企业文化与企业管理的结合探析

摘要：企业文化不仅是企业发展的核心，也在发展的过程中彰显了企业的文明。随着我国社会经济的快速发展，企业有了更加广阔的发展空间，但与此同时也存在着巨大的挑战。在这样的发展背景下，如何保证企业管理的有效性成为企业发展过程中最为重要的问题之一。本文针对企业文化与企业管理之间的结合进行分析，探索企业文化在企业管理中的重要作用，从而为企业长期稳定的发展提供相应的建议。

关键词：企业文化；企业管理；内涵；作用

企业文化对企业管理产生的影响主要来源于内部，更多的是保证企业内部力量稳固的基础。企业文化与企业管理之间相辅相成，企业文化更多的是从思想上为企业管理找寻正确的发展方向，而企业管理则是在实践的过程中解决企业发展进程中所出现的问题，这二者之间不仅要保证宏观上的统一，更重要的是要在细节处理的过程中也要保证一致的方向。现在本身就是全球化经济时代，企业营造有利于自身发展的企业文化更加重要，这样不仅可以激发企业员工的工作积极性，更重要的是也有利于提升企业的管理效果，从而为企业在全球化经济时代的发展奠定稳固的基础。

一、企业文化内涵综述

（一）企业文化概述

企业文化是指企业在发展进程中结合社会发展以及自身企业情况所形成的企业信念，这种信念不仅符合企业内部的运转，更重要的是可以激发企业员工的认同，从而在此基础上得到员工的自觉遵守。企业文化更多的代表着企业发展进程中的一种精神，并且其随着企业的发展而不断调整与创新，并为企业的发展注入新的活力。经过研究可以发现，当前阶段企业文化的发展主要分为三个层面：首先是企业的物质文化，这是企业的外显文化，是企业在日常工作过程中所形成的处事习惯以及思想风气。其次是思想文化，这主要是强调企业在运营的过程中所形成的规章制度，这些制度不仅可以约束企业员工的行为，更重要的是可以在企业未来发展进程中对其提供思想上的指导。最后是核心精神文化，企业文化本身就代表着企业的价值观，其更多的是企业发展进程中所形成的思想内涵，这对企业的发展来说不仅是一种精神力量，更重的要是可以在情感上与员工产生共鸣，从而更好的激发出员工的责任感，这对维持企业稳定的发展有着重要的作用。

（二）企业文化特征

我们需要强调的一点是，企业文化并不是固定不变的，其随着时代的发展以及企业的运转而不断丰富自身内涵，这就意味着企业文化的动态性是保证其内涵丰富的第一个特征。在当前发展背景下，企业文化不仅要包含着企业自身的发展情况，也要与全球化发展趋势相结合，时代性是企业文化发展进程中的第二个特征。企业文化的存在是为了提高企业的凝聚力，为企业的运转提供思想上的指导，保证企业在发展进程中不断优化自身的运营成本，从而达到效益最大化，在这样的情况下，企业文化必然要不断创新，这样才能保证企业文化的活力，才能真正为企业的发展提供最为有效的文化内涵，从而促进企业发展进程中更方面都得到有效的改进，因此创新性是企业发展进程中的第三个特征。不同的企业必然有不同的企业文化，但企业必然要营造积极向上且与自身企业发展趋势相符合的企业文化，这样才能为企业的正常运转提供保证，才能为企业管理营造更加有效的氛围。

二、企业文化在企业管理进程中的积极作用

（一）增强企业的凝聚性

企业文化作为企业管理进程中重要的思想内涵，其必然可以从思想上对企业发展起到凝聚作用，这不仅可以为企业营造良好的工作氛围，更重要的是可以为企业管理形成良好的风气。由于员工认同本企业的文化，这样便会在工作过程中有着明确且统一的奋斗目标，这样就会增强企业管理的向心力，在企业员工非常团结的基础之上，企业员工自然也会认同企业的管理方式，并主动配合企业管理工作的开展，这便会大大提高企业管理的有效性。

（二）为企业发展提供指导

企业文化作为企业的精神支柱，自然在企业发展进程中会为企业提供重要的指导作用。企业管理所涉及到企业的方方面面，要想真正做到事无巨细，就应该掌握企业员工的思想动态，并将企业员工与企业的发展相结合，这样才能制定出更加符合企业发展的战略性计划。企业文化不仅反映了企业的风貌，更重要的是也为企业形成一定的品牌效应，这样不仅扩大了企业内部的影响，更重要的是也拓展了企业在社会上所产生的影响，并且在产生较大影响的同时，也为企業明确了企业的市场定位，这便会为企业的管理奠定更加稳固的市场基础。受企业文化自身特征的影响，员工在参与的过程中会有较强的荣誉感，从而在配合企业管理工作的过程中就会有较为积极的态度，也会形成非常积极的思想，从而使得企业综合实力不断增强。

（三）提高企业的约束与激励

在上文我们已经说过，其在发展进程中形成了适合企业运转的规章制度，这就为企业管理提供了一定的约束性。规章制度对于企业管理说，更多的是一种准则，其不仅可以约束企业员工的行为，也可以约束企业管理者的行为意识。但我们需要强调的一点是，我们所说的约束是为了保证企业的运转更有秩序。企业文化作为一种精神力量，自然会对企业员工起到一定的鼓舞作用，从而对员工的思想产生积极的影响，最终实现企业管理效果不断增强。

三、结语

综上所述，企业文化对企业管理工作的开展有着重要的意义。因此，在企业管理的过程中应该与企业文化相结合，坚持以人本文的企业文化，并积极运用企业文化与员工进行及时的沟通，从而在管理的过程中形成明确的规范，不断优化企业的架构，为企业管理与创新文化建设提供更加宽广的平台。

（作者单位：山东莱州《中国摄影》杂志社）

作者简介：李亚芳（1966～），本科，财务主管，经济中级，纸媒事业转企，经营活动简析。

参考文献

[1]白炳利.企业文化创新在企业管理中的重要性探讨[J].商场现代化，2017（3）.

[2]赵树杰.企业文化在企业管理中的战略定位[J].企业改革与管理，2017（3）.