大数据时代下企业管理模式创新分析

摘 要：在社会经济与科学技术迅猛发展的形势下，互联网得到了广泛的使用，而由于信息技术的不断更新，使得全球经济步入了大数据时代。在此背景下，企业所面对的市场竞争力也日益加大，而要想确保企业能够健康持续的向前发展，就一定要以大数据时代的相关要求为基础，在企业的管理模式上加以有效的创新。本文针对大数据时代下企业的管理模式展开了探讨，并分析了企业管理模式的创新，旨在对促进相关企业的发展起到帮助作用。

关键词：大数据时代 企业管理模式 创新

引 言

近年来，由于互联网被越来越广泛的使用，使得大数据时代下的社会经济形势发生了极大的改变。在此背景下，我国国内的众多企业不仅迎来了前所未有的挑战，其中也伴随着发展的机遇。因此，越来多的企业开始对大数据展开了深入的分析，都希望能够通过使用大数据，使自己在激烈的市场竞争当中站稳脚步，实现企业的可持续性发展。

1.大数据时代下企业在管理模式方面存在的主要问题

在大数据时代下，企业的管理模式取得了很大的进步，然而，因大数据时代来临的相对较晚，且大部分企业都受到常规管理理念和各种不同因素的制约，使得大数据在应用于我国的企业管理模式当中时还存在着一些问题。

1.1对大数据不够重视

现阶段，我国部分企业内部的相关管理人员对于大数据在企业发展过程中所起到的作用缺乏认知度，觉得大数据只不过就是对企业之前的相关管理信息加以详细的分类与整理。由此导致了企业当中的领导层也越来越不重视大数据，使其无法被充分的利用。一般来讲，常规的企业管理模式并不会对企业的发展起到较大的作用，只是把一些单一的数据粗略的归集到一起，这样便无法确保这些数据的真实性与可靠性。而在现如今的信息时代下，大数据在经济市场当中所具有的重要性日渐突出。倘若企业仍然一直不能在经营的过程当中重视大数据，那么势必会导致企业的发展受到严重阻碍。

1.2数据处理相对滞后

近年来，由于信息技术不断的更新，使得信息的传播速度越来越快，并且也极大的丰富了人們沟通和交流的方式，提高了信息交流的便捷性。而企业要想取得更好的发展，就必须要及时、准确的获得相应的数据信息。倘若企业的相关管理人员一直不重视对企业发展造成影响的因素，不能及时有效的对企业的相关信息数据加以归集和整理，那么势必会使企业在激烈的市场竞争当中始终处于劣势，最终导致企业无法继续经营或者不得不转型。

1.3专业型人才匮乏

尽管大数据的存在与发展和计算机以及互联网有着密不可分的关系，然而，人才所起到的作用也是极其重要的。对相关的信息数据进行分析和处理必须要由专业人才来进行，此外，因处理企业信息数据的相关工作具有较强的技术性，且复杂度相对较高，因此，一定要由专业性较强的相关人才来完成。然而，对于我国国内的诸多企业而言，其一直处于专业型人才不足的状态，而现有的对相关信息数据进行分析的人员基本上不是兼职的临时工作人员，就是企业为节省人员开支而聘用的一些专业性较差的人员。这就使得企业在大数据的处理与分析方面一直无法提高效率和质量，在很大程度上阻碍了企业的健康发展。

2.大数据时代下企业管理模式的创新策略

大数据的存在有着非常重要的意义，尤其在社会数据信息的来源方面非常的广泛。就目前而言，大数据管理模式与常规的管理模式存在明显的差异，这也就使得一直以来都采用常规管理模式的企业感受到了巨大的压力，现阶段，有些企业在管理的过程当中仍然在使用常规的管理模式，但常规的企业管理模式早已无法达到现阶段企业发展的相关要求，因此，越来越多的企业重视起了大数据时代下的管理理念。而要想真正实现大数据时代下管理模式的创新，企业就一定要以自身当前的具体情况和今后发展的具体目标为依据，把大数据与企业的管理模式充分结合在一起，并科学、合理的规划出发展的具体方案。对企业而言，人才是企业发展过程当中不可或缺的重要因素，因此，企业一定要根据其发展的基本形势组建具有较强专业性的人力资源管理团队，同时要对相关的管理人员进行合理分配，以此使相关的管理团队能够更加的完善，在企业的发展过程中发挥出更大的作用。基于对大数据时代下企业管理模式中尚存的一些问题的探讨，应与大数据的基本特点充分的结合在一起，分析大数据时代下企业管理模式的创新策略。

