谈谈创鲁班奖工程资料的一点体会

朱芙蓉

“好中选优，优中选精”是鲁班工程奉行的理念，无论是施工现场复查、5分钟DVD视频及15分钟的ppt影像资料审核、还是工程资料复查均体现这一要求。创优既是终极目标，更重要的是通过创优带动施工企业整体质量水平的提升，以质量赢得市场。我有幸参与瑞吉酒店工程资料（土建）整改工作，现将创优过程中的一点拙见与大家分享，希望有所裨益。

1 统筹管理，重在策划

策划在资料编制中非常重要，只有策划得当合理，才能确保资料一次成型，事半功倍，避免重复。策划包括资料总目录、资料种类、编制时间节点、人员组织等方面的策划。

首先工程名称必须统一。包括前期立项批复文件、规划许可证、施工许可证、图纸等工程名称要一致；总承包单位的商品混凝土资料、检测资料、施工文件材料的工程名称、各专业分包记录资料的工程名称、获奖文件及竣工验收文件的工程名称均要求一致。

其中建设性文件编制应注意的问题有以下几个方面：

（1）《立项审批文件》与《建设用地规划许可证》中的建设位置应一致，如不一致，应找到与《建设用地规划许可证》相一致的《立项审批文件》或其他变更文件。（2）《立项审批文件》与《建设工程规划许可证》、《建设工程规划验收合格证》中的建设规模应一致，如不一致，应找到与《建设工程规划许可证》相一致的《立项审批文件》或其他变更文件。（3）如果建设工程是分阶段施工，并分别领取《施工许可证》时，各阶段《施工许可证》应齐全。（4）《立项审批文件》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》等工程前期的各项法定文件上的工程名称应统一。如不一致时，应有由项目批准部门出具的变更名称的文件。其次是工程部位填写统一，既要注明层数，又注明标高轴线及构件名称，但一定要注明层数，表达的部位最好与图纸和施工组织设计中部位一致，这样容易将部位闭合，检查人员也容易接受。第三是盖章要严谨。哪些资料可以盖项目章，哪些资料必须盖上级单位行政公章，在工程资料整理前应先了解明确。如图纸会审纪要、开、竣工报告、地基验槽记录、分部工程验收记录、单位工程竣工验收记录、备案表、验收会议纪要等都要求盖单位行政公章，施工过程中形成的工程技术、质量验收资料可以盖项目公章。

具体的应该做到以下几点：

1.1 编制总目录，理清思路

总目录是资料的纲领，是组卷的指导性文件。总目录包含业主前期申报立项资料、施工过程中各专业施工单位资料、竣工资料及获奖资料。因资料种类繁多，思路一定要清晰，方便专家查找。创优组卷的做法是：一、土建、安装资料分开；二、土建资料按桩基、主体结构工程、装饰工程、钢结构及幕墙工程、节能工程、竣工验收文件组卷。除竣工验收文件外，其他几类均按技术文件、质量控制文件、验收评定文件整理。安装工程按系统、专业组卷；三是群体工程参与创优，应按单位工程组卷。资料要做到：（1）工程关键内容、签字盖章、结论要准确。（2）目录、部位、检验、指标要齐全。（3）工程同步、工序合理。（4）资料应为原件，复印件可追朔、资料与现场相符，并有可追朔性。

1.2 策划资料种类，主次分明

创鲁班工程资料以当地组卷范围为主，并参照国家《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-2009）。重点要对几类主要类型资料进行归类策划。如原材料、半成品（成品）构件（土建）资料种类策划、关键部位资料种类策划、隐蔽工程资料种类、检验批划分及验收资料策划。

1）原材料、半成品（成品）构件（土建）资料。要列出该工程所有的原材料、半成品（成品）构建的名称，使用部位，需要的数量，取样送检的组数，还需列出该工程现场检测报告项目种类，现场检测的时间等，落实责任人。确保工程的复检资料、现场检测资料不会漏项。

