探究新形势背景下国有建筑企业干部管理实效的提升策略

方瑛

摘要：在时代发展和教育水平不断提升的背景下，对国有建筑企业干部有了越来越高的要求。本文主要以新形势下，如何有效提高国有建筑企业的干部管理为主要的研究内容，并根据现阶段实行的政策和发展的形式提出切实的处理方法，从而实现建筑企业的长期稳定发展。

关键词：新形势；国有建筑企业；干部管理；实效性

在国有建筑企业中，干部发挥的是领导作用，带领国有建筑企业的发展。只有在高素质人才干部的引导下，才能为企业的发展指明发展的道路与方向，实现和新时代政策的有效结合，对建筑市场的更迭进行合理分析，结合新技术的支持，实现国有建筑企业的利益最大化。

一、国有建筑企业的干部管理在新形势下存在的主要问题

（一）国有建筑企业的干部在思想上无法顺应时代的变化与发展

在时代进步和发展的前景下，我们的生活日新月异，在方方面面都出现了新的变化，思想也逐渐趋于现代化的发展，人们接受了更多的新事物，在看问题的态度和角度上和以往都有了明显的不同。但是在国有建筑企业中，一些干部不能接受时代发展变化带来的影响，不能很快适应新事物的出现，导致这些干部不能为国有建筑企业的发展提供正确先进的思想指导和管理理念，让我国的建筑企业面临新的挑战。

（二）国有建筑企业的干部对自身职责不够明晰

现阶段，国有企业干部越来越无法认清自身的职责所在，加之部门的调整與增减，使干部对所处部门的工作职责更为混乱，而且在思想上，干部趋向于公式化，对现代化的企业运作方式很难适应，导致国有建筑企业的发展出现了很大的阻碍。而政府为企业制定的管理制度没有得到尽快的更新和普及，使国有建筑企业的干部更为焦虑。国有建筑企业干部没有正确的方向导向，无法正确判断市场的走向，很可能会为国有建筑企业带来难以挽回的经济损失。

（三）国有建筑企业的干部对新形势的发展没有充分的认识

在我国经济迅速发展的背景下，为了保持这一态势，我国的国家领导人根据国情制定了非常精准的国策和应对方案。但是新政策没有得到深入和普及，使国有建筑企业不能清楚的认识到我国的国情，无法严格落实新政策，不能指导国有建筑企业的发展。

（四）国有建筑企业的干部不能准确把握建筑市场发展的方向

因为对新形势没有完整全面的分析，干部没有深入了解新政策，导致在市场分析的过程中，企业的干部不能准确把握建筑市场未来的走向。

二、新形势背景下国有建筑企业干部管理实效的提升策略

（一）促进国有建筑企业干部的思想建设

我们要始终追随党的指挥和领导，全面认识中国的发展国情，充分了解新形势和新情况，才能促进国家建筑新政策的全面有效落实。在进行思想建设时，我们要做是要从根本上促进其思想的进步以及道德建设的发展。在进行新政策的落实过程中，要按照新政策的标准严格执行，防止贪污受贿等腐败行为的出现，杜绝工作中的“庸”、“懒”、“散”、“奢”、“横”等突出问题。只有从根本上改变企业干部看问题的方式和思想，他们才能在面对问题时，从新时代的角度出发，解放思想，和新时代的发展建设融为一体。

（二）促进国有建筑企业干部领导与管理能力的提升

教育知识水平的普遍提升，在现代化建设的过程中，对干部的要求也发生了变化，企业干部要始终以先进的管理理念和全面的技能水平武装自己，在现有管理基础上，不断加强自身及干部队伍的专业知识，积极主动地跨专业学习，努力成为一专多能型的干部。在学习的过程中，需要定期进行考核，可以让干部写学习心得，考察干部们对国家政策、法规相关文件的理解和把握，同时也可以让他们提出意见，寻找促进管理能力提升的好方法，实现对干部学习成果的有效检验。由于在管理的过程中，必然会出现一些突发状况，领导干部选择的解决方案是否做到公平公正，甚至能够保证双赢或多赢，对企业的发展有至关重要的影响。在这种情况下，企业干部促进自身学习质量的提升，学会慎重思考问题，才能保证在进行管理时做到游刃有余，促使企业团结发展。

（三）促进国有建筑企业干部管理制度的建设

有效加强对国有建筑企业干部管理的力度，需要企业设置专门的管理机构进行负责，对他们的工作汇报进行综合认识，全面了解他们的工作内容。特别是全体干部要认清当前反腐倡廉建设的新形势下，干部管理制度改革的严谨性必须全面提速，加强干部管理考核力度的加强，实现国企从“人治”到“法治”的转变。除此之外，建立健全党对领导干部的监督机制，把对干部管理监督贯穿到培养、选拔、管理的各个环节，将干部管理从源头开始，推进干部管理工作的民主化、科学化、法制化的进程。

三、结语

本世纪以来，在不同的发展阶段下，我国的国情有不同的表现，在这样不断变化的国情下，党和领导人根据具体的形式进行正确分析，并制定出合适的应对措施，促进我国综合国力的提升。在国有建筑企业干部的管理过程中，也要秉持这一精神，积极学习新政策，并严格执行，全面提高国有建筑企业在市场上的竞争力。

参考文献：

[1]贾鸣.江苏省国有建筑企业改革驶入快车道[J].建筑，2015年09期.

[2]谢武奇.转型期企业政工的新思路[J].中国职工教育，2014年01期.

[3]赵鹏飞.新时期企业政工面临的挑战研究[J].科技创新导报，2016年26期.

（作者单位：中国铁建港航局集团有限公司第三工程分公司）