试论建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系

易新来

摘 要：在城市化进程不断推进的背景下，建筑工程数量随之增多，需要做好造价预结算工作，以便加大施工成本管理，是保证工程进度与质量的关键。本文主要围绕造价预结算在建筑工程施工成本管理上的作用、当前建筑工程造价预结算存在的不足。处理好建筑工程造价预结算与成本管理间关系等方面展开讨论，在对造价预结算在施工成本控制上的重要意义有所了解的情况下，提出相应的成本管理措施。

关键词：造价预结算；施工成本；建筑工程

前言

造价预结算与成本管理在推动建筑施工顺利开展上有重要作用，通过发挥预结算审核功能，可提高施工成本管理水平，加大对管理工作实施成效的监督力度，以便保证成本管理有效性。因此，为了取得较好的经济效益，应注重预结算和成本管理间关系，从而提高成本管理质量，最大程度降低施工成本。

1 造价预结算在建筑工程施工成本管理上的作用

1.1降低工程成本，提高成本管理质量

在分析造价预结算在施工成本管理上的作用时，可发现其主要具有降低工程成本和提高成本管理质量的作用。在预结算审查工作顺利开展下，能提升成本控制效果，在实际进行预结算时，要保证工程前期阶段施工图预算准确性，是保证施工进度的前提。施工图纸设计阶段，要求设计人员按照国家制定的施工标准，对建筑工程量有所掌握，进一步计算施工过程中产生的费用，即是完成预结算工作。在计算好费用后，还要制作预算报表，估算建筑工程需要的全部费用，之后可根据施工各环节的技术水平进行资金资源配置。

1.2详细审核施工预算

预结算审核环节的有效开展，能保证预结算准确度，从而加大对施工成本的控制。为了确保审核工作涉及面较广，需要针对装饰工程造价、资产投资和预结算真实性等方面进行审核，以便减少固定资产投资，改善造价预结算质量。除了上述内容外，还能通过进行预结算工作，确定项目承包价格，为施工成本的有效控制奠定基础。具体来说，在造价预结算的审核工作顺利开展下，能保证施工过程中资金应用量的准确计算，并根据成本计算结果分配资金，进而提高资金资源利用率。

1.3对施工成本管理做有效监督

建筑工程中的预结算工作开展过程中需要进行相应的审查，以便确保预结算结果准确性，从而为建筑工程施工内容进行指导。要想充分发挥预结算在成本控制中的作用，则需要加大对成本管理的监督。首先，可建立预结算制度，指导建筑企业进行投资管理，确保投资有效性，其次，针对施工承包涉及到的价格和报价，要进行预算并结合实际施工过程进行适当调整，避免资金浪费。最后，还可利用预算制度加大对施工成本管理的监督，当发现存在资金问题时，要及时采取应对措施，从而做到对施工成本的严格控制。

2 当前建筑工程造价预结算存在的不足

在对建筑工程预结算存在的不足进行分析时，可发现主要体现在以下方面：一是经济观念较薄弱[1]。大部分管理人员没有认识到造价预结算在施工成本控制上的重要作用，导致预结算工作开展效率低下，责任划分不明确。尤其对于中小企业而言，还没有设立专门的造价管理部门，使得承担预结算任务的员工实践经验较差、对工作性质的掌握不明确，将对企业工作效果带来不利影响。并且部分工作人员开展预结算工作时，不能结合企业未来发展趋势做出合理预算，导致预结算得到的数据缺少可参考性。二是承包商的高估冒进问题。现阶段建筑施工预结算审核过程中常见问题便是承包商曲解技术内容等。部分承包商通常从自己立场来考虑合同内容，无法做到按照合同内容保障造价和工程进度等，在进行工程造价时，无法做到造价费用的准确计算。三是施工成本管理机制还不够完善。当前我国建筑行业在成本管理上还没有实施相关机制，使得管理工作的开展缺少对应的制度保障，是需要尽快解决的问题。