2.1充分重视大数据

在大数据时代下，我国各企业都感受到了巨大的压力，而且也使其在发展的过程当中发生了翻天覆地的变化。如果企业内部的相关管理人员有着较为敏锐的观察能力和比较长远的目光，那么就能够充分使用大数据，使企业的经济效益与及社会效益得到更大的提升。首先，企业的相关管理人员一定要明确大数据能够为企业创造更大的价值，企业要想取得更好的发展，就一定要充分重视大数据的重要性。其次，企业一定要及时掌握社会行业的实时动态以及大数据的相关理念，同时将大数据与企业的发展结合在一起，使其发挥出更大的作用。最后，企业内部相关管理人员一定要把大数据所创造的价值与大数据所具有的潜在价值融入到企业经营与发展的相应决策当中，以此确保企业能够做出可行性与准确性都比较高的建议或意见。在建立大数据时，相关工作人员一定要与企业内部的高层管理者进行充分的交流和沟通，以便于能够更加准确和及时的掌握企业内部所有工作人员内心的想法，以此建立起和现代社会的市场竞争力相匹配的数据分析系统，使企业能够在激烈的市场竞争当中实现可持续性发展。

2.2大数据使企业管理面临的挑战及相应的措施

大数据有着明显的特殊之处，其中涉及到的数据信息的极其丰富，也正因为此原因，使得信息数据的内容有着多样化特点，其中包含的数据信息能够不断增多，且信息数据在很大程度上体现为现有数据，之后再有相应的模式。大数据的相关管理模式不同于常规的管理模式，这也就使得长期处于使用常规管理模式的企业在使用大数据管理模式的过程当中感受到了很大的困难，现如今，仍然有一些企业的相关数据管理人员在使用常规的管理模式管理企业的相关信息数据，但常规的企业管理模式对于企业的发展已经无法达到相关的要求。基于这种情况，许多企业便逐步实施了大数据的管理模式，这样就可以使大数据时代下企业的数据资源管理更加的完善，企业一定要从实际情况出发，针对具体的发展趋势，科学合理的把大数据融合到企业的管理模式当中。

2.3加大信息安全方面的管理力度

在大数据时代下，要想确保企业内部的相关数据信息具有较高的安全性，企業就必须要在信息安全方面开展有效的管理工作。首先，企业应针对可能会出现的自然灾害问题采取相应的预防措施，例如，要把计算机放置在不会受到雷电和洪水破怀的地方，其次，企业必须严格监督负责信息安全管理工作的相关人员，防止其为获取更多的经济收入，而将本企业的相关信息数据倒卖给其他同行业的企业，对本企业的经济利益与社会利益造成严重损失，从而阻碍企业的发展步伐。最后，企业要针对其内部所有的计算机设备采取相应的防毒以及防黑客攻击措施，对此，可以安装相应的杀毒软件，还可以建立防火墙，同时，一定要对使用的光盘和移动硬盘等设备进行病毒查杀，另外，企业必须对一些比较重要的且机密性较高的数据信息采取加密处理，并进行及时的备份，防止由于受到外部或内部的相关因素而使一些机密性的文件发生丢失情况，由此导致企业遭受严重的经济损失。

2.4充分利用大数据提高企业在市场中的竞争力

企业要想不断扩充客户的数量，就要充分利用大数据时代下的优势。企业的发展和拥有的客户数量以及市场占有率有着直接关系，因此，企业内部的相关管理人员在得到了客户的数据信息后，一定要充分了解客户的基本需求，要针对不同的客户所对应的不同需求制定出具有针对性的服务模式。而且还要及时与客户加以沟通和交流，以此推动企业的发展步伐。

3.结束语

在大数据时代下，企业不仅迎来了发展的机遇，也面临着严峻的挑战，如果企业在管理的模式上不能加以有效的创新，以此满足大数据时代下的发展需求，那么势必会使企业的发展受到严重阻碍。总而言之，企业要想取得更好的发展，就必须摒弃陈旧的管理模式，充分重视大数据在创造商业价值和加快企业发展进程方面所发挥的巨大作用，全面培养专业人才，对大数据时代下的企业管理模式进行不断的创新，以此实现企业的可持续性发展。

参考文献：

[1] 庄继泽，赵建平.大数据时代企业管理模式创新探析[J].中国管理信息化，2018，21（10）：50-51.

[2] 王树苹.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（04）：9-10+46.

[3] 伍锐.大数据时代下企业管理模式的创新[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015（06）：3.

[4] 马琳.浅析大数据时代下的企业管理模式创新[J].天津职业院校联合学报，2014，16（11）：80-82+107.

作者简介：陈丁丁，1986，女，汉，河北，中投中财基金管理有限司人力资源部招聘总监。