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互联网金融时代邮储银行发展思路与建议

2018-12-06

金融经济 2018年6期
关键词:网点银行电商

“科学技术是生产力”。互联网作为技术创新的重要体现,代表着一种先进的生产力。回顾工业革命的演变历史,机器、电力、计算机的广泛普及和深度应用,促使经济、社会和生活方式发生了巨大变革,互联网作为一种新的生产力工具,必将大幅提升各行各业的生产效率。互联网金融是移动互联网、大数据、人工智能、区块链等金融科技在金融领域深度融合的产物,不是简单地对互联网行业与金融行业取交集,而是在互联网精神指导下,运用互联思维把技术与金融交叉融合而产生的新型金融业态。互联网金融作为一种创新型的商业模式,借助金融科技优势,能够提升金融资源配置效率,降低金融服务成本,拓展金融制度边界,开拓中小企业融资渠道,缓解欠发达地区的金融排斥,增强金融市场竞争,倒逼传统商业银行积极转型。

一、邮储银行的互联网金融实践

邮储银行作为一家大型零售商业银行,积极利用互联网金融践行普惠金融理念,通过引入互联网思维加快创兴步伐,成立互联网金融实验室,研发互联网金融创新产品、技术和商业模式。在移动金融方面,以移动支付、移动展业为重点,促进金融服务移动化、智能化,根据不同客户特点和客户群体需求,设计了有针对性的移动金融产品,如基于移动智能终端,满足城乡流动人口便捷化的金融服务需求。为改善农村支付环境,邮储银行还通过个人网银、手机银行、电视银行、电话银行、自助设备、POS等渠道,健全农村支付网络,解决农民取款难、结算难等问题,打通“农村金融服务最后一公里”。

邮储银行利用互联网信息技术,深入挖掘农户、涉农企业、个体创业群体、和高科技中小企业等长尾客户的金融需求,以支付结算为基础,以农村电商为突破口,在互联网信贷领域进行大胆尝试,推动金融产品创新。在网络信贷方面,针对个人商务贷款客户,邮储银行的手机银行和网上银行推出了E捷贷产品,无需经过审核,系统实时放款,快速到账。此外,还有邮乐网商户的“商乐贷”,服务农村电商客户的“掌柜贷”。针对电商客户,推出“邮e贷”专属APP,可在线完成贷款申请、授信、支用、还款全过程。在供应链金融上,2014年3月,邮储银行与1号店达成战略合作,联合推出电商供应链金融产品,打造涵盖“小微贷”、“信用贷”和“金融团”等多个金融品种应链金融产品。

二、互联网金融时代邮储银行发展思路

邮储银行要适应“互联网+”新常态,关键是要全面深化改革,全方位推进创新,以创造性的思维和前瞻性的眼光,高屋建瓴的顶层设计,转变传统思维定式,加快培育互联网基因,采取切合实际的措施和行动,实现“互联网+”时代的转型升级和可持续发展。

(一)打造开放型互联网金融云服务平台

充分发挥母公司邮政集团的邮政、金融、电商和支付牌照优势,尊重互联网行业市场运营规律,利用自身金融专业特长,推进线上线下一体化发展,集合集团内部资金流、信息流、物流和商流,实现各数据流之间的有效集合和合理配置,打通各业务板块和环节间的数据孤岛,搭建一流的互联网云服务平台,成为集团内各成员间信息互通和融合的管道,为集团河邮储银行科学决策、制定战略提供天然数据,实现邮政集团各版块协同发展。

