如何提高企业纪检监察干部工作能力

宋文武

【摘要】我国煤矿企业的纪检监察部门建制成熟，人员构成稳定，长期以来，在岗位上发挥了积极的作用，为稳定企业运行、保障企业生产安全等作出了突出贡献。但是不可避免的，在长期较为固态的发展及工作环境中，部分干部的思想观念、综合素养、工作能力等都发生了一定程度上的改变，使工作效能出现了一定欠缺。本文着重从问题出发，为提升工作效能提出策略。

【关键词】煤矿企业 纪检监察 工作效能

引言：纪检监察干部群体形式固定，年龄普遍偏高，企业发展较快等因素都是导致其部门工作效能存在缺陷的主要因素，而对待细节问题不严谨，面对问题思路不灵活，整体责任意识欠缺等则是导致千部个人工作能力有所不足的重要原因。因此针对上述问题，下文将结合相关经验提出建议，以供参考。

一、现状及问题

总体而言存在以下几个方面的问题。其一，当下，纪检监察干部群体普遍存在无法自检的问题，身为执法部门，却往往出现知法犯法的事件，这对干部而言是可以避免的，却没有进行有效预防和控制。因此，当下干部群体应重视这一问题，时时提醒自己注重提升自己的整体业务能力和综合素质，为企业群众做出积极贡献。其二，对自身的要求较低，为人民服务的责任意识和工作态度逐步消减，在工作上容易看高自己，看低他人。其三，这类岗位较为固定的干部出现问题，首要反应是降低问题的影响，而不是针对问题进行解决。长此以往，应付工作成为常态，在遇到棘手问题时不能够及时有效的解决。同时也不乏有些干部没有灵活应对各种问题的头脑和思维。其四，部分干部的工作心态长期处于失衡状态，一部分是因为纪检监察本身的工作内容较为乏味，另一部分原因则是因为该岗位在升迁上有较大的难度。因此久而久之，很多干部就在政治思想上有所放松，而且使工作质量退步。

二、策略及方法

（一）提高效率策略

1.加强人事监管，制定良性政策

为了进一步提升纪检监察机关的工作效率，我们必须对人事监管政策有所调整。第一步，加强对人事考核的执行力度，在切实制定良好人事考核政策的基础上，定期对全体干部进行严格的能力检验，优者上，庸者下，从而调动干部的工作积极性，共同营造舒适良性的工作晋升环境，保证员工工作状态始终良好。第二步，加强对干部工作思想的监察力度，应针对这部分干部群体制定相应的政治思想审核办法，定期进行审核以保证干部队伍的思想纯洁性，稳定干部队伍的工作稳定状态。第三步，在全面考核的基础上，制定优化的自评制度，不仅监督他人，也要监督自身，从而不断警醒干部思想，能力等各个方面，高层干部领导可以从中根据员工的自评成果进行针对性人事调整，以保证干部队伍工作状态的高效性。

2.加深形式改革，加大方法创新

纪检监察机关，应具备权威性和纪律性，为了保证这种工作环境的特性，很多时候领导在选拔干部时，更多偏向于选拔工作的态度中庸，工作能力刚好达到标准，工作经验较为丰富，工作年龄较长的稳定型干部。这样虽然可以避免出现大量思想不坚定而影响工作能力，工作效率的情况，但不免会给干部全体的长远发展带来一定负面影响。因此针对这种情况，我们必须要针对问题加深形式改革，加大方法创新力度。其一，以适用工作现状和发展规律的工作形式，适应实际工作要求，从而使干部能够在有效工作策略的指导下，迅速，准确的寻找到症结，从而使之工作发挥最大效力，达到相应要求。其二，深入吸取群众意见，以不断调整，灵活转变的思想态度对待工作内容，无论是对监察内容中的生产作业还是纪律层面，都应该及时通过合理办法进行处理，尽量避免问题及损失扩大化。其三，进一步加大方法创新力度，不同的干部能够在长期的工作经验及综合个人能力的基础上，形成做事的独特风格和实际工作方法，因而干部群体应积极取长补短，吸取其他兄弟企业部门及优秀工作方法的有效经验，要切实提升自身工作方法的创新性并持续努力。

3.严格审验成效，强化奖惩制度

针对煤矿企业的纪检监察部门，更加注重对企业发展中不同发展制度所带来的实际生产问题。纪检监察部门只有深入企业的第一线，才能够更加明确工作的方向和具体方法。因此，针对繁杂的工作细节，我们需要形成良性循环的工作制度，对每件案例的最终成效，都应经过严格的审验程序，一方面确保干部的工作成绩，一方面进一步查漏补缺，保证工作质量。因此，严格把好这一关节，是进一步确保经纪检监察工作落到企业发展实处的重要节点。除此之外，为了进一步强化干部的责任心以及良好的工作意识，应将持续加强奖惩制度作为明确干部绩效考核的重要参考和保证。同时积极吸取群众心声，建立意见反馈机制，通过发现的问题正视自身，提升能力，同时完善纪检监察的系统工作制度，确保监察工作平稳进行。

（二）提升能力方法

1.给予思想教育，树立正确观念

思想观念是当下纪检监察干部能力下降的内在因素，持身以正，端正作风，是关乎干部自身思想价值观能否胜任纪检监察工作的重要参考，也是确保纪检监察干部能力持续提升的主要思想基础。而针对当下干部普遍出现的思想问题，一方面监察干部必须要持续解放自己的工作思想，树立良好的工作观念，秉承着为人民服务的工作意识严格规范自身的工作作风。另一方面，更需要相关机关对部分干部进行定期的思想教育，树立正确观念为最终目的，进一步深化党性，工作原则等在干部自身价值观中的正确位置。

2.定期委培实训，提升综合素养

干部业务能力主要来源于两个方面。一是长期工作经验的实际总结，这在很多工作经验较为丰富的干部中尤为明显。但同时这部分干部由于在长期工作实践中积累了大量经验，思想观念逐步定型，无法进一步跟紧企业的长期发展路线，从而无法继续保证自己思想及工作方法的正确性和先进性。二是，综合素养的集中培养，如今很多企业都在贯彻落实干部年轻化政策，不仅从外部环境进行引进，吸收其先进的思想及理论知识，也从自身企业进行逐步培养，进一步充实人才缺口的同时，流转干部群体内部的不良工作风气，始终确保干部全体的能力合格线。如今，这一思路应继续深化保持并形成制度化政策进行执行，将其进一步转化为工作常态，一方面以这种方式定期进行全体干部素养的提升，一方面也以这种方式不断让干部检省自身，从中发现问题，尽量避免问题扩大化。

3.制定监督机制，鼓励自我提升

制定监督机制是为了进一步确保其干部全体自身能力持续进步的有效措施。一方面，干部群体内部需要形成自上而下，自下而上的相互监督体系，另一方面群众监督机制应落到实处。这两种内外监督办法共同运行，让干部群体始终保持强烈的危机意识，以督促其自身提升的可能性，并给予其极大动力。

三、结束语

综上所述，本文主要针对煤矿企业的纪检监察部门工作效能问题进行了相关探讨，从部门发展和个人能力两个层次针对整改方法提出相关建议，从而希望相关部门能够正视并予以解决。始终以饱满、认真、严谨的工作态度完成既定的工作职责，以确保实际工作效能及企业发展的稳定进步。

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