建，列举几条信息化安全管理在建筑施工企业中的应用实例，供同行探讨。

1 构建企业安全信息化管理平台

目前，多数大型施工企业已引入自动化办公系统(如OA、新中大、广联达、金蝶等)，通过利用计算机和自动化办公系统建立综合的信息化管理平台是安全信息化平台建设的基础。将安全管理各要素如安全生产知识(法律法规、规章制度等)、危险源辨识管理、安全检查与整改反馈、大型机械设备管理等各要素有机串联，以实现动态、闭环的过程管理，建立起符合公司整体规划的内部安全管理管理网络，完成信息化集成的基础性和全局性工作，搭建起相应的安全信息化管理平台，以实时掌握和掌控施工现场安全生产状况，实现及时发现消除违章、违规行为和安全隐患目标。企业安全信息化管理平台模块构建示意图如图1所示。

图1 企业安全信息化管理平台模块构建示意图

2 建立企业安全生产知识信息库

企业安全生产知识信息库构建，包括国家法律、地方法规、国家标准、行业标准、企业安全管理制度等相关内容，如图2所示，目的在于为企业开展安全管理工作提供有效的决策依据。该数据库可依据行业或企业需要定制与扩充，并由专人负责实施维护管理，定期收集相关法律、法规、规章制度，以及时更新数据。信息库的内容查阅权限向全员开启，以便于公司各类人员查阅相关知识。

图2 安全知识库模块结构示意图

3 录入并建立危险源辨识库

安全信息管理系统的基础是危险源的辨识。在辨识危险源的工作上，对以往发生的伤亡事故资料要充分地分析，并参照系统外部的相关信息资料，录入、搜集、编码各种危险点的事故隐患，如图3所示。

图3 危险源辨识库示意图

各项目管理人员可根据该知识库内容，结合各自项目的施工设计图纸、施工场地周边环境等实际情况进行选用及补充/修改登记，符合本项目要求的危险源及相应控制措施，在施工前期做好危险源特别是重大危险源的辨识与预控工作，以确保工程施工安全。

4 安全监督检查与隐患整改反馈信息化管理

根据危险源辨识中得到的档案并与建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59、省动态管理办法等相结合，在信息化表格设计中把检查要点的要求和安全检查内容、违反的规范标准条款等相融合，方便一线人员减轻负担。检查项目、类型、内容、结果、标准、日期及整改反馈都包括在安全合规检查及反馈表格之中。按照此表,各个岗位的安全员和工作人员进行检查、整改反馈，并通过系统及时地把各个点的事故隐患及整改情况反馈给安全管理部门。

4.1 安全监督检查应用

在公司组织的日常检查、月度检查、季度检查以及其他专项检查中，检查人员及时将检查数据录入安全信息化系统中的安全监督检查信息化表格，如图4所示。

图4 安全检查信息录入

4.2 安全检查不符合记录的输出及整改反馈

4.2.1安全检查不符合记录的输出

安全检查记录输入完成后，系统自动生成不符合项(隐患)整改通知单，发送给项目部相关人员，并要求项目部按时整改反馈，如图5所示。

图5 安全检查不符合记录的输出

图6 安全检查整改反馈输入

4.2.2安全检查不符合记录的整改反馈

项目部管理人员在接到不符合项通知后，安排班组人员按“三定一落实”要求进行整改反馈，同时将整改反馈及整改前、后对比照片上传到安全整改反馈记录系统。公司安全管理部门接到反馈信息后，安排人员进行核查闭环管理，如图6～图7所示。

图7 整改前(左)后(右)照片上传

4.3 安全检查报表输出与跟踪提升

建立安全检查报表，安全检查报表汇总后可输出给公司职能部门管理人员及相关领导。通过报表，可以直观体现公司某一项目或者某个分项在近期的安全隐患统计情况，如图8所示。公司职能部门及相关领导可根据统计情况发现近期公司或项目上管理的不足，以针对性地制定公司下一阶段的安全工作重点，进一步提升公司安全生产管理水平。

图8 安全检查报表

5 大型机械设备安全信息化管理

建立大型机械设备(塔式起重机、施工电梯)管理登记表,按项目部分别建立设备档案,详细记录设备证号、机械编号、安装时间、拆卸时间、定期检测时间、维修保养记录等相关内容，如图9所示。根据设备相关属性提醒定期设备保养、维护、检测。

图9 大型机械设备登记表

图10 大型机械设备台账

同时，建立整个公司的大型机械设备台账。这样，公司机械管理人员、职能部门和分管领导等能根据大型机械设备台账对公司在建项目使用的大型机械设备进行实时跟踪，对系统提示的预警信息提前督促项目落实好相关工作，并对项目部的落实情况进行跟踪检查闭环管理，以极大提升工作效率，如图10所示。

6 运用BIM技术建立重大危险源安全控制的施工模型

近些年，随着BIM技术的不断推广应用，一般大型建筑施工企业都设立有BIM工作室或BIM技术中心。在项目分部分项工程重大危险源施工之前，运用BIM技术提前建立用于进行虚拟施工和施工过程安全控制的施工模型；然后，运用仿真和虚拟现实技术实现虚拟建造，动态演示建造过程和建成后实景，实现建造过程的可视化、动态识别，提前分析影响项目的安全因素，达到安全控制的目的，如图11所示。

图11 运用BIM技术建立重大危险源施工模型

同时，在后续分部分项工程实施前，可以利用重大危险源BIM施工模型虚拟化、可视化施工过程，对管理人员及作业班组进行针对性的安全技术交底。这样，不仅能使管理人员及作业班组人员对于重大危险源的施工过程及施工要点有更直观的了解，也能方便后续各级管理人员对重大危险源在施工过程中的检查要点、重点有更直观的把握，项目部也能提前做好更有针对性的应急防范措施，以进一步消除安全隐患，达到防患于未然的目的。

7 结语

当前，随着建筑安全生产工作日趋复杂，以及提高建筑施工安全生产管理水平、创新安全生产管理方式的需求，建筑施工安全生产管理信息化建设的需要变得更为迫切[3]。当然，安全生产管理信息化在建筑施工企业中的应用，远远不止上述列举的几个方面。随着整个建筑施工行业安全生产管理信息化建设的不断向前发展，相信建筑施工行业整体安全生产形势也将不断好转。