谈对高中后勤管理工作的几点意见

张前

摘 要：我国经济不断的发展，教育事业也在不断的进步，而学校的后勤工作就是围绕学校中心进行工作的。教育事业的发展对学校的后勤工作也提出了更高的要求，因此要积极推进学校后勤工作的管理规范和创新，为教育事业的发展提供良好的保障。

关键词：高中学校；后勤管理；创新

学校的后勤管理部门是学校里一个重要的组成部分，后勤部门的主要工作包括：学校食堂和宿舍管理、生活物资的采购供应、校园绿化和环境卫生管理、学校设备的维护、财务管理和后勤工作人员的教育等方面，学校的后勤管理部门是运用一定的手段和方法对学校进行管理，要最大可能的发挥学校一切物资的功能，避免资源的浪费。在教育事业不断发展的今天，学校后勤管理部门的进步也应该与时俱进，后勤社会化改革也已成为一种趋势，因此，学校的后勤管理部门要及时做出改革，积极创新，适应学校教育的改革和发展，为学校发展更好的服务。

一、当前学校后勤管理存在的问题

（一）深化改革后勤社会化。后勤社会化改革急需进行，后勤社会化改革有两个主要方面。一：学校后勤的服务范围和服务领域有限，不能很好的拓展，学校后勤的服务范围局限在食堂、公寓、水电、物业管理等。二：学校的产权不明确，后勤的所有权和经营权分离，所有权归学校所有，而经营权归后勤部门。教育事业的改革在不断的前进，后勤部门也应该不断的进步，积极适应学校和社会的发展，实现相关产业对学校传统服务领域的渗透，实现服务范围的扩大化；但是后勤管理部门的运行机制不灵活是当前最主要的问题。

（二）分配机制有待完善。“按劳分配，多劳多得”是现在学校后勤管理部门基本可以做到的，但是这里仍存在问题。一：学校不能做到按照需要设置岗位，而是按照人的能力设置岗位，职员和岗位没有很好的匹配，劳动效率不高。二：任命职务和评聘职称，很多学校后勤部门实行任命制度；后勤部门与教学不同，后勤与市场紧密相连，后勤部门如果一直没有任何改变，会阻碍后勤部门的发展；在后勤部门，部分工作人员获得专业职称，在此之后便可能会被终身聘用，但是这同样有一个问题，就是这些人员会丧失斗志，对待工作不认真，不思进取，进一步加大后勤工作管理的难度。

（三）工作人员素质有待提高。在学校的改革、建设、发展过程中，需要一支能办事、办好事、肯吃苦的队伍，但在这里还有需要加强的地方；一：学历、职称有待优化，在传统思想中，后勤的工作人员就是那种学历低、文化低、能力差的形象，如若让后勤工作人员带有这种思想工作，就会导致后勤人员的懈怠；二：敬业精神有待提高，在部分职工眼里，学校就是一个“铁饭碗”，对日复一日的工作不认真，认为自己只是一个可有可无的人员，加大后勤管理的难度。

二、后勤管理的创新

（一）转变思想观念，增强服务意识

学校的后勤管理部门是一个相对来说没有竞争的地方，时间长了，工作人员就会缺乏竞争意识。然而，在现在这个竞争的社会里，竞争意识是前进所必不可少的东西，学校的后勤社会化改革已是一种趋势，我国大部分学校已完成后勤社会化的改革，这一定会促进学校后勤部门的发展。在学校里，后勤工作人员素质的提高也是必然了，要改变工作人员传统的服务意识，让他们认识到自己在这个学校中的作用，提高个人的服务能力和态度，对来的顾客报以一个微笑，办好师生满意的后勤；在后勤工作中，也要不断的探索新的方法，学习新的东西，提高后勤部门的竞争能力，提高个人的竞争意识，这对学校后勤社会化的改革十分有利。

（二）健全后勤管理制度。一套健全的规章管理制度可以规范后勤管理工作。完善的后勤管理制度可以保障后勤工作的有序进行，使后勤工作有法可依，由人为管理变成依靠规章制度管理。完善的后勤管理制度可以树立起制度的权威性、正规性，形成一整套完善的运行体系，提高管理的科学性和制度性，避免因为私人原因给学校造成不利影响现象的发生，提高工作人员的组织纪律性，对后勤管理有了更好的约束，也保证了工作执行的有效性和准确性，为学校的发展做出更大的贡献。在后勤管理工作中，也要做好信息的及时反馈，确保信息的实时性和有效性，各个部门之间也要相互监督，保证后勤工作的质量。

（三）推进后勤工作数字化。数字化是指计算机、互联网大數据技术，改变传统的技术，对其进行创新。学校后勤工作数字化就是利用互联网规范后勤工作，实现后勤工作的现代化、规范化、现代化，提高后勤部门的工作效率，为全校师生提供更好的服务。学校应该为后勤部门提供性能较好的电脑，提供先进的设备仪器，为后勤部门数字化的进行提供良好的条件。后勤工作的数字化也是有条件的，一：改善设施条件，学校要为后勤部门提供良好的设备，保障后勤部门工作长期有效的进行，使其逐渐被人们所认可；二：加强后勤工作人员对设备的熟悉度，提高机器的利用效率；三：完善的设备就要充分加以利用，不能浪费资源，推进后勤工作数字化。

我国教育事业的不断发展，对学校后勤管理工作也提出了更高的要求，学校的后勤管理部门要适应学校教育的改革和发展，为学校提供更好的服务。学校的后勤管理部门要积极创新、改革，对学校的发展做出更大的贡献。学校后勤管理部门的发展只依靠以上几个方面还不够，需要各方共同努力，坚持不懈的改革发展，在发展的同时还要注意出现的问题，及时解决，促进学校的进一步的发展。

参考文献：

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