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浅谈互联网经济发展的实体零售行业转型与创新

2018-10-21张存钰

全国流通经济 2018年13期
关键词:互联网经济

摘要:随着科技的不断发展,拓宽了销售模式,促进了市场经济进一步扩展。本文通过经营规模小、品牌价值低、市场竞争激烈、对客户的需求不够了解、经营模式缺乏创新,五个方面对互联网经济发展下实体零售行业现状进行了总结,并从转变销售观念、合理利用互联网技术、创新实体店销售模式、提高售后服务质量、建立品牌化意识、应用关联性销售技术,六个方面对零售行业转型方法进行了讨论。

关键词:互联网经济;实体零售行业;经营规模

中图分类号:F722.2文献识别码:A文章编号:2096-3157(2018)13 -0008-02

随着市场经济的快速发展,企业要想进一步扩大市场经济,需要创新销售模式,随着互联网的不断发展,网络成为人们购物的主要方法,但对实体零售行业有定的冲击,降低了实体店的经济效益,为了改变这一问题,需要经营者转变传统的经营理念,合理应用互联网技术,提高经济效益,扩大经营规模,并提高服务人员的综合能力,为消费者提供良好的消费体验,希望为关注这一话题的人们提供参考。

一、互联网经济发展下实体零售行业现状

1.经营规模小

互联网经济发展下,实体零售行业存在经营规模小的现状,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,随着社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,但目前我国的实体店经营能力与外国实体店还存在一定的差异,由于经济效益较低直接影响到经营规模。第二,随着网络销售的不断发展,微商、淘宝等销售形式不断推出,由于其不需要有门店、人工费用,产品销售价格较低,对实体店销售有一定的影响,甚至部分实体店面临倒闭的危险。另外,网络销售的宣传力度较大,并且经常开展购物活动,其用较低的价格吸引消费者的目光,影响实体店的发展。

2.品牌价值低

互联网经济发展下,实体零售行业存在品牌价值低的现状,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,目前一些实体零售行业,没有改变传统的销售模式,对品牌化的重视程度不高,没有对品牌進行宣传,人们对商品的了解程度不高,品牌价值低,难以扩大其经济效益。第二,在互联网不断发展的背景下,部分企业没有利用网络及对企业进行宣传,企业的知名度没有得到提升,商品销量较低,影响企业的经济效益。

3.市场竞争激烈

互联网经济发展下,实体零售行业存在市场竞争激烈的现状,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,随着互联网销售行业的不断发展,不仅国内外知名企业加入到互联网销售的行列,人们也可以注册网店进行销售,由于网店数量不断提高,市场竞争更加激烈。第二,部分企业为了提高市场经济效益,降低了零售价格,导致企业的经济效益不断降低。另外,随着互联网销售的不断发展,零售行业的经济效益降低,并且部分城市的房价不断提高,为了改善这一现状、零售行业需要加大资金投入量,加快零售行业转型。

4.对客户的需求不够了解

互联网经济发展下,实体零售行业存在对客户的需求不够了解的现状,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,在实体销售时,部分售货员不了解消费者的购物需求,没有及时为其提供相应的服务,影响消费者的消费体验,降低了经济效益。第二,随着互联网技术的不断应用,由于其具有智能化的特点,当消费者在搜索想要购买的商品时,系统能够通过搜索内容为消费者显示相关搜索,准确的了解其需求,提高消费体验。

5.经营模式缺乏创新

互联网经济发展下,实体零售行业存在经营模式缺乏创新的现状,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,部分企业在制定销售模式时,没有选择准确的市场定位,经营模式缺乏创新,导致企业的经济效益受到影响,另外,在互联网不断发展的背景下,部分试实体销售行业在发展的过程中,没有改变传统的经营模式,导致企业的经济效益不断降低。第二,部分企业为了能够扩大经济市场,改变了传统的经营模式,但管理人员没有分析市场方向,只是模仿其他企业的发展模式,对企业的发展有一定的影响,但难以提高市场竞争力。

二、互联网经济发展下实体零售行业转型与创新的方法

1.转变销售观念

在互联网经济发展背景下,实体零售行业要想转型创新,需要创新经营模式,可以通过以下两个方面来了解,第一,为了能够拓宽企业的经济效益,企业管理人员需要先转变传统的销售观念,并制定合理的转型战略,例如:企业管理人员需要先总结实体零售行业的经营情况,将其中的优点、缺点进行分类,并改善经营中的不足,在这一过程中,企业管理人员还可以聘请专业的销售专家对企业进行分析,使管理人员对企业经营情况有准确的了解[1]。第二,企业管理人员还可以分析转型企业经济效益,通过对比分析,管理人员能够了解企业转型的重要性,并且能够进一步改进企业转型的方法,使企业能够进一步发展,例如:在分析其他企业的过程中,管理人员还需要分析利用互联网技术的经济效益,并分析其经营策略,通过这样的方法,既能够对企业有准确的了解,还能够转变管理人员的经营理念,促进企业进一步发展。

