浅析军工科研单位经济管理中成本核算的应用

文/吴冬琴，中船重工集团公司第七一○研究所

作为军工科研单位经济管理中重要的组成部分，成本核算在单位经济管理中发挥着重要的作用。在单位财务核算过程中，成本核算往往被作为其工作的核心，加强成本核算，对一个单位的稳定发展具有重要的意义。成本核算的质量，对单位经营过程中的成本控制具有决定性的作用，对单位重大经营活动的决策也具有举足轻重的影响。

1 军工科研单位成本核算管理现状

1.1 经济管理中成本核算的应用模式较为落后

军工科研单位成本不仅包括科研生产阶段的成本，还包括科研生产前后的一系列经营活动所使用的成本，如原材料的采购、销售、市场调查等工作所使用的成本。然而，现阶段，我们大部分军工科研单位在应用成本核算时，只注重科研生产阶段的成本核算，忽略了科研生产前后相关经营活动的成本核算，这就使得在军工科研单位经济管理中成本核算工作的开展并不全面。同时，随着产品科研生产过程逐渐缩短，部分军工科研单位对成本核算工作的重视程度也明显下降。

1.2 成本控制的意识淡薄

在成本起因上，80%的产品成本是在产品设计阶段形成的。军工科研单位长期受计划经济的影响，设计人员往往只注重产品的性能技术指标，在科研生产过程中普遍存在“轻成本”的现象。虽然，伴随着市场经济的快速发展，军工科研单位的经济管理模式也随之发生了变化，但整体而言军工科研单位的成本意识仍然比较淡薄。同时，部分军品的研制生产是军方的紧急任务和特殊要求，因此，很多时候就未进行经济可行性论证，也更少考虑成本因素。

1.3 考核机制不完善导致成本责任落实不到位

很多军工科研单位在项目经济性指标方面的硬性要求和约束往往不够明确，一直都过于依赖员工的个人素质和觉悟，未能形成与相关人员利益挂钩的奖惩机制，成本开支的多和少与相关人员没有直接的关系。由于基础管理水平有限，确定的成本指标依据不充分，考核针对性不强，透明度不高，现有的成本考核机制所产生的积极效应没有得到有效的发挥，成本管理人员的责任心和主动性没有调动起来。

1.4 成本的信息流程不畅

一方面，部分军工科研单位成本核算管理的基础工作相对薄弱，如原始数据采集、整理、分析的难度较大，难以及时、准确的提供成本信息，提供成本分析的基础资料。另一方面，对成本影响很大的设计、物资、财务等相关部门和人员之间信息沟通不畅，缺乏良好的信息共享平台。导致相关人员难以及时、准确的获取成本信息，更不用说从经济性角度进行分析和筹划。

2 军工科研单位经济管理中成本核算的应用措施

2.1 加强经济管理的成本管理意识

随着市场竞争的日益加剧，市场强劲的竞争力要求军工科研单位不得不重视内部的成本核算，一个单位要想在根本上取得长久的发展，就必须加强重视成本控制这一意识。在此基础上，不断改进现有的成本核算方法、制定合理的成本核算制度，将每一项合理的制度成功落实到每一位单位员工身上，并建立完整的经济管理组织结构。只有彻底的提高成本控制意识，才能够长远有效的使军工科研单位可持续健康发展。

2.2 提高成本核算工作人员的专业技能

一支高质量、高技能、高素质的成本核算队伍的存在能让军工科研单位成本核算工作的开展起到事半功倍的效果。通过对所有经济管理人员的定期培训，不仅能使工作人员的专业技能得到提高，还能培养员工的专业素质，让成本核算得出的数据更具真实性和准确性。另外，加强的军工科研单位信息化建设，通过先进的技术设备以及成本核算方法的引进与使用，使成本核算对象更加明确的同时，还能有效提高军工科研单位成本核算人员的能力，促进单位的快速发展。

2.3 建立起科学规范的成本核算管理制度

健全完善的成本核算管理制度是军工科研单位顺利开展成本核算工作的重要保证。但是当前，仍存在一部分单位并没有一套规范的且符合现代市场发展需求的成本核算管理制度，这就使得军工科研单位成本核算工作的开展难以落到实处，难以避免单位的精细化成本管理在执行过程中出现制度不完善、制度与实际情况相违背以及制度无法落实等问题。因此，军工科研单位应当建立一个科学、系统的成本核算管理制度，在强化员工遵守精细化制度的自觉意识的同时，对员工开展精细化制度的教育培训，并建立起监督与激励机制，做到奖罚分明，以此来增加员工的工作热情。

2.4 加强单位成本核算信息化建设

军工科研单位成本核算工作量大、技术要求性强，传统的成本核算方法下，成本核算人员、设备等都无法胜任这项工作，往往造成成本核算出错，影响核算结果的准确性。为了单位能够长远的发展，在现阶段，军工科研单位应该加强信息化建设，积极推行电算化成本核算，积极引进先进的技术设备以及成本核算方法，通过对信息沟通系统的建立健全，使成本核算人员在更短的时间内，能够准确及时地为单位管理者提供全面、可靠的成本数据信息，并在此基础上，为不同部门之间交流沟通工作的有效开展提供必要的技术保障，从而为单位更加高效、健康的运营提供必要的设备保障与技术支撑。

3 结束语

在激烈的市场竞争环境中，加强军工科研单位经济管理工作是促使自身能够在竞争环境中脱颖而出的重要举措。其中，单位成本核算是经济管理过程中的重要组成部分，对成本核算工作的加强，不仅有利于经济管理效益的提高，还直接影响着军工科研单位效益与盈利的增加，促进单位的进步与发展。因此，在单位的发展过程中，各个军工科研单位都应当重视成本核算，从成本核算的重要意义出发，将其科学合理地运用在单位经济管理活动中，从而促进单位经济的健康稳定持续发展。