浅谈国有企业如何强化党建工作与经营管理的融合促进

唐霞

摘 要：在新时代中国特色社会主义建设中，国有企业肩负着坚决贯彻执行党中央决策部署，贯彻新发展理念、全面深化改革、赢得伟大斗争胜利的重要使命。国有企业作为国民经济发展的中坚力量，必须发挥带头作用，坚决执行各项改革决策，成为改革的主力军和先行者。在新时代中国特色社会主义建设中，国有企业如何继续全面深化党建工作，将党建与经营管理工作有机融合，是保证企业改革发展、转型升级的必要保障，也是所有国有企业应该重视的课题。

关键词：国有企业；党建工作；经营管理

在新时代中国特色社会主义建设中，国有企业如何继续全面深化党建工作，将党建与经营管理工作有机融合，是保证企业改革发展、转型升级的必要保障，也是所有国有企业应该重视的课题。

1 要把握加强党建工作的关键所在

1.1 从思想上积极改变

党建工作中，思想建设工作是关键。党的先进性主要体现在思想的先进性，党的力量也主要来源于思想的源动力。同时，企业发展，以人为本。企业在生产经营以及管理中的所有环节，都是由人来完成的。思想指挥行动。在当前经济新常态的背景下，要想将“四个全面”工作落实到位，一定要对党建工作高度重视、科学管理、积极建设。现阶段，国有企业的外部环境与内部形势都非常严峻，在企业经营管理和生产过程当中，要充分发挥思想工作的引导和激励作用，在企业改革与生产经营的所有环节中融入党建工作，为企业发展提供思想动力，要倡导解放思想，改变观念、挖掘潜力，以积极的心态勇于迎接来自内外部的各种挑战。

1.2 企业文化的建设

文化是企业的灵魂，是综合竞争力的核心要素，也是党建工作的必要内容。党要保持对企业文化的领导权。人们在过去八十多年的历史发展过程中，逐步凝聚出了“团结守纪务实拼搏”的企业文化。在不同的历史时期，这种企业文化和精神表现为同心协力、共度难关的爱厂精神，勇于挑战、敢于创新的创业精神，爱岗敬业、吃苦耐劳的风险精神，认准目标、敢于攀登的“三千精神”，实事求是、踏实肯干的实干精神，迎难而上、勇于攻关的拼搏精神以及不断进取、积极开拓的创新精神。

1.3 充分发挥党建工作融入中心工作的积极作用

基层党组织作为国有企业的政治与领导核心，要积极发挥服务生产经营的作用，将增强企业竞争力、提高企业效益作为中心工作来抓，国有企业的基层党组织更要以此为中心，积极做好组织建设和思想引导，将精力放在解决企业发展过程中遇到的重点问题和关键问题上，将实现企业的提质增效作为核心工作来抓。基层党支部要从企业节能减排、增量提效、降低成本、挖掘潜力以及创新管理等方面出发，出点子、想办法，积极发挥党组织在企业经营发展过程中解决问题的作用。党员干部要积极参与安全生产倡导活动，参与安全生产讨论以及专题征文活动。充分发挥带头作用，提高思想认识，不断培养企业全员安全责任意识。

2 国有企业优化经营管理的关键策略

2.1 实现行政单位与企业单位分开

现阶段，对于我国当前的国情和发展趋势来说，将国有企业与行政单位分开来管理，相对于以前的形式分开，为了实现各方面的利益，对国有企业单位进行直接或是间接干预微观经济活动的情况尚且存在，甚至为了提高该地区的经济发展，以国有企业的名义进行投资和招商的形式，严重影响了市场配置的发展，同时对企业的生产经营活动带来负面影响。对于政企分开可以说是改革开放以来，实现我国经济快速发展的趋势，政府职能将全心全意为人民服务，而国有企业的发展在正常范围内进行纳税和改革，对企业的发展也是一种转变过程，可以说市场经济在不断发展，竞争是无处不在，这样还有助于国有企业与其他发展较快的企业进行一同进步，形成有效的改革方式，对国企的发展也是一种新的方向。

2.2 国有企业人事制度改革，约束激励机制

第一，构建动态的人力资源管理制度。要学习国内外先进绩效评价机制，将其引入国有企业的经营管理中，将末位淘汰制落实到位，重新构建用人的管理制度。第二，根据企业的实际发展状况，建立完善的薪酬奖励机制，以效率优先、公平公正为原则，构建健全的分配制度。对高层管理人员实施年薪制度，薪酬的评价指标主要包括经营业绩、岗位职责等。对于素质较高的技术人才，其薪酬应符合市场的实际价格，有效避免人才流失。对于普通的工作人员，可实行技能导向型的薪资制度和工作导向型的薪资制度，根据岗位制定薪水。第三，强化国有企业人力资源建设的投资力度，以学习型组织为发展目标。

2.3 为实现战略性发展--强调抓大放小、兼并破产、战略改组

从三点分析，国有企业经营发展离不开中小型创新企业的崛起，这不仅对国有企业经济发展面临着竞争和挑战，同时对管理也提高了很大的认识。一是优势企业对于困难企业的兼并，这是企业发展必经之路，对于长期亏损或是发展无望的企业进行规范性破产，在合同劳动力及资产存量进行优化，同时加强优势企业的竞争能力，扩大优势企业的生产能力。二是什么是抓大放小，就是有能力的大型企业集团可以在进行重组的建设中，对小型企业可放弃，主抓大型企业进行并购，这样有利于实现企业的经营能力和市场竞争力。三是对中小型企业的改革进行指导，在技术、资金、培训、合作等方面给予相应的支持，使其能够成为新的经济增长点。

2.4 强化国有企业的发展战略

首先，国有企业要将市场作为战略制定的依据，结合企业的客观情况和自身的发展优势制定发展战略。其次，作为国有企业的经营者，必须要统筹全局，有长远的发展眼光，制定能够指导企业持续稳定发展的战略，准确掌握市场的差异。因此，企业必须具备研究市场、开拓市场的能力，转变传统的思维方式，引进国内外先进的技术，拓宽企业发展的渠道。

3 结束语

党建工作和生产经营是不可割裂的整体，企业的党组织应不断强化从严治党，加强自身组织建设，充分发挥团结领导全体员工的桥梁纽带作用，建设成坚强的战斗堡垒，为经营管理工作提供坚实的组织保障、思想保障和制度保障。

参考文献

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