凸显新时代劳动竞赛的“溢出效应”
2018-11-25施一蒙
文/ 施一蒙
劳动竞赛是工会推动企业发展、提高职工素质的传统工作项目,是中国企业特有的一种文化现象。新时代、新形势下的劳动竞赛不能“为赛而赛”,职工只是“被竞赛”,而是要准确把握其“价值取向”,努力凸显其“溢出效应”,让劳动竞赛“长”成时代需要、企业需求和职工希望的模样,更具时代感、影响力、实效性,更能激发广大劳动者的工作能动性、积极性、创造性。
凸显“智慧型”竞赛的“创造”效应
在新时代、新形势下,“中国制造”要变为“中国创造”“中国智造”,经济“高速度增长”要成为“高质量发展”。互联网时代思维和现代化经济体系建设在改变企业设备样式、制造方式、业态模式等“硬件”的同时,还将影响企业文化、企业管理、企业员工队伍建设等“软件”。工会组织劳动竞赛不能停留在“大跃进”时代的拼体力、拼设备、拼消耗上,要从“数量速度型”向“质量效益型”转变,从“干快干成式”向“干巧干好式”转变。应该多普及“创造学”知识,增强广大职工的创造意识和创新能力;多组织“智慧型”劳动竞赛,增加竞赛项目的科技含量,为企业创新驱动、转型发展提供智力支持。比如,在“新产品开发、新设备制造、新材料应用、新工艺设计、新流程再造”等领域,看谁能有新追求、新创造、新突破;在“改革发展创想、管理模式创新、经营业态创设、人才高地创立、创新体系创建”等方面,看谁能有新思路、新办法、新成效。比如,打造群众性创新创造的“创新链”,把职工合理化建议、技术革新、发明创造、QC攻关、创新工作室、创新项目孵化、科技成果转化等工作整合成一大系统,通过“创新、创智、创优、创效、创低耗”系列竞赛,推动企业的原始创新、集成创新、协同创新、引进吸收再创新。
工会应把“创建学习型组织、争做知识型职工”作为劳动竞赛的更高层次要求,通过创新型、科技型、智慧型劳动竞赛肥沃创新土壤、播撒创新种子、培育创新人才。要让广大职工在竞赛的过程中千万个脑子动起来、万千股激情迸出来,“人人想创新、人人敢创新、人人能创新、人人有创新”,使企业真正进入“处处是创新之地、天天是创新之时、人人是创新之源”的“众创”境地。
凸显“攻坚型”竞赛的“破茧”效应
新时代、新形势赋予劳动竞赛新内容和新要求,只有精准对接竞赛需求、清晰确立竞赛目标、科学建立竞赛机制,才能充分体现出竞赛的攻城拔寨、攻坚克难作用。要把围绕中心、服务大局作为劳动竞赛的主课题,把战略要点、工作重点作为劳动竞赛的主攻方向,把影响改革、制约发展的瓶颈领域、薄弱环节作为劳动竞赛的主战场,因势而动、因势而为,因地制宜、因时制宜,使劳动竞赛的针对性更强、实效性更好。比如,围绕国家重大战略,开展全国引领性劳动竞赛;围绕区域重要目标,开展区域示范性劳动竞赛;围绕企业重点工程,开展企业攻坚型劳动竞赛;围绕团队重头工作,开展班组竞争性劳动竞赛。比如,面对“五大发展理念”,组织“争当创新能手、多有创新成果”追逐赛、“双行线”(速度与质量、效率与效益)奔跑赛、“我为节能减排做贡献”实践赛、“一带一路”建设重点工程立功赛、“模范职工之家”创建展示赛;面对“供给侧”结构性改革,以“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”为主要内容,展开多种形式的“调结构、创效益、比贡献、争一流”劳动竞赛,用竞赛为科学发展、绿色发展、循环发展、低碳发展提速提质。
工会组织劳动竞赛除了站在全局的高度,找出对关键性工作有突破意义的点进行聚力攻坚之外,还要善于发挥“以点带面、一月促年”的辐射和延伸作用。要把参赛职工的注意力吸引到关心国家大事、关注企业兴亡上来,把决策者承担的责任和压力传递到全体员工身上,通过多层次、多类型、多渠道的劳动竞赛,让基层劳动者了解国家之要、企业之需,为国为企作贡献“人人能参与、人人能创业、人人能建功”,职工与国家与企业是同呼吸、共命运、心连心的命运共同体。