(二)构建线上线下一体化服务体系

截至2017年末,邮储银行拥有4万余个实体网点,有近3万个网点分布在县及以下地区,覆盖了全国98%的县域,是我国网点最多、覆盖面最广的商业银行。除了4万多个实体网点,邮储银行还有15万个助农取款点、10万多台自助设备分布在全国各地。互联网以其低成本、快捷高效、易获得、包容性强等特点,冲击了线下实体网点,如何处理好互联网和物理实体的关系成为紧迫的问题。邮储银行应整合现有的手机银行、网上银行和电话银行等电子银行渠道,打造成为高线快捷的线上交易服务平台,同时,积极推动实体网点转型,把庞大的线下网点和自助设备,打造成为客户体验良好、智能因素引导的线下营销服务中心,实现线上渠道与线下网点的双向互动和联动发展。

(三)制定基于农村电商的普惠金融机制

农业是我国经济发展的基础产业,一直受到国家高度重视。为了推动现代农业的发展,实现集约化、规模化农业生产经营,国家逐步加大了政策的扶持力度,引导社会重新关注农村金融领域,以带动更多资金投向“三农”领域。互联网金融的长尾特性,与普惠金融具有天然契合性,是践行农村普惠金融的有效途径。邮储银行服务网络遍布全国乡镇,一直深耕农村金融市场,但在如何处理商业性和普惠性的关系,至今尚未找到合适的最佳路径。国家鼓励农村电商政策的推出,为邮储银行实践农村普惠金融提供了良好的切入点,中国邮政具有涵盖全国、发达完整的仓储、物流和配送体系,这是邮储银行进军农村电商的最大优势。邮储银行应以“邮掌柜”平台切入农村电商金融领域,完善和丰富平台数据和信息,搭建农村消费金融、供应链金融、物流金融等生态体系,结合线下邮政网点、村邮站、三农服务站等实体网络,打造基于O2O的农村互联网金融综合服务平台。

三、邮储银行应对互联网金融的建议

(一) 树立互联网经营理念

“互联网+”时代,邮储银行要打破传统经营思维,主动学习互联网思维,主动出击市场,改变过去总是慢半拍的业务开发节奏,在不断进步的同时,更要率先创造。利用大数据技术分析不同客户需求,并设计个性化、差异化的客户服务方案,提高产品创新力度,实施精准营销方案,努力为客户提供优质服务,不断提高客户满意度。

互联网金融与普惠金融具有高度耦合性,是践行普惠金融的最佳途径,最能代表金融普惠的应用。互联网除了扩大交易边界和提升金融效率之外,更重要的是提供低成本或免费服务,不仅为互联网金融带来了大量的客户资源和流量,也为客户提供了更加方便快捷的投资渠道。在互联网金融迅速发展和日益深入人心的背景下,邮储银行的垄断思维和经营做法要及时转变,加快自身转型,提高金融包容性,大胆运用互联网思维降费让利于用户,多提供免费服务,创新互联网金融产品,增强客户粘性,否则就会被客户无情抛弃,在“互联网+”的时代潮流中渐行渐远。

(二)搭建互联网金融服务平台

平台经济是互联网金融实现快速发展的基础。邮储银行应整合内外部资源,借助“互联网+”的新经济形态,充分整合和放大母公司邮政集团多元化经营、多金融牌照优势,把各业务板块沉淀的行为数据转化为价值数据,实现各专业板块数据资源的共享,搭建集合邮务、速递、金融、保险、证券等领域的数据信息共享平台。除整合邮政内部离散的各版块数据外,也要坚持开放思维,积极谋取与外部数据合作,探寻有价值的外部数据,丰富数据维度,提高数据价值。进一步改造“邮掌柜”平台,丰富“邮掌柜”业务种类,加载金融业务功能,充分利用邮政庞大的线下资源,提高“邮掌柜”在农村的铺设和使用率,作为邮储银行进军农村电商市场的重要战略和有效抓手,把“邮掌柜”打造成为集“支付+融资+投资理财+电商”的互联网金融综合服务平台,并结合电商生产、消费场景,创新电商金融产品,努力成为农户电商金融的领先者,以此促进农村普惠金融发展。