2.合理利用互联网技术

在互联网经济发展背景下,实体零售行业要想转型创新,需要合理利用互联网技术,可以通过以下两个方面来了解,第一,在应用互联网技术时,企业需要聘请专业的技术人员,例如:技术人员需要建立完善的电商平台,并将企业产品上架,但在这一过程中,管理人员需要保持电商品台与实体店的价格相同,并建立完善的售后服务,提高企业的经济效益[2]。第二,在利用互联网技术转型时,由于网络中存在一定的交易风险,为了维护消费者的经济利益,需要建立安全的网络交易环境,为消费者提供良好的服务环境。另外,在发展电商的过程中,还需要加强与实体店之间的联系,例如:企业可以在实体店中开展体验活动,使消费能够对这一产品有一定的了解,促进实体店的进一步发展,使企业经济效益得到提升。

3.创新实体店销售模式

在互联网经济发展背景下,实体零售行业要想转型创新,需要创新实体店销售模式,可以通过以下两个方面来了解,第一,为了促进实体店的进一步发展,需要改变传统的销售模式,管理人员需要先提高实体店的服务质量,例如:企业可以使用招租联营的方式进行管理,拓广商品的种类,提高市场竞争力。另外,企业需要提高售货员的综合能力,定期开展培训活动,通过服务礼仪、服务用语等方面进行培训,提高实体店的服务质量。为了提高服务员的工作积极性,可以提高其薪资待遇,落实考核制度,定期将工作能力差的员工淘汰,提高服务人员的综合能力,进而提高消费者的消费体验[3]。第二,在转变实体店销售模式时,需要加强与供应商、制造商之间的联系,并形成完整的经营体系,提高售后服务能力,使消费者有良好的消费体验,提高企业的市场竞争力,促进市场进一步发展。

4.提高售后服务质量

在互联网经济发展背景下,实体零售行业要想转型创新,需要提高售后服务质量,可以通过以下两个方面来了解,第一,售后服务对消费体验有一定的影响,在对电商售后服务进行管理时,管理人员可以建立完善的管理平台,例如:企业需要对客服进行统一培训,使其能够在服务时为消费者提供良好的感受,由于售后服务的主要内容为退换货、商品存在质量问题,为了提高售后服务质量,管理人员需要对客服进行培训,使其能够提高售后服务速度[4]。第二,在提高实体店的售后服务时,管理人员不仅需要定期对售后服务人员进行培训,提高服务质量,还需要定期将售后服务问题进行整理,总结出现问题的原因,并解决这一问题,使消费者能够有良好的消费体验,提高实体店的经济效益,促进企业经济的进一步发展。

5.建立品牌化意识

在互联网经济发展背景下,实体零售行业要想转型创新,需要建立品牌化意识,可以通过以下两个方面来了解,第一,随着互联网技术的不断发展,管理人员可以在网络中宣传企业,例如:管理人员可以聘请技术团队设计企业广告,并在网络中播放,使人们能够提高对企业的了解程度,提高企业的经济效益。另外,管理人员可以以周年庆为宣传点进行广告宣传,并在这一天提升消费折扣,以提高企业的经济效益。第二,企业还可以与微信、微博等大平台合作,并在其中投放广告,使人们能够提高对企业的关注度。并且,企业还可以针对主推商品制作广告,根据商品的受众群體,设计具有个性化的广告,例如:设计师可以设计具有互动性的广告,提高消费者的兴趣,并且还可以为商品创建容易记住的广告词、广告歌,使消费者在购买这类产品时,能够快速联想到这一品牌,促进实体零售行业转型,使企业扩大经济效益,促进企业进一步发展。

6.应用关联性销售技术

在互联网经济发展背景下,实体零售行业要想转型创新,需要应用关联性销售技术,可以通过以下两个方面来了解,第一,在销售商品时,为了能够了解消费者的需求需要使用关联性的方法进行推测,为消费者提供相应的服务,例如:在平台销售时,技术人员需要设置平台联想能力,使其能够根据消费者的搜索词,为其推荐相关的内容,满足消费者的消费需求,为其提供良好的消费体验。第二,在实体店销售时,服务员需要根据消费者的需求为其提供相应的服务,当消费者对这一商品不满意时,可以应用关联性的销售技术,为消费者提供服务,满足消费者的需求,使其有良好的消费体验,促进企业进一步发展。

三、结论

综上所述,随着互联网技术的发展,对实体零售行业的经济效益有一定的冲击,为了改善这一现状,实体零售行业需要不断转型,并合理应用互联网技术,以提高服务人员的综合能力,促进企业的进一步发展。另外,企业还需要对电商平台进行合理管理,使其能够提高服务能力,并对企业进行宣传,提高企业的市场竞争力,提升企业的经济效益。

参考文献:

[1]在不断调整中稳步发展 商务部发布中国零售行业发展报告(2016/2017年)[J].时代经贸,2017,(23):36~47.

[2]商务部《中国零售行业发展报告》:实体零售现结构性回暖迹象[J].中国眼镜科技杂志,2017,(15):106~108.

[3]胡凤霞,肖婷.零售行业专业化培训实施系统的研究——以潍坊百货公司为例[J].现代商业,2016,(20):72~73.

[4]邓洁华.移动互联网时代下小型零售实体企业的机遇、挑战与对策[J].特区经济,2014,(03):104~106.

作者简介:

张存钰,供职于山东鲁泰建筑工程集团有限公司。

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