烟草行业企业文化建设研究

陈琪

摘 要：为了能够加快我国烟草企业的轉型升级以及提高企业的核心竞争能力，所以提出对烟草行业企业进行文化建设，从而提升烟草行业的软实力。如今对于烟草市场的剧烈竞争，只有加强烟草行业企业文化建设才能获得竞争的优势，所以本文对我国当今烟草行业企业文化建设中存在的问题进行剖析，提出烟草行业企业文化建设的具体对策供给相关企业参考。

关键词：烟草行业 企业文化 建设

一、当今烟草行业企业文化建设中存在的问题

1、对企业文化建设认识不到位

当今烟草企业的领导以及员工对企业文化还没有系统的、全面的认识，一些管理者只是简单的带领员工象征性地喊一些口号或者贴一些相应的标语。甚至有些领导或员工认为企业文化可有可无，原因却是认为企业文化根本不会给他们带来利益。另外一些人员虽然知道企业文化的重要性，但是不能够根据自己的行业的实际情况来建设企业文化，缺乏专业的企业文化理念，需要对其进行进一步专业的培养。

2、企业文化建设缺乏系统性

对于企业文化的建设并不是自发的所以企业文化建设缺乏系统性。很多烟草企业为了急于求成，追求更多的金钱利益，根本没有规划和调查研究而忽略了烟草行业企业文化建设是一个长期的系统性的工作。企业往往是只注重表面的形式，真正的企业文化并没有表现在企业的运营上，更没有使企业的领导以及员工的行为中体现出来企业文化建设，只是简单的形式，更没有系统性可言。

3、沟通和员工的参与不足

很多烟草企业只是一味注重谋取巨大的利益，减少员工之间的沟通，最终导致员工之间不能够相互学习、取长补短，没有形成一定的学习小组，员工的参与更是不足。由于企业上下领导的沟通不足，使相应的企业文化建设没有实际的落实，最终导致员工知识简单的指导企业有相应的文化建设口号，但是具体指的是什么却一无所知，更不用说企业文化的具体内涵以及重要意义。

4、企业文化缺乏特色

虽然一些企业注重企业文化的发展，并且也在企业上下具体落实企业文化，但是企业文化缺乏特色，没有根据自己企业的具体情况制定，所以对于企业的发展毫无意义可言。许多烟草企业相互效仿企业文化，不能根据自己企业的长期发展、企业经营的产品、企业经营特色等去自己制定具有特色的企业文化。因此，当今烟草行业的企业文化都是大致相同，这也是企业文化没能贯彻落实的重要原因之一。

二、烟草行业企业文化建设的具体对策

1、构建具有特色的企业文化理念，确保交通安全

我国烟草行业的企业文化是由共同价值观、行为信条、行为准则、愿景、精神以及使命6个部分组成了文化系统体系。行业使命和责任是烟草行业企业文化建设的指南，规划企业文化的发展方向。各个企业根据多年来的发展以及自身的特点，在此基础上能够让企业上下员工对企业文化理解并具体落实，最终形成具有本企业特色的文化。只有拥有特色的企业文化并与产品相适应才能在烟草行业竞争中脱颖而出，受到广大消费者的欢迎，能够让社会公众认可并且树立良好的企业形象，更好的为消费者服务，最终达到盈利的目的。烟草在配送过程中拥有的车辆较多，路途遥远，企业文化建设中一定要把安全牢记心中，确保材料采购、烟草运输过程中确保交通

安全。

2、增强企业文化建设的系统性，促进消防安全

企业应该结合自己的实际情况，树立系统性的企业文化。企业应该总结几年来的经验以及未来的发展方向等因素制定一个具有特色并切实可行的企业文化。同时企业要将文化建设与企业的发展战略相结合，不断强化企业的竞争能力更加完善企业的经营体系。对于烟草企业来说面对的是更大的基于与挑战，所以企业加强文化建设，提高企业的软实力，只有这样才能更好的抓住机遇，勇于面对挑战。与此同时，企业要制定自己近期、远期的发展目标，不断完善自己去完成目标，把握住每个阶段的工作，为构建特色的企业文化奠定坚实的基础。

例如，企业应该更多的开展企业文化建设与发展的员工探讨会、关于消防安全的演讲比赛以及一些实际灭火行动，让员工积极踊跃参加，对参加者给予一定的奖励，这样才能让员工深刻感动企业文化，并为企业文化的建设奉献出自己的力量。企业也可以举行年度考核，对企业文化落实较好的单位进行表扬，鼓励全企业一起学习，只有这样才能不断提炼和丰富企业文化建设，从而推动企业的发展。

3、深化员工对行业核心价值观的理解和认识，保证生产安全

员工是企业发展的重要力量，所以要想使企业更好的发展，对烟草行业企业文化建设全面落实，就必须深化员工对行业核心价值观的理解和认识。让员工能够参加对于企业发展方向、发展策略制定等重要的会议，让员工能够具体了解企业。并且还要做好宣传和沟通工作，烟草行业对企业制度、企业的形象设计、职工行为规范等都要大力宣传，让员工具体落实。让企业文化贯穿烟草企业从生产到销售整个过程，通过贴标语、喊口号等方式让员工对安全生产的企业文化进行认识和理解，激发员工的工作热情。

所以，为了改变当今烟草行业企业文化建设中存在的问题，需要烟草行业的每个企业、每个部门、每个员工共同努力，全面落实烟草行业文化建设，促进企业更好地发展。

参考文献：

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[3] 李江华.烟草企业文化建设浅析[J].合作经济与科技，2014（24）：122-123.