(三)推进网点业务流程再造

“互联网+”时代注重用户体验,银行网点是实现用户体验的重要场所,遵循由易到难的推进路径,结合网点转型进行网点业务流程再造,将网点从交易中心转向营销中心和体验中心。一是改善网点客户识别及分流流程。首先建立预约流程,规划多渠道实现客户预约功能,预约要与预处理相结合,在预约过程中嵌入营销信息,及时发现预约阶段的销售线索,在预约流程中加入客户办理业务时优先选择渠道的提示性语句,减少客户在网点处理业务的环节和等待时间。其次,优化预处理流程,利用互联网、移动终端将业务预处理电子化,使客户在预处理过程中能扫描和输入身份证件信息,提高网点厅堂的资源利用和管控。二是改善系统网点营销功能。实现销售线索转介,通过系统大堂经理可以查看现场客户的销售线索,识别并与目标客户沟通,转介给相应岗位,系统要支持转介的客户信息,追踪转介客户达成情况。三是提升网点平台任务管理调度的能力。制定统一的客户签约流程,建设统一应用平台,整合各类产品开户和签约;建立多渠道的预约开户或开户签约方式,实现前后台分离,减少开户成本和时间,使网点更加专注于销售;优化柜员操作流程,减少柜员的手工、低价值的重复操作,提高工作效率,减少可能的差错,降低银行的运营成本。四是实现授权管理机制的多元化和一体化。统筹规划柜员权限,提高业务处理自动化和集中化水平,解放处理授权方面的人力,补充客户服务和营销人员,根据业务属性、风险程度、时效要求,构建多样化的授权模式。

(四)开展互联网消费金融业务

一是推进电商与金融有效结合,为客户提供场景金融服务。邮储银行可以积极与电商平台、社交平台合作,由互联网企业提供线上流量和客户来源,邮储银行通过获取客户信息与交易记录,在后端及时为客户提供金融产品与服务,实现线上消费场景与金融服务的无缝有效对接。二是探索参与网络信贷业务合作。邮储银行可以与金融科技平台合作开展网络信贷业务,金融科技平台利用其网络流量优势提供客户,利用大数据技术挖掘有金融需求的客户,并批量推荐给邮储银行,而邮储银行通过风险控制技术进一步评估客户信用水平,提供批量化信贷资金,推动邮储银行拓展数字普惠消费金融业务。

(五)提高客户财富管理水平

基于人工智能和大数据技术的智能投顾,具有成本低、操作便捷、服务门槛低等特点,帮助投资者从海量信息中快速提取有用信息,并将其转换为低价高效的财富管理策略,能够避免人工理财顾问的心理情绪波动与利益倾向影响,保障投资理财策略的预期执行。邮储银行可以引入智能投顾,根据客户的理财需求、资产状况、风险承受能力及偏好等因素,以智能算法与投资组合优化等理论模型,为客户提供定制化、个性化的投资参考和资产配置方案。为了更好地提升客户体验感,邮储银行可以把手机银行与移动视频技术相结合,嵌入人工投资理财顾问,与客户在线实时交互交流,以移动视频、移动客服、移动直播等形式,提供金融产品介绍、讲解和消费者教育,从而降低客户服务门槛,提升客户黏性和保留度。

(中央民族大学经济学院,北京 100081)

[1] 陈龙:如何理解“互联网+金融”[J].中国金融,2015(5).

[2] 董玉峰、朱叶:“互联网+”视角下邮政金融发展策略分析[J].金融纵横,2015(11).

[3] 薛鸿健:“互联网+”金融新实践与未来战略[J].金融电子化,2015(6).

[4] 王永利:“互联网+”与金融发展新思路[J].中国金融,2015(4).

[5] 张福宝:互联网金融成因和影响分析与邮政金融应对之策[J].中国邮政,2015(2).

[6] 李继尊:关于互联网金融的思考[J].管理世界,2015(7).

[7] 邢远峰、高国勋:农业银行应对互联网金融影响的策略研究[J].农村金融研究,2015(9).

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