大数据企业人力资源管理变革策略研究

王琳

摘 要：企业在实际发展的过程中，就需要提高对人力资源管理工作的重视程度，还需要积极采取先进化的人力资源管理形式，保证能够满足时代发展的需求和标准，并为人力资源管理工作的开展奠定一个坚实的基础，从而保证企业能够健康发展。因此，本文主要针对大数据企业人力资源管理变革措施进行分析和研究，并提出科学合理的建议。

关键词：大数据；企业发展；人力资源；管理工作；变革措施；分析研究

我国当前处于大数据时代发展的环境下，而对于数据化的创新工作来说，与国民经济的发展水平之间具有密切的联系，同时也逐渐提高对企业人力资源管理工作的需求和标准。所以，在这样的情况下，企业在实际开展人力资源管理工作的过程中，必须要采取科学合理的措施，保证能够对人力资源管理形式进行改革和优化，通过这样的形式，不仅能够对人力资源进行科学合理的分配，还能够充分发挥人力资源的作用和价值，从而保证能够满足时代发展的需求和标准。

1 大数据时代企业人力资源管理工作变革的重要性

我国当前处于大数据时代的发展环境下，而企业在实际开展人力资源管理工作的过程中，必须要对其进行变革，通过这样的形式，不仅能够满足时代发展的需求，还能够为企业的发展奠定一个坚实的基础。

1.1企业满足市场发展的选择

我国当前计算机网络技术的发展水平在不断提高，而企业之间的竞争也愈加激烈，在这样的情况下，导致大部分企业在发展过程中，都面临一些非常严重的问题，所以，在这样的情况下，必须要将企业管理形式进行优化和创新，保证能够提高管理工作的水平，从而保证能够满足时代发展的需求和标准。另外，企业在实际发展的过程中，对于人力资源管理工作来说，与企业整体发展水平之间具有密切的联系，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员能够提高对其的重视程度，并依照社会经济发展的状况和特点，保证能够将人力资源管理工作进行变革，确保能够加强企业自身的竞争力，从而保证企业能够逐渐实现可持续发展的目标。

1.2加强企业核心竞争力的手段

我国当前市场经济发展速度在不断提高，而企业在实际发展的过程中，必须要保证能够对大数据技术进行科学合理的运用，才能够对人力资源管理形式进行变革，确保能够提高人力资源管理工作的水平，从而保证能够加强企业自身的竞争力。但由于我国当前市场经济的变化较快，相关信息也都在不断发生改变，而在这样的情况下，企业必须要积极采取大数据技术，才能够保证掌握相关信息，通过这样的形式，不仅能够加强员工自身的综合素质，还能够为企业的发展奠定一个坚实的基础，从而保证能够加强企业自身的竞争力。

2 大数据时代下企业人力资源管理工作中存在的问题

我国当前处于大数据时代发展的环境下，而一些企业在实际发展的过程中，都在逐渐提高对人力资源管理工作的重视程度，但在实际开展管理工作的过程中，还是会存在一些较严重的问题，从而阻碍企业的较快发展。

2.1传统管理思想根深蒂固

企业在实际开展人力资源管理变革工作的过程中，其自身具备系统性的特点，会涉及到多个方面的施工环节和内容，所以，在这样的情况下，必须要保证相关部门和工作人员都能够对人力资源管理变革工作的重要性有一个正确的认识，从而保证能够为企业人力资源管理变革工作的开展奠定一个坚实的基础。但依照相关调查数据显示，我国当前大部分企业在实际发展的过程中，相关部门和工作人员对于人力资源管理变革工作都没有一个正确的认识，这就需要就会阻碍人力资源管理变革工作的开展。

2.2人力资源管理方式落后

依照相关调查数据显示，我国当前大部分企业在实际开展人力资源管理为工作的过程中，普遍都是采取传统管理形式，对于人才培养工作开展也没有一个正确的认识，这样就会导致不能够满足时代发展的需求和标准。另外，我国当前大部分企业在实际发展的过程中，对于人才培养工作也没有一个正确的认识，在这样的情况下，就会造成人力资源不能够充分发挥其自身的作用和价值，阻碍企业的健康发展，从而导致不能够满足大数据时代发展的需求和标准。

2.3人力资源管理变革工作难度较大

企业在实际发展的过程中，相关部门和工作人员必须要保证能够对人力资源管理变革工作的重要性有一个正确的认识，还需要对大数据时代环境发展的状况和特点进行了解，并定期开展相关培训活动，从而保证能够满足大数据时代发展的需求和标准。另外，企业在实际发展的过程中，还需要有一个明确的目标，保证能够掌握市场发展过程中的信息和数据，并将人力资源管理进行变革，从而保证能够为企业的发展奠定一个坚实的基础。除此之外，企业在实际开展人力资源管理工作的过程中，还需要保证工作人员自身的专业水平与综合素质能够符合相关规定和标准，避免出现不合理的问题，从而保证企业能够健康发展。

3 大数据时代下企业人力资源管理变革工作的措施

3.1完善人力资源管理理念的创新

企业在实际开展人力資源管理工作的过程中，必须要提高对人才培养工作的重视程度，还需要依照各个环节的要求和标准，保证能够对人力资源进行科学合理的规划和分配，还需要定期开展相关培训活动，确保能够加强工作人员自身的专业水平与综合素质，保证能够充分发挥其自身的作用和价值。另外，企业在实际开展人力资源管理工作的过程中，必须要将管理工作的流程进行科学合理的规划，通过这样的形式，不仅能够实现人性化管理工作的目标，还能够满足各个岗位的需求和标准，从而保证能够进一步提高工作人员自身的积极性。

3.2创新人力资源管理工作的模式

企业在实际开展人力资源管理工作的过程中，想要满足大数据时代环境发展的需求和标准，还需要采取科学合理的措施，保证能够将人力资源管理形式进行创新，确保能够满足时代发展的需求和标准，从而保证能够为企业的发展奠定一个坚实的基础。

3.3建立完善人力资源管理体系

我国当前处于大数据时代的发展环境下，在这样的情况下，也会对企业的发展造成影响，所以，在这样的情况下，企业就需要提高对其的重视程度，保证能够建立一套科学合理的人力资源管理体系，确保能够加强企业人力资源管理工作的水平。另外，企业在实际发展的过程中，对于相关领导人员来说，必须要站在先进化的角度，保证人力资源能够充分发挥其自身的作用和价值，从而保证能够为企业人力资源管理工作的开展奠定一个坚实的基础。

4 结论

综合上文所述，企业在实际开展人力资源管理工作的过程中，必须要保证能够满足大数据时代发展的需求和标准，还需要将人力资源管理理念和管理形式进行优化，从而保证能够满足企业发展的需求和标准。但我国当前大部分企业在实际开展人力资源管理工作的过程中，经常会出现一些较严重的问题，这样不仅会对管理工作的水平造成影响，还会阻碍企业的健康发展。所以，在这样的情况下，就需要企业提高对其的重视程度，并依照大数据时代发展的状况和特点，保证能够将人力资源管理工作进行变革，最终保证企业能够健康发展。

参考文献

[1]王春晖，郭斌.大数据时代企业人力资源管理变革策略研究[J].商场现代化，2018（10）：92-93.

[2]李宏伟.基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析[J].人力资源管理，2017（01）：9-10.

[3]任星桦.大数据时代企业人力资源管理变革的思考分析[J].人力资源管理，2016（10）：3.

[4]刘晨辰.关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].人才资源开发，2016（08）：143.

[5]和云，安星，薛竞.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].经济研究参考，2014（63）：26-32.