“众媒体”时代地市级新闻类新媒体如何突围

沈辉

摘 要：众媒体时代，在全国、省级新媒体和本土自媒体双重挤压下，地市级新闻类新媒体如何在媒体融合中优化平台、产品、人才、资金等资源，践行适合新媒体发展的战略思路，突破重围，掌握好舆论的话语权，传递主流价值观，发挥好党的喉舌功能，是业界普遍关注的话题，也是亟待解决的难题。

关键词：众媒体；新媒体；突围

中图分类号：G210 文献标识码：A 文章编号：2096-5079（2018）08-0-01

众媒体语境下，新媒体因方便、快捷、智能等备受宠爱，然而，其同质化、公信力、价值观等亦受多方质疑，市场在热宠的同时，缺乏深度合作。地市级报社主办的新媒体如何在众声齐奏中谱写优美的旋律，挑战与机遇并存。

一、面临问题

（一）融合困局

为适合媒体发展的需求，近年来，各地市级报社先后建立了网站、微博、微信等新媒体平台，提出了融媒体发展计划，也成立了新媒体部门。然而，在运营中，新媒体部门却面临尴尬的局面。首先，报社原有的采编组校流程，并未将新媒体的内容生产纳入整个流程体系，形成了传媒媒体融合新媒体的格局，新媒体仅仅是传统媒体产品二次传播的补充，处从属地位。其次，部门之间平行运行，在内容生产、平台运营、品牌建设等缺乏良之有效的合作机制。再次，新媒体部门的技术、产品、运营、服务等体系建设不完善、不充分。

（二）人才短板

据消博大数据显示，未来3到5年，新媒体人才缺口在60到80萬之多，其中，北京市月岗位缺口在1万人以上，排名第15名的合肥市，月岗位缺口在600人以上。对地市级新媒体单位来说，人才缺口更大。第一，地市级新闻类新媒体单位的新媒体工程师，因工资待遇相对偏低，考核机制僵化，新媒体文化氛围薄弱，不适合技术开发的需求等限制，招人难，留人更难。第二，高校培养主要是大众媒体为主，与新媒体的需要尚有差距。虽然近几年高校媒体培养的方向也发生了变化，但是需要一定的周期。第三，在新媒体产品运行、受众、影响等数据分析方面，营销人员需要有跨行业的理性研判，更需针对性和非凡的推介能力。据消博大数据，新媒体的工程师、设计师、产品经理等更是“一才难求”。

（三）思路模糊

报社所属的新媒体发展的战略布局不清晰。第一，据安徽地市级新媒体2014年至2017年的营收数据，报社主办的新媒体营收在100至300万之间，在报社主业收入中仅占十分之一左右的比例，在有限的财力下，无法对新媒体发展投入更多的人力、物力和财力支撑。第二，全国、省级新媒体触角下沉，自媒体发展迅猛，局限于体制、机制、人才等的原因，报社主办的新媒体发展触角受限严重。第三，新媒体在技术的更新中发展日新月异，新平台不断涌现，其传播方式亦各有千秋，原来有PC端、移动端，以及新建立的平台在内容、运营、品牌建设等方面，如何定位、如何整合平台资源和优化数据库建设等，缺乏明确的战略思路。

二、应对措施

（一）平台建设

据皮尤研究中心数据显示，目前，新媒体用户从年轻化已发展到全龄段，用户范围扩大了；服务从个性化向多渠道转变，可靠性始终是优质信息服务的关键指标。作为报社主办的新媒体，首先，要做好平台。加大对系统性、整体性和创新性的平台建设，占据平台阵地。其次，加强资源整合。产品资源整合和人力资源整合。最后，依照媒介属性，新媒体融入传统媒体的采编组校流程，实现优势互补。凸显主流社会价值观，完善新媒体在形式、内容、用户、技术服务等体系化建设。

（二）人才建设

新媒体人才已经由跨行业向全产业转移。媒体的竞争最终是人才的竞争，实施人才战略是媒体发展的必备力量。首先，积极引进急需人才，补齐专业人才短板。其次，打造适合新媒体发展的绩效考评机制，在内容、产品、视觉、技术、运营等方面实行产品的多元化管理体系，打破按岗定酬的模式，实行动态化管理。最后，实施人才储备计划。

（三）品牌建设

新媒体的内容从初期的移动化社交，已发展到移动化阅读、移动音视频，再到移动化新闻资讯，移动媒体技术已完成从即时工具向新闻发布平台的转变。在形式上，据皮尤数据中心数据显示：2017年，通过视频网站获得资讯的网民数量增长了228%；资讯视频的渗透率达到61.8%。鉴于多种原因，以生活化、娱乐化为主轴，同质化、低俗化和妖魔化也一定程度的出现。

（1）内容是生命线。地市级新闻类新媒体的独特优势是内容，特别是对突然事件、知识性等真正有价值的内容，用高度、温度和深度呈现品牌价值，以公信力、价值观等占据舆论高地。

（2）品牌活动。统筹政务资源，形成品牌价值，结合市委、市政府的重大工作部署及重要节点与相关部门联合举办影响力较大的活动，并打造成区域项目品牌。

（3）加强营销。在众媒体语境下，发展一位新客户的成本是挽留一个老客户的10倍左右。因此，必须制定与之匹配的平台发展、目标客户、技术升级等中长期发展战略。

三、结语

新媒体是源于技术基础上成长起来的媒体形态，其在技术革新中不断发展变化，作为地市级新闻类新媒体必须与时俱进，形成与之匹配的战略规划，做好新媒体人才的核心竞争力建设，做大做强平台品牌，做优做精产品价值，更好地服务受众，方可在众媒体语境下占领舆论高地。

参考文献：

[1]步永忠.全媒体时代新闻策划的策略与边界[J].传媒观察，2013（06）.

[2]邱广宏.网络新媒体语境下社会新闻策划研究[J].中国报业，2012（08）.