2）关键部位资料种类策划。策划该工程施工的关键部位及其工程资料，如该工程桩基资料、后浇带资料、钢结构资料、幕墙资料、屋面资料，地基处理等，在策划关键施工部位的同时，强调关键部位的资料，做到主次分明。

3）隐蔽工程资料。按地基与基础工程（地基验槽、土方回填、地下防水工程、钢筋工程）、主体工程（钢筋工程、钢结构工程）、装饰装修工程、屋面工程、建筑节能（墙体、幕墙、建筑外门窗工程、屋面保温隔热工程）进行策划。

4）检验批划分及验收。按照国标《建筑工程施工质量统一标准》（GB50300-2013），确定基础、主体等土建五个分部工程的施工区段，在施工区段按施工流水划分检验批次，策划工程的子分部、分项及检验批批次。

1.3 注意时间节点，资料交圈

包括时间段及时间点策划，确保所有的时间节点能够交圈，不矛盾。因此先要策划好时间，再做资料。否则，某一节点出现问题，会造成触一而动全发。如现场取样的砼试块试验报告要与商品砼试块试验报告的成型日期、部位、强度等级、代表批量对应；所有资料要与施工日志记录一致。

1.4 落实人员，提高资料质量

进行人员组织时，要考虑人员的专业水平及经验，鲁班奖工程资料主要是技术管理资料、质量控制资料、验收评定资料，因此参与创鲁班工程资料的人员必须是精通技术、质量、试验的专业人员。经过参与创鲁班工程资料专业水平得到进一步升华。

2 熟悉规范，重视见证取样送检

作为总承包单位我们不仅要熟悉本专业规范要求，还要熟悉其他专业的要求，要摈弃“重土建轻安装、重结构轻装饰、重总承包轻分包”的观念。涉及安全和功能的检测项目一个都不能打折扣，决不能违法强条规范。

复查中容易抽查的资料：1）土建工程：（1）桩基工程、基础换填加固等检测报告；（2）混凝土试块抗压强度报告（标养、同养）、砌体检测报告及产品质量证明书、砂浆试件抗压强度检验报告；3）施工日志：对照施工日志查混凝土试块取样送检时间与报告上是否一致。

2）钢结构工程：施工方案、安装记录、焊接工艺评定记录、探伤报告、防腐及防腐涂料厚度检测报告、防火涂料复试报告。

3）门窗幕墙工程：幕墙的四性检测报告（气密性能、水密性能、抗风压性能、平面变形检测报告）、幕墙玻璃的可见光透射比、传热系數、遮阳系数、中空玻璃露点；建筑用硅酮结构密封胶与接触材料相容性能检测报告。

4）内装饰工程：厕所、厨房、阳台等有防水要求的蓄水（两次）试验记录、室内装修用材料的复检报告（主要检查板材含甲醛、石材的放射性、乳胶漆等材料）、室内环境检测报告

5）自查报告

6）工程介绍材料

3 创鲁班工程需要重点收集的资料

创鲁班奖工程资料除按当地档案馆提供的组卷内容提供资料外，还应提供如下资料：1）总承包合同及参建单位的分包合同；2）总承包单位及参建单位的资质；3）商品砼单位及各检测单位的资质；4）勘察单位的资质；幕墙、钢结构工程设计及施工资质；幕墙、钢结构设计计算书5）桩基检测方案、沉降观测方案、实体检测方案。6）技术创新成果，省优工程获奖证书、省结构优工程等等

4 重视技术工作，培养技术骨干

项目技术管理人员的素质，直接影响到创鲁班奖申报资料、工程资料的质量。创鲁班奖从某种程度上折射出一个公司的技术工作的水平。因此加强技术工作，培养技术骨干人员很重要。应该重视健全技术管理机构；配备技术管理人员；注重高素质技术人员的培养、培训。

创鲁班奖工程属于难度系数较高的工作，需要我们在工作中不断总结经验，整理出一套完善健全有效的创优模式，包括鲁班奖资料编制，既能节约成本，少走弯路，还能推动一个企业在竞争道路上不断发展壮大，实现更高的经济效益。