关于加强建筑工程土建施工现场管理的探析

叶志华 张凤

摘要：现今随着建筑行业的不断发展与进步，在建筑工程行业的改革不断的深入这样就为建筑工程企业的发展带来了更高程度的考验。建筑工程企业为能够更好的发展与进步，建筑工程企业为能够更好的适应建筑工程行业发展的变化，在发展过程中尤其关注对于工程施工现场的管理。尤其在土建施工的现场的管理方面，增强对于土建施工的管理能够在很大程度上适应现今建筑行业的发展，达到建筑工程施工的要求，现今虽然大多数的建筑工程企业对土建施工现场的管理有所关注，但是在土建施工现场的管理方面依然存在着一定的漏洞，需要不断的创新才能够有效的解决。并且现今所存在的一些问题已经严重影响到了建筑工程土建施工中的工程质量以及工程施工的安全问题，急需寻找有效的策略来进行管理。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理

土建施工管理在建筑施工的发展过程中是极其重要的方面，能够在很大程度上保证建筑工程的安全与质量达到建筑行业的要求。所以建筑企业在发展过程中对于土建施工现场的管理应该尤其重视，有效的保证土建工程在施工过程中不会出现失误。现今随着建筑行业的不断改革，建筑工程企业想要在建筑行业中更好的发展，提高企业的综合竞争能力，并且提高企业的经济效益，同时提高建筑工程的施工质量与以及防止在施工过程中出现安全隐患。现今在我国的建筑工程企业中，对于土建施工现场管理的较为重视，但是在真正的管理过程中依然存在着比较多的问题需要改正，其主要的原因就是缺少科学的规范化的管理。所以这样的现象就需要建筑施工企业根据土建现场管理所存在的问题提出相应的策略来寻找土建现场有效的管理策略，为土建施工管理现场寻找更加先进的管理方式与管理思路。

一、 建筑工程土建施工现场管理中所存在的问题

（一） 建筑企业对土建施工现场管理缺少重视

土建工程的现场管理是在工程开展过程中最为重要的方面，现场管理能够为土建工程施工的质量与安全做到更好的保障，同时保证工程施工的进度。现今在大多数的企业施工过程中都对于土建施工现场的管理重视程度有所增强，但是在土建现场管理中存在着比较多的问题阻碍着建筑工程的发展，主要的原因是企业在求土建施工现场管理的重视程度依然存在欠缺。大多数建筑施工企业认为土建施工现场管理只需要通过相关的管理制度来进行管理就能够对土建现场进行有效的管理，所以对于土建施工现场管理的重视程度依然不高。但是在其管理模式中却存在着比较多的漏洞，并且大多数的企业对土建现场管理的重视程度不高，这就会造成在管理过程中出现错误与失误的现象。

（二） 土建施工现场安全管理方面存在漏洞

土建施工工程存在着一定的危险，其危险产生的原因主要是在周边环境以及技术使用、设备等方面所产生的，在我国的建筑工程施工过程中对于土建施工现场的管理模式的应用较为落后，大多数的设备存在安全隐患，并且工作人员在操作技术的过程中不会按照工作规范来进行施工，常采用熟悉的方式来操作技术，这样就会导致在土建工程施工过程中存在安全隐患，会对现场施工的工作人员产生人身安全的危险。在施工过程中大多数的工作人员的安全意识不到位，且相关的企业的安全教育程度较小，这样工作人员在工作过程中极易出现失误从而造成安全事故的出现。

（三） 土建施工现场质量管理缺乏效能

在建筑工程的施工过程中，只有建筑工程的质量达到更高的水平，才能够确保建筑工程在施工的过程中更好的获取效益，并为建筑工程企业树立良好的企业形象。现今在建筑工程的开展过程中对于土建施工现场质量管理方面也存在着一定程度的漏洞，主要的原因就是在质量管理方面不够清晰，缺少规范的管理模式应用[1]。在土建施工现场质量管理中大多数的监管方式都是采用抽查的方式来对质量问题进行检查，但是建筑工程的质量是需要一丝一毫都不能出现差错的，所以传统的方式不能够为土建施工现场更好的对质量进行管理。

二、 如何加强建筑工程土建施工现场管理

（一） 创新土建施工现场管理理念

创新土建施工现场的管理理念首先应该促进建筑工程企业对工程施工管理更加的重视与理解，将土建工程管理建设作为企业发展的首要问题来处理，有效的增强管理体系的搭建，建设完善的管理系统。另外在工程施工的各个环节中建立管理部门，对各个环节的施工做到严格的管理，保证工程施工在管理中有序的进行与开展。同时建立责任机制，确立奖罚措施增强管理水平，保证土建施工现场能够有效的开展管理。

（二） 完善土建施工现场安全管理

建筑工程施工最为重要的问题就是施工过程中的现场安全问题，应该增强对于土建施工现场的安全管理，保证建筑施工过程中不会出现安全隐患。增强对于工程施工过程中设备的安全问题进行详细的检查，保证设备不会存在安全隐患，同时对于员工进行安全教育以及专业素养教育，保证员工在施工过程中能够按照规范来操作施工，防止出现有损害设备以及有安全隐患出现的施工方式出现。另外企业在土建施工现场应该增强对于安全设备的应用与完善，对施工过程中容易出安全隐患的方面详细的进行排查，做好施工过程的安全防护工程，有效的保证土建施工现场的安全。

（三） 强化施工现场质量管理

在建筑工程施工过程中应该着重的关注建筑工程的质量问题，将建筑工程中的安全与质量相结合，保证工程施工的质量问题。在建筑工程的施工过程中首先应该制定相关的质量方案，对于容易出现质量问题的施工环节严格的管理，并应用现今的管理模式进行管理。对于土建施工现场的现场监督管理体制要严格的建立，建立质量监督部门，在施工现场对于各个施工阶段进行质量监督与管理，对出现问题的环节强制整改，同时严格进行管理，对各类的问题都要严格的管理[2]。定期开展专业素养教育活动，定期培养工作人员的专业水平，提高工作人员在施工过程中的能力与水平，以此保证在施工过程中能够减少质量问题的出现。

三、结束语

综上所述，在很大程度上保证建筑工程的安全与质量达到建筑行业的要求。所以建筑企业在发展过程中对于土建施工现场的管理应该尤其重视，有效的保证土建工程在施工过程中不会出现失误。现今随着建筑行业的不断改革，建筑工程企业想要在建筑行业中更好的发展，提高企业的综合竞争能力，并且提高企业的经济效益，同时提高建筑工程的施工质量与以及防止在施工过程中出现安全隐患。土建工程的施工现场管理能够在很大程度上保证建筑施工的质量与安全性能提高，有效的促进建筑企业的发展与进步。希望本文中的论述能够为土建工程现场管理带来一定的帮助，为相关的部门提供一定的建议，希望本文中的建议能够为

参考文献：

[1]陈辉秋.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].住宅与房地产，2018（28）：119+142.

[2]贾纯斌.建筑工程土建施工现场管理优化探析[J].全面腐蝕控制，2018，32（08）：26-27+91

（作者单位：中建三局第二建设工程有限责任公司）