凸显“立功型”竞赛的“争先”效应
新时代、新形势下的劳动竞赛更加强调参与的广泛性、形式的多样性、目标的指向性、成果的效益性、活动的竞争性、机制的激励性。劳动竞赛不能仅剩劳动,没了赛味;只是劳作,没有趣味。马克思说:“在大多数生产劳动中,单是劳动接触就会引起竞争心和特有的精力振奋,从而提高每个人的工作效率。”劳动竞赛是释放职工能量的平台,是展现职工才华的舞台,应该尽可能的“有趣+有乐,有秀+有为”,“竞”的指标是什么?“赛”的方式是咋样的?让竞赛者听上去心动、干起来带劲,一旦投入,便工作有干头、荣誉有争头、目标有奔头、比赛有甜头。比如,以“当好主人翁,建功新时代”为主题,开展“中国梦 劳动美”全员劳动竞赛,推动大众创业、万众创新结硕果;以“对标国际最好、国内最高”为标的,开展关键技术、前沿技术、高端技术突破竞赛,提升企业的自主创新能力;以“海内外工程总承包、设备总成套项目优质高效”为目标,开展厂际联合夺魁竞赛,促进企业走出国门、走向世界;以打造“工人先锋号”为载体,开展“五型”班组对标竞赛,让企业的细胞更活跃、更康健。
工会组织的各类追逐赛、挑战赛、冲刺赛、擂台赛、争冠赛不仅能够创造直接的经济效益,更能产生深远的文化效应。职工在竞赛中收获的不仅是一份“我行我自豪”的光荣,更是一种“你行我也行”的自信。要让“比学赶帮超”成常态,“撸起袖子加油干”成习惯,“幸福是靠奋斗出来的”成为职工文化的核心理念。广大职工奋斗在一线、创造在一线、成长在一线、成功在一线,劳动竞赛激发的是创先争优、不甘人后,勇往直前、只争朝夕的内生动力和活力。
凸显“技能型”竞赛的“育人”效应
新时代、新形势下的劳动竞赛除了“以赛促产、以赛增能、以赛优质”外,还必须“以赛带练、以赛强技、以赛育人”。不仅要促进科技进步,推动经济发展,还要培树劳模典范,弘扬工匠精神。劳动竞赛是提升职工技能素质的大课堂,是锤炼职工意志品质的练兵场,可以为企业最直接、最快捷地发现人才、培养人才。广大职工也可以通过劳动竞赛的“干中学、学中练、练中比、比中创”,不断增强学习能力、实践能力、创新能力、竞争能力,为自己的岗位成才拓宽视野、积累经验。比如,组织职工“奥林匹克技能大赛”,主赛围绕专业技能展开比拼,辅赛根据不同专长进行演示,竞赛会锻炼一批强人高手,发现一群能工巧匠。比如,开展争当创新型职工“五个一”竞赛,引导职工提出一条新建议、掌握一门新技能、推广一项新技术、改革一项新工艺、刷新一项新纪录,岗位完善积小胜为大胜、由量变到质变。比如,举办“姐妹同工种立功竞赛”,工程师带技师、老师带新兵,竞赛的过程成为“姐妹帮姐妹”的过程。竞赛不同于竞争,有时需要将“员工的创造力”与“团队的合作力”相结合,需要营造“先进带动落后、落后追赶先进”的氛围,因而劳动模范、大国工匠要充分发挥标杆典范榜样的带头带动带领作用,在劳动竞赛中一个人影响一群人、一束光照亮一片区。
工会必须把握劳动竞赛“造物育人”的功能,把劳动竞赛看成是新时期产业工人队伍建设的重要载体、有效渠道,视作职工素质工程建设的培训基地、练兵考场,积极为职工成长成才成功开辟厉兵秣马之地、搭建切磋交流平台。要通过劳动竞赛中的输压、赋能、帮扶、激励,形成竞赛后的“求知热”“补习热”“钻研热”“发明热”,引发更多的职工积极争当技术状元、岗位能手、金牌工人、创新标兵。大赛点亮人生、技能改变命运,劳动竞赛要让企业人才高地建设新老接力、薪火相传。