3 处理好建筑工程造价预结算与成本管理间关系

3.1建立预结算与成本管理配比制度

通过建立预结算与成本管理配比制度，能充分发挥预结算工作对成本管理的监督作用，在配比制度有效实施下，可保证建筑施工成本管理质量和水平的提升。预结算制度内容中提到，三个审查需要从工程实际成本出发，对工程项目产生的费用、套现和工程量进行审查，确保审查内容全面性[2]。为了提高预算结果准确性，还要考虑施工单位技术水平和人员队伍等情况。当施工过程中产生其他情况时，要进行预算制度的针对性调整，在调整的同时对预算结果进行严格审查。另外，在开展审查工作时，要做到审查工作和施工成本管理的紧密结合，做到对成本管理内容的严格审查，以便提高管理质量。实际审查过程中不能单纯注重资金数目的审查，还应结合多种影响因素，具体分析成本管理合理与否，进而确保预结算审查结果能为成本管控工作的开展提供依据。例如，施工单位在进行预结算制度内容设计时，通常会要求相关管理人员结合自身实践经验，为制度制定提出有效建议，如成本管理中常见的经济技术指标不明确的问题，这时可注重预结算制度的制定，加大對经济技术指标的考察，通过分析施工中运用的技术水平来得到相应的预算结果，进而为成本管控工作的高质量开展奠定基础。

3.2合理开展成本控制工作

建筑工程项目运行阶段，要求工作人员从工程实际情况出发，进行相应的成本管控工作。要想建立起预结算和成本管控间的协调关系，则应做到材料成本的有效控制，尤其应做好材料消耗的控制工作。例如混凝土、钢筋等施工材料，工作人员可利用定额计算方式得出其消耗量，并可通过采取定额控制法来加大对材料消耗量的控制，实际施工过程中，要根据各施工环节的材料需求量发放材料，以免造成材料浪费。而在施工设备配置和使用方面，同样需要对设备使用量进行预测，进一步进行成本管控[3]。施工设施成本管控内容主要包括台班单价及消耗量、修理费、运输费以及人工费等，需要将上述费用产生部分纳入施工设施成本预算中。在施工过程中，针对设备使用成本采取的控制措施主要是技术措施，指的是在设备运作时配备相应的维修人员，尽可能延长设备使用寿命。另外，为了加大对施工设备使用成本的控制，部分施工单位还会设置奖惩制度，以便提高工作人员安全生产意识，在综合考虑工作人员素质和技术措施实行效果的情况下，能得出参考性较高的预结算结果，从而保证成本管理取得预期效果。

3.3建立造价预结算责任制

影响建筑施工成本管控效果的主要因素为预结算制度不完善，没有建立相应的责任制度，导致管理人员成本意识薄弱，无法保证成本管理工作的高效开展。因此，建筑施工单位应尽快建立起预结算责任制度，确保责任落实到项目负责人，真正实现预结算工作效果的提升，进而发挥其在成本管控中的作用。在实际建立责任制度时，需要由财务部门负责，从施工实际出发，针对各个施工项目的特点，提出有关工程量、费用等内容预结算时的预算工作开展标准，并保证责任分配到相关负责人。总的来说，预结算责任制的建立，能为成本管理工作的规范开展提供制度保障，并有利于保障预算结果合理性。

3.4保证建筑结构方案科学化

除了上述措施外，为了充分发挥预结算在施工成本管控中的作用，还要保证建筑结构方案科学化，进一步保证资金资源合理配置。建筑结构方案的完善程度对预结算工作开展质量有一定影响，通过实现结构方案的优化设计，能保证造价预结算工作高质量完成，进而为施工成本管控提供有效依据。对于建筑施工管理人员来讲，在执行相关管理操作时，要根据企业实际情况，具体掌握施工项目各个环节的特点，进而选择适当的成本管理手段，有利于加强成本管理。在资金使用方面，要充分考虑工程项目运行过程中需要使用的设备和材料等，同时还要注重天气因素对施工成本的影响，在全面考虑上述因素的基础上，能提高预算准确性，发挥其在施工成本管理上的作用。

结论

综上所述，在进行建筑工程施工时，要求施工人员结合自身专业知识和技能，以提高工程质量为目标，采取有效的管理方式来为施工进度和施工安全性加以保障。为了提高建筑项目经济效益，还应保证工程质量的基础上，尽可能降低施工成本，在明确工程预结算与施工成本管理间关系的情况下，建立造价预结算责任制并开展成本控制工作，有利于促进建筑行业稳健发展。

參考文献

[1] 陆涛，甘功霞.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰，2018（37）：125-126.

[2] 陈静.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰，2018（34）：195.

[3] 罗侃，姜美琴.浅谈建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].智能城市，2017，3（12）：103.